《卓越的管理者思維訓(xùn)練》課程大綱
序：追求全面的成功，才是真正的成功
第一講 重新探索自我
由內(nèi)而外全面造就自己
為圓滿人生做準(zhǔn)備

第二講 個人的成功：從依賴到獨立
掌握“選擇的自由”
—— 主動積極的力量
習(xí)慣一：主動積極
 個人遠(yuǎn)景的習(xí)慣
 為自己的行為負(fù)責(zé)
 以價值觀來回應(yīng)
 重點放在影響范圍上
 成為轉(zhuǎn)型人第一天
 鎖定生命的座標(biāo)
習(xí)慣二：以終為始
以終為始、全力以赴
—— 個人領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣
 心智創(chuàng)作在行動之前
 選擇一個生活重心
 個人使命宣言
 團(tuán)隊使命宣言
習(xí)慣三：要事第一
忙要忙得有意義,要事第一
—— 個人管理的習(xí)慣
 要事第一的個人管理
 有效地生活在第二象限中
 80/20法則 4D原則
 高效的秘訣—授權(quán)

第三講 公眾的成功：從依賴到互賴
你不是一座孤島
習(xí)慣四：雙贏思維
大家都可以是贏家,雙贏思維的人際觀
—— 人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣
 人際交流的六種思維
 改寫雙贏劇本
習(xí)慣五：知彼解己
作個『雙向傳播』的聆聽者
—— 同理心溝通的習(xí)慣
 溝通不良的四大格障礙
 無效的溝通
 有效的溝通
 同心理溝通的五個步驟
習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效
統(tǒng)合綜效、威力無比
—— 創(chuàng)意合作的習(xí)慣
 情感帳戶與激勵
 1+1>2的精髓
 有歧見才有收獲
 短中見長之術(shù)
 團(tuán)隊角色

第四講 全面關(guān)照生命
習(xí)慣七：不斷更新
最佳的『自我投資策略』
——持續(xù)更新的習(xí)慣
 最佳的『自我投資策略』
 從四方面磨練自己

《卓越的管理者思維訓(xùn)練》課程目的
了解獲得和保持成功的基本條件
2、發(fā)展并明晰自己及團(tuán)隊的使命目標(biāo)，厘清自己的工作計劃
3、建立人際交往中的雙贏的觀念并進(jìn)行實施，以達(dá)到更好的結(jié)果
4、樹立持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，保持您的不斷成功

《卓越的管理者思維訓(xùn)練》適合對象
集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人；企業(yè)中高層主管人員

《卓越的管理者思維訓(xùn)練》所屬分類
人力資源

《卓越的管理者思維訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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