培訓(xùn)目標(biāo)：

在人力資源開(kāi)發(fā)與管理中，薪酬管理是一項(xiàng)重要內(nèi)容。薪酬管理是否科學(xué)，薪酬制度是否有效，不僅關(guān)系到員工個(gè)人的切身利益，還直接影響到企業(yè)的人力資源效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率，從而影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 幫助各級(jí)管理者掌握提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的技能  幫助各級(jí)管理者確認(rèn)自己的領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型  了解如何將管理者的目標(biāo)清晰化、具體化并向團(tuán)隊(duì)成員傳播的方法  掌握通過(guò)識(shí)別員工才干...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的具體措施 2、掌握創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的有效方法 3、了解領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 4、掌握應(yīng)用團(tuán)隊(duì)來(lái)優(yōu)化組織的關(guān)鍵

培訓(xùn)目標(biāo)：

它可以幫助任何組織的領(lǐng)導(dǎo)者有效地與員工溝通 2、通過(guò)了解四種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，那些掌握這些技巧的人士將會(huì)成為更有效的領(lǐng)導(dǎo)者 3、描述經(jīng)理人必備的三種能力 4、掌握評(píng)判員工準(zhǔn)備度的技巧 5、了解自己...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的核心作用 2、能過(guò)了解卓越企業(yè)的實(shí)踐，全面、系統(tǒng)地掌握企業(yè)文化建設(shè)與變革管理的具體思路和辦法 3、掌握企業(yè)文化的構(gòu)建、傳遞方法 4、學(xué)習(xí)用文化來(lái)統(tǒng)領(lǐng)企業(yè) 5、提升變革管...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解現(xiàn)代績(jī)效管理流程； 2、掌握常用的績(jī)效考評(píng)方法； 3、有效避免績(jī)效管理工作中常見(jiàn)的誤區(qū)； 4、熟悉績(jī)效管理模式； 5、設(shè)定高明的績(jī)效考核目標(biāo)； 6、掌握績(jī)效考評(píng)實(shí)務(wù)操作技巧； 7、正確利用考評(píng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

正確且實(shí)用的時(shí)間管理技巧 2、根據(jù)自身時(shí)間管理的不良習(xí)慣制訂對(duì)癥下藥的時(shí)間管理計(jì)劃 3、配合時(shí)間管理工具的運(yùn)用，達(dá)到自我發(fā)展與提升

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解溝通的基本理論，以及這些基本理論在各種不同情境中的應(yīng)用　 2、識(shí)別溝通的要素，了解溝通怎樣成為一種相互作用的過(guò)程 3、掌握專(zhuān)業(yè)的溝通技能，包括正確識(shí)別與處理溝通中的障礙，強(qiáng)化溝通中的傾聽(tīng)與...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1) 壓力下的自我情緒調(diào)適和壓力舒解2) 掌握行之有效的壓力管理策略3) 有效人際溝通和他人情緒輔導(dǎo)4) 如何通過(guò)有效溝通及主動(dòng)管理他人的情緒以創(chuàng)建更和諧、更積極的工作人際環(huán)境； 5) 修煉：如何引導(dǎo)員工增...

培訓(xùn)目標(biāo)：

讓學(xué)員了解優(yōu)質(zhì)的服務(wù)觀(guān)念，從正確的角度認(rèn)識(shí)服務(wù)， 掌握客戶(hù)期望及需求，識(shí)別員工正確的顧客服務(wù)態(tài)度。 ● 闡述如何識(shí)別客戶(hù)需求，如何滿(mǎn)足顧客需求 ● 解釋如何確保客戶(hù)成為永久的，終生的“回頭客”...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

如何分析壓力產(chǎn)生的根源 2、 如何舒緩壓力的有效方法 3、 如何分析情緒的根源 4、 如何進(jìn)行有效的情緒管理 5、 如何有效的增進(jìn)EQ

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

職能管理者應(yīng)掌握良好的溝通技能、執(zhí)行力、激勵(lì)員工的技能。管理者必 須帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作，而帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵內(nèi)容是激勵(lì)員工，建立良好的工 作氛圍。 本課程關(guān)注實(shí)用、實(shí)操的管理基本技能和方法，提供有...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握?qǐng)?zhí)行力的本質(zhì)特征；掌握提高管理者執(zhí)行能力的工具和途徑；掌握改變行為的模式、增強(qiáng)執(zhí)行能力，全面提升管理干部素質(zhì)；掌握將個(gè)人執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織執(zhí)行力。幫助管理人員更好的領(lǐng)會(huì)上級(jí)的指意，形成實(shí)施...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握?qǐng)?zhí)行力的本質(zhì)特征；掌握提高管理者執(zhí)行能力的工具和途徑；掌握改變行為的模式、增強(qiáng)執(zhí)行能力，全面提升管理干部素質(zhì)；掌握將個(gè)人執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織執(zhí)行力。幫助管理人員更好的領(lǐng)會(huì)上級(jí)的指意，形成實(shí)施...

培訓(xùn)目標(biāo)：

管理者應(yīng)掌握良好的溝通技能、執(zhí)行力、激勵(lì)員工的技能。管理者必 須帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作，而帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵內(nèi)容是激勵(lì)員工，建立良好的工 作氛圍。 本課程關(guān)注實(shí)用、實(shí)操的管理基本技能和方法，提供有效的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程幫助管理者提高管理人員對(duì)下屬的進(jìn)行正確的績(jī)效管理和輔導(dǎo)，提高管理人員的績(jī)效管理技能，包括績(jī)效反饋和面談、目標(biāo)的設(shè)定、與下屬制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)績(jī)效管理提升員工的工作積極性和成長(zhǎng)。

培訓(xùn)目標(biāo)：