培訓(xùn)目標(biāo)：

1、培養(yǎng)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的思想2、如何做好一個(gè)年度營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、樹(shù)立正確的品牌環(huán)境思想2、了解品牌環(huán)境的要素3、了解適應(yīng)環(huán)境與改善環(huán)境的基本方法

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 什么是粉絲經(jīng)濟(jì)、互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、微營(yíng)銷(xiāo)2、不同產(chǎn)品的電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)模式3、傳統(tǒng)渠道、電子商務(wù)、微營(yíng)銷(xiāo)的有機(jī)結(jié)合4、傳統(tǒng)企業(yè)如何建立企業(yè)電子商務(wù)體系5、未來(lái)電子商務(wù)的發(fā)展方向，企業(yè)如何把握

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、什么是粉絲經(jīng)濟(jì)、互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、微營(yíng)銷(xiāo)2、不同產(chǎn)品的微營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)模式3、傳統(tǒng)渠道、電子商務(wù)、微營(yíng)銷(xiāo)的有機(jī)結(jié)合4、如何建立企業(yè)微營(yíng)銷(xiāo)體系

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、培養(yǎng)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的思想2、構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)體系的關(guān)鍵因素3、學(xué)習(xí)先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)手段與方法

培訓(xùn)目標(biāo)：

1． 互聯(lián)網(wǎng)模式下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的架構(gòu)2． 構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)體系的關(guān)鍵因素3． 學(xué)習(xí)先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)手段與方法4． 學(xué)習(xí)先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)手段與方法

培訓(xùn)目標(biāo)：

多品牌整合營(yíng)銷(xiāo)首先需要面對(duì)以下問(wèn)題：1.多品牌整合到同一渠道體系中如何避免得此失彼的問(wèn)題？2.同一渠道體系下的多品牌經(jīng)營(yíng)能否做到不同品牌相互促進(jìn)？3.企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌之間的共生關(guān)系如何架構(gòu)？4.多...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 培養(yǎng)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的思想2、 構(gòu)建白酒營(yíng)銷(xiāo)體系的關(guān)鍵因素3、 學(xué)習(xí)先進(jìn)的白酒營(yíng)銷(xiāo)手段與方法

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解全球優(yōu)秀企業(yè)財(cái)務(wù)管理最佳實(shí)踐真正把財(cái)務(wù)管理當(dāng)成企業(yè)的管理手段理解通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)字管理提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效 掌握成本管理最佳實(shí)踐，創(chuàng)造利潤(rùn)，提升績(jī)效學(xué)會(huì)通過(guò)預(yù)算管理確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)理解風(fēng)險(xiǎn)管理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握用EXCEL編制預(yù)算的技巧。掌握用EXCEL跟蹤分析預(yù)算的技巧、方法。掌握EXCEL建模方法，提高預(yù)算編制、分析效率。

培訓(xùn)目標(biāo)：

全新的內(nèi)部審計(jì)理念和方法，認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)的目的、目標(biāo)，正確處理內(nèi)部審計(jì)部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系。不拘于傳統(tǒng)審計(jì)方法，快速發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷和職業(yè)舞弊、對(duì)流程改進(jìn)提出合理化建議報(bào)告；內(nèi)部審計(jì)人員的職責(zé)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是什么，洞察企業(yè)陷入困境的根源在哪里。甄別企業(yè)的機(jī)會(huì)在哪里，有什么樣的風(fēng)險(xiǎn)，我們應(yīng)該怎樣權(quán)衡機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該制定怎樣的財(cái)務(wù) 總體戰(zhàn)略，應(yīng)該具備怎樣的財(cái)務(wù)觀念。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定流程、方...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解管理會(huì)計(jì)的發(fā)展動(dòng)向掌握管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容學(xué)會(huì)利用管理會(huì)計(jì)知識(shí)支持經(jīng)營(yíng)決策學(xué)會(huì)利用績(jī)效預(yù)算迅速提升企業(yè)系統(tǒng)管理能力

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)，讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表理解各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況各部門(mén)與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率如...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)，讀懂常用財(cái)務(wù)報(bào)表理解各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況各部門(mén)與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通建立起清晰的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率運(yùn)用財(cái)務(wù)思維...

培訓(xùn)目標(biāo)：

強(qiáng)化成本意識(shí)，正確認(rèn)知工作價(jià)值，加強(qiáng)成本管理理念了解工廠成本的構(gòu)成和計(jì)算方法，具備成本分析能力掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具學(xué)會(huì)建立系統(tǒng)性的工廠成本管理世界500強(qiáng)公司工廠成本管理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、樹(shù)立做為中高層管理干部的正確角色定位；2、具備一名中高層管理干部的綜合管理素質(zhì)；3、掌握稱(chēng)職中高層管理干部的綜合管理技能；4、掌握提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、教導(dǎo)下屬、目標(biāo)和計(jì)劃管理、時(shí)間管理、質(zhì)量管理...