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讓企業(yè)從危機事件當(dāng)中吸取教訓(xùn); 讓企業(yè)掌握各種危機的基本處理方法; 讓企業(yè)掌握各種落到實處的可操作的危機管理方案; 在企業(yè)經(jīng)營的各個方面建立有超前意識的企業(yè)危機管理體系,從而使企業(yè)步...
領(lǐng)導(dǎo)是一種有效的領(lǐng)導(dǎo)手段。是一個影響的過程。它是一種影響他人或群體實現(xiàn)目標(biāo)的能力。領(lǐng)導(dǎo)即影響--從薪甘情愿 到心甘情愿!幫你撬動員工價值,發(fā)揮百倍效能!
企業(yè)管理如同蓋樓房---蓋樓房必須先畫圖紙---企業(yè)管理首先也得“畫圖紙”---企業(yè)管理模型就是企業(yè)管理的圖紙---它幫助我們將復(fù)雜的“企業(yè)管理大樓”建成---它幫助我們輕松發(fā)現(xiàn)問題并不斷改...
對“人力資源管理”內(nèi)容有一個基本的了解。 能運用一些方法更好地管理員工。 對人力資源日常管理內(nèi)容進行進一步清晰。 調(diào)整一些我們在人力資源管理工作中的理念。
了解常用融資工具/渠道,探討最適合的融資方式 掌握企業(yè)融資的基本步驟/技巧 掌握投資項目評估的基本方法/財務(wù)指標(biāo) 運用項目管理工具監(jiān)控投資項目的執(zhí)行狀況
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