《管理者時間管理技巧訓練》課程大綱
第一講 時間的真諦
第二講 對時間管理的認識
1. 時間管理概述
2. 第一代時間管理
3. 第二代時間管理
4. 第三代時間管理
5. 第四代時間管理
第三講 第四代時間管理
1. 第四代時間管理的要素與核心
2. 人生的四種需求與能力
3. 現(xiàn)代時間管理強調(diào)自然法則
第四講 時間管理的心態(tài)
1. 如何進行心理建設(shè)
2. 運用時間時應(yīng)注意的層面
3. 如何區(qū)分事情的輕重緩急
第五講 目標設(shè)定與時間管理
1. 目標設(shè)定的意義
2. 有效目標的特質(zhì)
3. 目標的種類與作用
第六講 時間管理規(guī)劃
1. 目標搜尋
2. 時間規(guī)劃
第七講 時間管理 80/20規(guī)則
1. 決策的必要性及80/20規(guī)則
2. 授權(quán)的基本原則
第八講 浪費時間的外在因素之解決方法（一）
1. 浪費時間的外在因素
2. 電話干擾的解決方法
3. 不速之客的解決方法
4. 用人不當?shù)慕鉀Q方法
5. 社交困難的解決方法
第九講 浪費時間的外在因素的解決方法（二）
1. 浪費時間的外在因素 2．權(quán)責混淆的解決方法
3．溝通不良的解決方法
4．進度失控的解決方法
5．資料不全的解決方法
第十講 浪費時間的外在因素的解決方法（三）
1. 浪費時間的外在因素
2. 會議耽擱的解決方法
3. 文件復雜的解決方法
4. 工作擱置的解決方法
5. 安排旅行的解決方法
第十一講 浪費時間的內(nèi)在因素的解決方法（一）
1. 浪費時間的內(nèi)在因素
2. 危機應(yīng)付的解決方法
3. 計劃欠妥的解決方法
4. 貪求過多的解決方法
5. 事必躬親的解決方法
第十二講 浪費時間的內(nèi)在因素的解決方法（二）
1. 浪費時間的內(nèi)在因素
2. 條理不清的解決方法
3. 欠缺自律的解決方法
4. 無力拒絕的解決方法
5. 做事拖延的解決方法
第十三講 依靠高科技競爭的時間管理
1. 何謂快 準 空 多 閑
2. 如何運用快 準 空 多 閑
第十四講 管理時間 = 管理自己
第十五講 妨礙時間管理的四種觀念與時間管理的策略
1. 妨礙時間管理的四種觀念
2. 時間管理的策略
第十六講 培養(yǎng)管理時間的好習慣
1. 如何培養(yǎng)管理時間的習慣
2. 時間管理的法則

《管理者時間管理技巧訓練》課程目的
正確且實用的時間管理技巧
2、根據(jù)自身時間管理的不良習慣制訂對癥下藥的時間管理計劃
3、配合時間管理工具的運用，達到自我發(fā)展與提升

《管理者時間管理技巧訓練》適合對象
集團公司負責人；企業(yè)中高層主管人員

《管理者時間管理技巧訓練》所屬分類
特色課程

《管理者時間管理技巧訓練》內(nèi)訓服務(wù)流程

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