首頁 | 公開課 | 內(nèi)訓(xùn)課 | 特惠課程 | 培訓(xùn)師 | 培訓(xùn)專題 | 在線文檔 | 管理名言 | 會員專區(qū) | 積分兌換 | 聯(lián)系我們 | 關(guān)于我們 | 誠聘英才 | ||||
使基層干部認(rèn)識到自己在企業(yè)管理中督與導(dǎo)的作用。使基層干部了解督導(dǎo)人員必備的條件和要求。掌握現(xiàn)場安全事故發(fā)生的三大要素與如何預(yù)防事故發(fā)生的方法掌握如何識別危險源并評估危險源的等級的工具與方法掌...
u 使基層干部認(rèn)識到自己在企業(yè)管理中督與導(dǎo)的作用。u 使基層干部了解督導(dǎo)人員必備的條件和要求。u 學(xué)習(xí)工作教導(dǎo)與輔導(dǎo)員工的技巧,提高員工技能,提升執(zhí)行力u 掌握溝通,表揚(yáng),反...
◆ 明確一線主管的管理職責(zé)與角色定位,樹立正確的管理意識與心態(tài)觀念;◆ 旨在提高企業(yè)班組長的綜合管理素質(zhì),改善班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平,解決班組長工作中遇到的種種疑難問題,成為一個高價值的職...
一、 了解基層主管的角色與職責(zé),在工作中發(fā)揮應(yīng)有的功能;二、 培養(yǎng)基層主管應(yīng)有的正確態(tài)度;三、 發(fā)揮組織效能,以團(tuán)隊(duì)力量完成企業(yè)目標(biāo);四、 能夠以科學(xué)化的思想及方法,掌握PDCA的程序,做好工作管理...
1. 導(dǎo)入現(xiàn)場管理的科學(xué)理念,樹立基層現(xiàn)場管理人員應(yīng)具有的觀念;2. 幫助班組長認(rèn)知自身角色,清晰一線班組長應(yīng)該承擔(dān)的管理職責(zé);3. 掌握正確處理員工關(guān)系基本技能,有效提升下屬的工作熱情;4. 掌握正確...
本課程從快速、規(guī)范的制作WORD文檔講起,幫助學(xué)員建立良好文檔處理規(guī)范流程,講解圖文表混排、長文檔處理展示辦公美學(xué)。我們的培訓(xùn)課程可以幫助您更快捷、靈活、高效地創(chuàng)建和完善文檔。使您在競爭中高人一...
1、打開心智模式,培養(yǎng)積極工作心態(tài)。2、明確職責(zé)角色,掌握現(xiàn)場工作要領(lǐng)。3、樹立教導(dǎo)理念,掌握工作教導(dǎo)技法。4、培養(yǎng)安全意識,杜絕現(xiàn)場安全隱患。5、培養(yǎng)改善意識, 掌握工作改善工具。6、訓(xùn)練溝通技巧...
——了解基層管理干部的角色定位及良好的工作心態(tài)——學(xué)習(xí)常用的教導(dǎo)方法,提高教導(dǎo)部屬的能力,從而盡可能的縮短下屬的適應(yīng)期——掌握高效溝通的技能,改善現(xiàn)場人際關(guān)系——提高工作現(xiàn)場的安全防范意識,...
作為一個職業(yè)商務(wù)人士,您的報告是使你的客戶、股東、上級、同事、屬下相信您的信息是有價值的,并使他們記住、認(rèn)可、并接受您所講的信息。不管您在什么崗位上工作,利用PowerPoint進(jìn)行演講演示,幾乎已經(jīng)...
當(dāng)本課程結(jié)束時,學(xué)員能夠?qū)W習(xí)、理解和掌握以下輔導(dǎo)的知識、方法和技能:² 輔導(dǎo)的思想、理念和價值² 輔導(dǎo)的方法、工具和技巧² 輔導(dǎo)中的 GROWM 模型² 輔導(dǎo)中的溝通、激勵技巧
1. 認(rèn)識個人輔導(dǎo)對于管理者的重要性2. 真正幫下屬培養(yǎng)起自我成長的方式和能力3. 克服在輔導(dǎo)中的障礙,建立正確的輔導(dǎo)觀念4. 掌握最前沿的輔導(dǎo)流程,與下屬一起成長5. 能夠?qū)ο聦佻F(xiàn)狀作出分析并調(diào)整輔導(dǎo)方式...
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航 |
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved. 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有 頁面執(zhí)行時間: 515.4 毫秒 粵公網(wǎng)安備 44011302000582號 粵ICP備16013335號 |