公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 培訓(xùn)師同盟 >> 陳泓冰介紹
陳泓冰基本信息
陳泓冰
姓  名:陳泓冰
核心頭銜:中國標(biāo)桿管理實(shí)戰(zhàn)第一人
性  別:
所 在 地:
 點(diǎn)擊這里用QQ咨詢  點(diǎn)擊這里用QQ咨詢
 721560397  59870764
咨詢熱線:020-29042042
陳泓冰個人簡介
-------------------------------------------------------------------------------------------

·中國標(biāo)桿管理實(shí)戰(zhàn)第一人、國際上屈指可數(shù)的研究文化實(shí)施并取得成效的企業(yè)文化管理專家之一、執(zhí)行力管理、國際化營銷、商業(yè)地產(chǎn)高級顧問
·清華大學(xué)培訓(xùn)中心合作講師、北京大學(xué)企業(yè)文化研究中心高級顧問、八九點(diǎn)管理培訓(xùn)研究網(wǎng)高級培訓(xùn)師、高級合伙人、資深企業(yè)管理顧問
·博士研究方向:管理哲學(xué)
·學(xué)術(shù)研究及授課方向:標(biāo)桿管理、企業(yè)文化、執(zhí)行力、品牌整合營銷、企業(yè)國際化戰(zhàn)略、地產(chǎn)全案、SI-企業(yè)文化環(huán)境與心態(tài)管理系統(tǒng)、降本增效、企業(yè)自主案例培訓(xùn)法、員工職業(yè)化素養(yǎng)與工作作風(fēng)等。
陳泓冰老師曾任職于專業(yè)獵頭公司SELCI市場總監(jiān),一個月使公司業(yè)績增長10多倍,成為中國獵頭行業(yè)創(chuàng)始者之一;國際TANICO銷售總監(jiān)(海外),帶領(lǐng)多國籍銷售團(tuán)隊(duì),客戶遍及亞非歐美50多個國家;北京某集團(tuán)投資公司副總,創(chuàng)全國地產(chǎn)單價最高紀(jì)錄、大型地產(chǎn)開業(yè)籌備時間最短紀(jì)錄; JAMEWISH國際品牌顧問公司高級咨詢師,與多個全國知名專家合作數(shù)十個大型咨詢項(xiàng)目,塑造多個全國知名品牌。
先后參與負(fù)責(zé)或指導(dǎo)的數(shù)百例大型咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目,包括東風(fēng)汽車零部件事業(yè)部、神龍、風(fēng)神汽車眾多供應(yīng)商企業(yè);國家電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)公司、南方電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)公司、中石油、中石化系統(tǒng)內(nèi)公司、中國移動系統(tǒng)內(nèi)公司、萊鋼、特變電工、中郵科技、天津電建、今世緣酒業(yè)、兗州煤業(yè)、同煤集團(tuán)、恒豐美林、青島酒店學(xué)院、榮冠建材、小肥羊連鎖、南方報業(yè);金名展商業(yè)城、北京最大的折扣廣場等多家地產(chǎn)公司。。。。。。等標(biāo)桿管理、執(zhí)行力、企業(yè)文化、品牌戰(zhàn)略、國際會展、TTT類及降本增效等相關(guān)課程。

■ 培訓(xùn)風(fēng)格:
陳泓冰老師非演講家型講師,也非學(xué)院派、理論派講師,而是現(xiàn)場指導(dǎo)與教練式、實(shí)戰(zhàn)派講師。陳老師為眾多企業(yè)提供過管理類內(nèi)訓(xùn)服務(wù),擅長診斷式、咨詢式培訓(xùn),對企業(yè)問題一針見血,立即見效,培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬人。擅長現(xiàn)場挖掘企業(yè)自身案例進(jìn)行分析互動,善于理論與實(shí)踐的創(chuàng)新應(yīng)用,承諾培訓(xùn)現(xiàn)場解決企業(yè)部分問題。培訓(xùn)結(jié)合豐富的多媒體資源進(jìn)行,通俗易懂。授課內(nèi)容是多年國際化管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)匯總和教訓(xùn)反思的實(shí)戰(zhàn)積累,并結(jié)合國外最先進(jìn)理論的一手翻譯資料、及與各大院校教授合作研發(fā)的學(xué)術(shù)成果。以人性重塑為主線,極具激情及震撼力,表達(dá)清晰,條理分明,可按高中基層人員不同深度培訓(xùn)。同時結(jié)合課堂練習(xí),現(xiàn)場問題研究解答,授課具有哲理性、趣味性、指導(dǎo)性和操作性,能使學(xué)員在陶醉、忘我的自主研究中學(xué)以致用。

■ 培訓(xùn)效果案例:
1、某建材企業(yè) 三天展會銷售現(xiàn)場培訓(xùn),配合兩個月的課后輔導(dǎo),使原1.6億元/年的訂單量增長為6億多元/年。
2、某機(jī)電企業(yè)國際展會參展前培訓(xùn),使客戶三天的展會訂單超過30億元,客戶之前的記錄為零或2-3億。
3、某電力集團(tuán)TTT兩天課程,現(xiàn)場指導(dǎo)開發(fā)60多個內(nèi)部自主培訓(xùn)用企業(yè)文化案例。
4、某報業(yè)集團(tuán)兩天執(zhí)行力培訓(xùn),現(xiàn)場互動出6項(xiàng)方案,解決銷售人員30%的工作精力內(nèi)耗。
5、某移動、某銀行。。。。。。

實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷
-------------------------------------------------------------------------------------------
陳泓冰老師曾任職于專業(yè)獵頭公司SELCI市場總監(jiān),一個月使公司業(yè)績增長10多倍,成為中國獵頭行業(yè)創(chuàng)始者之一

陳泓冰主講課程
-------------------------------------------------------------------------------------------
■當(dāng)前核心課程:
一、“標(biāo)桿管理思維與對標(biāo)管理”(各大行業(yè)版)
二、“標(biāo)桿管理之崗位對標(biāo)與創(chuàng)標(biāo)” (各大行業(yè)版)
三、“標(biāo)桿管理之企業(yè)戰(zhàn)略對標(biāo)” (各大行業(yè)版)(研討式培訓(xùn)課程)
四、“流程創(chuàng)新標(biāo)桿管理與企業(yè)專項(xiàng)對標(biāo)” (各大行業(yè)版)(研討式培訓(xùn)課程)
五、“高效執(zhí)行力與執(zhí)行管理”(各大行業(yè)版)(研討式培訓(xùn)課程)
六、“文化強(qiáng)企與企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施”
七、“標(biāo)桿管理之企業(yè)創(chuàng)標(biāo)——全員降本增效”
八、“品牌戰(zhàn)略與品牌推廣策略”
九、“高效團(tuán)隊(duì)與員工行為職業(yè)化”
十、“效率提升與工作作風(fēng)管理”
■ 其他課程:
培訓(xùn)課程研發(fā)與案例培訓(xùn)法
企業(yè)自我診斷與問題管理
標(biāo)桿管理之服務(wù)對標(biāo)與創(chuàng)標(biāo)
標(biāo)桿管理之績效對標(biāo)與創(chuàng)標(biāo)

服務(wù)過的客戶
-------------------------------------------------------------------------------------------
先后參與負(fù)責(zé)或指導(dǎo)的數(shù)十例大型咨詢項(xiàng)目,包括東風(fēng)汽車零部件事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略研討;神龍、風(fēng)神汽車配件企業(yè)的營銷戰(zhàn)略、管理體系、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu)及人力資源項(xiàng)目;特變電工品牌及文化戰(zhàn)略;恒豐美林企業(yè)文化;兗州煤業(yè)宣傳推廣;今世緣酒業(yè)企業(yè)文化建設(shè);小肥羊連鎖ERP及管理提升指導(dǎo);北京金名展商業(yè)城全案策劃;北京最大的鞋業(yè)廣場全案;天津電建品牌文化;榮冠玻璃建材國際化營銷;青島酒店管理學(xué)院;長城潤滑油品牌及營銷體系;亞洲最大商貿(mào)中心北京百榮世貿(mào)招商推廣指導(dǎo)等,及多家地產(chǎn)投融資項(xiàng)目。

陳泓冰的內(nèi)訓(xùn)課課程
-------------------------------------------------------------------------------------------
課程名稱
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
在線咨詢        培訓(xùn)師:陳泓冰         咨詢熱線:020-29042042
提交內(nèi)訓(xùn)課需求
*必須填寫
*真實(shí)姓名:
(請一定使用真實(shí)姓名)
性別:
先生 女士
工作單位:
*E-mail:
*電話\手機(jī):
QQ:
課程名稱:
培訓(xùn)對象:
人數(shù):
例:20~30人
培訓(xùn)時間:
如果填寫開課時間,請正確填寫時間格式:YYYY-MM-DD
培訓(xùn)內(nèi)容:
師資要求:
驗(yàn)證碼:
 驗(yàn)證碼,看不清楚?請點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼 *
培訓(xùn)師免費(fèi)加盟
本周活躍培訓(xùn)師
李革增
朱老師
蔡 巍
張仲豪
田勝波
雷衛(wèi)旭
張錫民
鐘永棣
李慶遠(yuǎn)
劉曉亮
何小勇
張永杰
臧其超
宮同昌
章從大
王 越
敦 平
鮑愛中
項(xiàng)目管
李廣泰
柳 榮
丁 堅
顧 樾
曹禮明
匡 曄
陳志強(qiáng)
翟光明
黎一郴
王保華
廖衍明
孫海藍(lán)
楊俊峰
陳 碩
陳 杰
張小強(qiáng)
近期公開課
2024-10-31 深圳 《勞動合同法》《民法典
2024-10-31 深圳 流程變革賦能訓(xùn)練營
2024-10-31 北京 WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對
2024-10-31 北京 研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技
2024-10-31 深圳 市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流
2024-10-31 深圳 從技術(shù)走向管理——研發(fā)
2024-10-31 上海 基于業(yè)務(wù)的培訓(xùn)需求分析
2024-11-01 上海 有效處理客戶的不滿、抱
2024-11-01 廣州 尺寸鏈計算及公差分析(
2024-11-01 深圳 如何打造高績效的研發(fā)團(tuán)
最新公開課
2024-12-14 廣州 股權(quán)激勵:用動態(tài)體系激
2025-01-07 哈爾 關(guān)于舉辦《民法典合同編
2024-12-06 成都 新勞動法下人員優(yōu)化調(diào)整
2024-12-18 福州 實(shí)用性公文寫作與AI精準(zhǔn)
2024-11-20 廈門 新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫
2024-11-19 廈門 依法合規(guī)、公開公正、競
2024-11-22 深圳 一張圖搞定戰(zhàn)略:戰(zhàn)略萃
2024-12-12 北京 降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)
2024-12-14 北京 全面薪酬體系模式設(shè)計(
2024-12-20 北京 B2B營銷操盤手訓(xùn)練營
最新內(nèi)訓(xùn)課
店面珠寶銷售策略與成交技巧
信用風(fēng)險控制、逾期賬款催收技巧
《黨建談心談話技術(shù)》 ———心理咨詢
《創(chuàng)新黨建領(lǐng)導(dǎo)力》 ———積極心理學(xué)
《成長型思維修煉》 ———激發(fā)全員內(nèi)
《5C卓越領(lǐng)導(dǎo)力 ———五大習(xí)慣十大承
4D領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團(tuán)隊(duì)
邀約有道——存量客戶心理分析及電話
洞察人心的溝通心理學(xué)
銀行服務(wù)設(shè)計與創(chuàng)新
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 107.7 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×