公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 市場營銷 >> 關(guān)系營銷實(shí)務(wù)課程簡介
關(guān)系營銷實(shí)務(wù)課程簡介
添加時(shí)間:2009-05-07      修改時(shí)間: 2009-05-07      課程編號:100112556
《關(guān)系營銷實(shí)務(wù)課程簡介》課程大綱
第一講 關(guān)系營銷的基本模式
1、從交易型營銷向關(guān)系型營銷轉(zhuǎn)變
2、認(rèn)識客戶終身價(jià)值
3、如何讓你的員工掌握計(jì)算客戶終生價(jià)值的方法
4、恰當(dāng)?shù)倪x擇客戶
5、拓展客戶邊界
6、市場細(xì)分、細(xì)分、再細(xì)分
7、客戶關(guān)系的三種類型:交易型關(guān)系、咨詢型關(guān)系、聯(lián)盟型關(guān)系
8、從賣核心產(chǎn)品到賣解決方案

第二講 關(guān)系營銷的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì)
本講通過對交易型營銷與關(guān)系型營銷的比較分析,使聽眾進(jìn)一步理解關(guān)系營銷其本質(zhì)特征。
1、本講講解企業(yè)究竟是經(jīng)營產(chǎn)品還是經(jīng)營供應(yīng)鏈?
2、本講將幫助聽眾正確理解現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)變成供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競爭。
3、本講將探討如何使你的公司成為客戶價(jià)值鏈中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)?也就是說,如何使你的公司成為客戶的創(chuàng)造價(jià)值過程中不可或缺的一個(gè)伙伴?解決了這個(gè)問題,關(guān)系營銷的內(nèi)涵就找到了答案。

第三講 關(guān)系營銷的基礎(chǔ)——客戶內(nèi)部關(guān)鍵人的管理
從追求每一個(gè)客戶的內(nèi)部市場占有率入手,再造公司及其銷售代表的細(xì)分市場理念。本講向?qū)W員提供單一客戶內(nèi)部市場占有率及其客戶內(nèi)部市場細(xì)分的模型。
1、關(guān)鍵人的類型。
2、在客戶內(nèi)部培育教練關(guān)系。
3、如何使教練關(guān)系升級。
4、與關(guān)鍵人建立好良好的學(xué)習(xí)型關(guān)系的策略。

第四講 挖掘客戶需求的策略
關(guān)系營銷的任務(wù)是發(fā)現(xiàn)客戶沒有說出、表述不清、有時(shí)尚不清楚的需求。因此,本講幫助聽眾建立關(guān)注客戶偏好的理念,找到解決好以下問題的方法:
1、如何發(fā)現(xiàn)客戶的隱含需求
2、如何把握客戶偏好的漂移趨勢?
3、如何發(fā)現(xiàn)客戶需求背后的需求
4、為何關(guān)注客戶的客戶的需求
5、如何滿足客戶的客戶的需求

第五講 大規(guī)模定制與關(guān)系營銷
率先轉(zhuǎn)向大規(guī)模定制模式的企業(yè)必將在同行業(yè)獲得領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢。
大規(guī)模生產(chǎn)已經(jīng)讓位于大規(guī)模定制。如何做到既實(shí)現(xiàn)定制化的生產(chǎn)方式,又解決好規(guī)模效益問題,這是擺在銷售人員面前的一道難題。
本講將提供這樣的思路:如何在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)確定的情況下,銷售人員通過提供定制化的服務(wù),既使企業(yè)可以滿足客戶非常個(gè)性化的需要,又能夠批量化的提供這種客戶定制的產(chǎn)品或服務(wù)。
本講將提供以下思路和客制化的解決方案:
• 如何圍繞標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品來定制服務(wù)
• 如何提供交貨點(diǎn)定制
• 如何提高整個(gè)價(jià)值鏈的響應(yīng)速度
• 如何保證個(gè)性化的定制服務(wù)的低成本生產(chǎn)
• 如何通過構(gòu)件模塊化以提高定制最終產(chǎn)品和服務(wù)的效率

第六講 關(guān)系營銷與客戶忠誠計(jì)劃
【本講背景】
在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,購買者在從一個(gè)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換到另一個(gè)系統(tǒng)的時(shí)候通常都要承受巨大的成本。
理解客戶在轉(zhuǎn)換技術(shù),甚至轉(zhuǎn)換品牌中的成本對于中間品制造商的成功是至關(guān)重要的。
當(dāng)客戶從一種品牌的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到另一種品牌的的成本非常高時(shí),用戶就面臨鎖定。

【本講核心內(nèi)容】
一、重新認(rèn)識轉(zhuǎn)移成本
1、你的產(chǎn)品有哪些可以帶來客戶轉(zhuǎn)移成本的因素?
2、以往你是否被客戶鎖定過?如何做到當(dāng)你被困在房中時(shí)手里還拿著鑰匙?
3、如何讓你的客戶在你們之間的合作關(guān)系中進(jìn)行持續(xù)性的互補(bǔ)性投資?
4、介紹幾種鎖定客戶的策略
5、案例分析:從通用汽車公司與福特汽車公司發(fā)行信用卡的策略中看鎖定客戶的意義和內(nèi)涵。

二、如何建立客戶忠誠計(jì)劃
人們通常認(rèn)為以下現(xiàn)象意味著客戶忠誠:客戶重復(fù)購買、客戶具有購買習(xí)慣、客戶滿意就是客戶忠誠。本課程為學(xué)員提供了忠誠客戶的新標(biāo)準(zhǔn)。
(一)客戶忠誠計(jì)劃的主要內(nèi)容
提高客戶忠誠度的具體措施是什么呢?本課程提供了具體的指導(dǎo)性建議。
(二)如何設(shè)計(jì)顧客忠誠指標(biāo)體系
對于以客戶為中心的企業(yè)來說,沒有客戶忠誠指標(biāo)體系是不可思議的,本講將介紹具體方法。
(三)忠誠客戶的管理

《關(guān)系營銷實(shí)務(wù)課程簡介》課程目的
從關(guān)系營銷角度構(gòu)建企業(yè)的大客戶戰(zhàn)略
2、從選擇高價(jià)值的細(xì)分客戶群組入手,建立持續(xù)盈利模式
3、幫助企業(yè)建立客戶偏好分析模式
4、幫助企業(yè)建立從產(chǎn)品供應(yīng)商轉(zhuǎn)型為全面解決方案的供應(yīng)商的經(jīng)營模式
5、導(dǎo)入客戶管理業(yè)績考核體系,使關(guān)系營銷進(jìn)入良好的管理階段

《關(guān)系營銷實(shí)務(wù)課程簡介》適合對象
董事長、總經(jīng)理、營銷副總、市場總監(jiān)、銷售部經(jīng)理
各職能部門經(jīng)理、銷售代表、銷售內(nèi)勤人員、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃人員、企管部員工

《關(guān)系營銷實(shí)務(wù)課程簡介》所屬分類
市場營銷
《關(guān)系營銷實(shí)務(wù)課程簡介》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師張理軍老師簡介
張理軍
張理軍
經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、有成就的戰(zhàn)略管理、人力資源管理、大客戶管理、企業(yè)購并重組、企業(yè)改制和MBO專家。美國富蘭克林•柯維公司授權(quán)導(dǎo)師,美國管理專業(yè)協(xié)會(huì)(AMA)資深會(huì)員,美國人力資源管理協(xié)會(huì)會(huì)員,英國人事及培訓(xùn)學(xué)會(huì)會(huì)員,香港培訓(xùn)專業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員
在前后從事企業(yè)管理咨詢的十八年時(shí)間里,致力于管理科學(xué)的研究與實(shí)踐工作,參與指導(dǎo)過廣東麥科特集團(tuán)、山東推土機(jī)股份有限公司等企業(yè)的上市策劃和財(cái)務(wù)顧問工作。
近年來,在以往實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,開展戰(zhàn)略管理、大客戶管理、人力資源管理、變革管理、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)流程管理創(chuàng)新、企業(yè)改制、員工持股計(jì)劃等領(lǐng)域的咨詢活動(dòng)。經(jīng)常受大型國企、高科技公司邀請,講授公開課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
張理軍老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·一對一營銷中的產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
·雙贏談判
·市場營銷戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢的建立
·如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍
·全員營銷——非營銷部門的營銷管理
·卓越的客戶服務(wù)與管理
·關(guān)系營銷策略與實(shí)務(wù)課程簡介
·顧問式銷售技巧
·工業(yè)品大客戶銷售
·卓越的管理者思維訓(xùn)練
相關(guān)培訓(xùn)
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 32.3 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×