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標(biāo)桿管理是國外成功企業(yè)也在學(xué)習(xí)探索的高效管理方法，國內(nèi)很多優(yōu)秀企業(yè)也意識(shí)到標(biāo)桿管理法是突破企業(yè)發(fā)展瓶頸的最好或唯一的方法。 本課程強(qiáng)調(diào)從觀念上消除標(biāo)桿管理只是階段性任務(wù)的錯(cuò)誤想法，也消除了管...
讓管理決策人員具有企業(yè)危機(jī)管理意識(shí)與危機(jī)理念、掌握企業(yè)危機(jī)管理防范、識(shí)別、應(yīng)對(duì)措施
培育市場(chǎng)化運(yùn)作企業(yè)的觀念，建立市場(chǎng)化運(yùn)作企業(yè)的企業(yè)文化和組織流程，培養(yǎng)競(jìng)爭意識(shí)、品牌意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，建立人力資源與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致的管理思想和企業(yè)長期生存的憂患意識(shí)。
1、掌握規(guī)范的招投標(biāo)流程及相關(guān)法律和貿(mào)易知識(shí)； 2、掌握分析招標(biāo)和投標(biāo)雙方心理技巧，熟悉招標(biāo)策略和投標(biāo)策略； 3、學(xué)會(huì)投標(biāo)方項(xiàng)目分析與閱讀理解招標(biāo)文件，制定正確的投標(biāo)方案和報(bào)價(jià)策略，制作...
掌握戰(zhàn)略管理實(shí)質(zhì)、意義和操作，把握戰(zhàn)略分析、目標(biāo)設(shè)定、戰(zhàn)略制定（包括公司戰(zhàn)略、競(jìng)爭戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略）、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略控制與戰(zhàn)略評(píng)估的技巧和方法，深刻領(lǐng)會(huì)社會(huì)力的戰(zhàn)略意義，應(yīng)用社會(huì)力解決戰(zhàn)略管理...
培養(yǎng)基層管理人員的基層管理技能、基層管理人員中心力和文化管理的能力以及基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)和基層管理的思維創(chuàng)新，從而大大提升基層管理水平和績效。
能全面了解、認(rèn)識(shí)商務(wù)禮儀與現(xiàn)代市場(chǎng)營銷實(shí)戰(zhàn)要求，掌握商務(wù)禮儀基本技能、營銷的基本流程、商務(wù)溝通技巧、銷售技能、現(xiàn)代營銷人員應(yīng)具備的素質(zhì)與心態(tài)
培育良好的職業(yè)素質(zhì)，掌握有效執(zhí)行五要素：職業(yè)理念、目標(biāo)計(jì)劃、有效溝通、時(shí)間管理、思維創(chuàng)新；把握有效執(zhí)行的原則、關(guān)鍵點(diǎn)以及影響有效執(zhí)行的因素；提高企業(yè)管理效率
通過培訓(xùn)讓新員工了解、熟悉燈具市場(chǎng)及其燈具商場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和需求特征。首先明確合格的燈具商場(chǎng)員工必須具備的職業(yè)素質(zhì)：卓越員工的職業(yè)理念、科學(xué)的工作方法、高效的時(shí)間管理、有效溝通技能和創(chuàng)新思維。...
領(lǐng)會(huì)穩(wěn)定有效的心智模式是現(xiàn)代企業(yè)成功運(yùn)行的重要因素，掌握企業(yè)家心智模式與企業(yè)心智模式的培養(yǎng)與結(jié)合方法，掌握心智模式的修煉方法，保持自身和企業(yè)良好心智模式，增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭力。
深刻理解企業(yè)管理人員財(cái)務(wù)分析的重要意義，掌握財(cái)務(wù)分析的知識(shí)，熟練應(yīng)用財(cái)務(wù)分析技術(shù)，從而分析企業(yè)經(jīng)營管理的狀況，以便采取對(duì)策和措施
徹底打破傳統(tǒng)店鋪的營銷模式與運(yùn)作模式，以嶄新的經(jīng)營理念、立體多維的營銷模式，超強(qiáng)輻射的運(yùn)作技法，使傳統(tǒng)的店鋪營銷突出重圍。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)員能徹底改變觀念，重新確立新的運(yùn)作模式，并掌握信息時(shí)...
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