公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 市場營銷 >> 工業(yè)品大客戶銷售
工業(yè)品大客戶銷售
添加時(shí)間:2009-05-07      修改時(shí)間: 2009-05-07      課程編號:100112553
《工業(yè)品大客戶銷售》課程大綱
第一講 重新認(rèn)識大客戶銷售
核心內(nèi)容提要:根據(jù)張博士對工業(yè)品大客戶銷售持續(xù)8年的研究,他在國內(nèi)首先提出了大客戶銷售已經(jīng)經(jīng)歷了三個(gè)階段的論點(diǎn),這個(gè)論點(diǎn)已經(jīng)變成許多企業(yè)的營銷工作指導(dǎo)方針。張博士提出第三代大客戶管理的是面向高價(jià)值客戶的管理?墒窃S多企業(yè)還在延用第一代大客戶管理的理念和方法。

本講重點(diǎn)將講授以下內(nèi)容:
1、三代大客戶管理的特點(diǎn)
2、重新認(rèn)識大客戶——改變我們心中的大客戶觀念;
3、重新理解大客戶銷售的任務(wù):大客戶銷的任務(wù)是產(chǎn)品銷售還是客戶服務(wù)?
4、高價(jià)值客戶的特征
5、大客戶金字塔模型
6、大客戶的選擇

第二講 客戶關(guān)系的維系策略
核心內(nèi)容提要:客戶的滿意度管理的重點(diǎn)在哪里?有沒有想過將客戶期望值的管理作為客戶滿意度管理的控制關(guān)鍵點(diǎn)?客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的期望值又是如何形成的?維系客戶關(guān)系的基本策略是什么?
本講重點(diǎn)將講授以下內(nèi)容:
1、客戶期望值是如何形成的?
2、客戶期望值管理的側(cè)重點(diǎn)在哪里?
3、客戶關(guān)系的維系與客戶使用我方產(chǎn)品的產(chǎn)品線數(shù)量有關(guān)嗎?
4、客戶關(guān)系的維系與我們嵌入客戶的價(jià)值鏈的程度有關(guān)嗎?
5、客戶關(guān)系的維系與我們在客戶內(nèi)部的市場份額有關(guān)嗎?
6、客戶關(guān)系的維系與我們與客戶關(guān)鍵人的關(guān)系有關(guān)嗎?
7、瞬間感受與客戶關(guān)系影響圈中的關(guān)鍵時(shí)刻
[案例] 一個(gè)典型的美國銀行的客戶背離率

第三講 大客戶的采購流程與關(guān)鍵人的開發(fā)策略
核心內(nèi)容提要:本講是針對大客戶開發(fā)中的常見問題設(shè)計(jì)的應(yīng)對解決方案。本講針對大客戶采購的一般流程設(shè)計(jì)了大客戶銷售的五個(gè)階段。使你進(jìn)入流程管理階段。
本講重點(diǎn)將講授以下內(nèi)容:
1、大客戶采購的五個(gè)階段與大客戶銷售的五個(gè)階段
2、關(guān)注客戶的組織結(jié)構(gòu)和決策鏈
3、客戶中的關(guān)鍵人的作用與確定關(guān)鍵人物的必要性
4、在客戶組織內(nèi)部向上銷售
5、關(guān)注客戶還是關(guān)注客戶內(nèi)部的用戶?誰是重點(diǎn)?
6、確認(rèn)不同階段的教練
7、客戶內(nèi)部的用戶的特點(diǎn)

本講重點(diǎn)將重點(diǎn)解決以下核心問題
1、當(dāng)你不在該公司內(nèi)部決策討論現(xiàn)場時(shí),你希望關(guān)鍵人怎樣發(fā)揮作用?
2、客戶中的關(guān)鍵人的注意力是集中于決策流程,還是注重你的產(chǎn)品?
3、當(dāng)客戶中的關(guān)鍵人對公司中的其他人談起你的產(chǎn)品時(shí),是站在需求的立場上,還是只說產(chǎn)品本身?你希望怎樣才更好?
4、客戶中的關(guān)鍵人不可能對你的產(chǎn)品了解很深以至于可以很令人信服地對其他人說明,但客戶中的關(guān)鍵人對他們自己的問題和需求非常了解,是嗎?理解這一點(diǎn)有何意義?
5、使客戶中的關(guān)鍵人積極地描述你的產(chǎn)品和服務(wù)的利益,比你描述相同的內(nèi)容效果更好,是嗎?怎樣做到這一點(diǎn)?
6、當(dāng)客戶中的關(guān)鍵人感覺他們的主意正是解決方案的一部分時(shí),結(jié)果會怎樣?怎樣做到這一點(diǎn)?

第四講 如何運(yùn)用漏斗原理實(shí)施銷售過程控制
核心內(nèi)容提要:大客戶銷售的特點(diǎn)是概率營銷。銷售過程實(shí)際上形成了“銷售漏斗”。
本講重點(diǎn)將重點(diǎn)解決以下核心問題
1、如何判斷自己的市場接觸程度?
2、面對不同級別市場接觸程度的典型策略;
3、如何判斷客戶的潛力價(jià)值?
4、如何根據(jù)典型客戶的價(jià)值類別,進(jìn)行合理的資源分配?
5、對客戶購買意向?qū)嵤┕芾淼娜齻(gè)關(guān)鍵步驟;
6、什么是銷售過程控制中的漏斗原理?
7、“大漏斗管理法”的應(yīng)用步驟和技巧。

《工業(yè)品大客戶銷售》課程目的
重新認(rèn)識大客戶銷售
2、客戶關(guān)系的維系策略
3、大客戶的采購流程與關(guān)鍵人的開發(fā)策略
4、如何運(yùn)用漏斗原理實(shí)施銷售過程控制

《工業(yè)品大客戶銷售》適合對象
董事長、總經(jīng)理、營銷副總、市場總監(jiān)、銷售部經(jīng)理
各職能部門經(jīng)理、銷售代表、銷售內(nèi)勤人員

《工業(yè)品大客戶銷售》所屬分類
市場營銷
《工業(yè)品大客戶銷售》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師張理軍老師簡介
張理軍
張理軍
經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、有成就的戰(zhàn)略管理、人力資源管理、大客戶管理、企業(yè)購并重組、企業(yè)改制和MBO專家。美國富蘭克林•柯維公司授權(quán)導(dǎo)師,美國管理專業(yè)協(xié)會(AMA)資深會員,美國人力資源管理協(xié)會會員,英國人事及培訓(xùn)學(xué)會會員,香港培訓(xùn)專業(yè)協(xié)會會員
在前后從事企業(yè)管理咨詢的十八年時(shí)間里,致力于管理科學(xué)的研究與實(shí)踐工作,參與指導(dǎo)過廣東麥科特集團(tuán)、山東推土機(jī)股份有限公司等企業(yè)的上市策劃和財(cái)務(wù)顧問工作。
近年來,在以往實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,開展戰(zhàn)略管理、大客戶管理、人力資源管理、變革管理、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)流程管理創(chuàng)新、企業(yè)改制、員工持股計(jì)劃等領(lǐng)域的咨詢活動。經(jīng)常受大型國企、高科技公司邀請,講授公開課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
張理軍老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·一對一營銷中的產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
·雙贏談判
·市場營銷戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢的建立
·如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍
·全員營銷——非營銷部門的營銷管理
·卓越的客戶服務(wù)與管理
·關(guān)系營銷實(shí)務(wù)課程簡介
·關(guān)系營銷策略與實(shí)務(wù)課程簡介
·顧問式銷售技巧
·卓越的管理者思維訓(xùn)練
相關(guān)專題
大客戶銷售與管理
相關(guān)培訓(xùn)
2024-11-22 大客戶銷售與項(xiàng)目分析運(yùn)作實(shí)務(wù)高階培訓(xùn)
2024-12-13 大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧
2024-12-18 專業(yè)銷售技巧—大客戶開發(fā)及管理能力提升
[內(nèi)訓(xùn)課] 財(cái)智少年——兒童財(cái)商提升 金融大客戶理財(cái)活動
[內(nèi)訓(xùn)課] 銀行大客戶營銷之電話邀約實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 政企大客戶公關(guān)與商務(wù)談判
[內(nèi)訓(xùn)課] 大客戶營銷技能提升訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 渠道大客戶開發(fā)與銷售策略
[內(nèi)訓(xùn)課] 贏在價(jià)值營銷——大客戶銷售策略
[內(nèi)訓(xùn)課] 大客戶開發(fā)與深度關(guān)系營銷
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 56.4 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×