培訓(xùn)目標(biāo)：

提升各部門員工特別是非營銷部門的營銷理念和全員營銷意識； 潤滑跨部門協(xié)作，完善“內(nèi)部客戶”服務(wù)滿意，增強企業(yè)以客戶為導(dǎo)向的內(nèi)部價值鏈； 協(xié)助企業(yè)執(zhí)行文化的落地與傳承及構(gòu)建“全員營銷”的內(nèi)部保障...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

有人說，銷售人才是企業(yè)的"金山"，有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊伍的重要性。無一不說明銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而，這支隊伍流動性最大，如何使自己的銷售團隊...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程前言：　　銷售團隊作為企業(yè)里面的排頭兵，在企業(yè)競爭中起到了至關(guān)重要的作用，優(yōu)秀的銷售團隊能夠有效地執(zhí)行組織戰(zhàn)略目標(biāo)，在區(qū)域市場靈活的采取各種方式達(dá)成銷售業(yè)績。但是銷售人員的管理也是非常困...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過本次培訓(xùn)，學(xué)員能夠…了解會議的目的、種類和體系；了解會議效率不高的原因及對策；掌握有效為會議做準(zhǔn)備的要領(lǐng)；掌握會議主持人的會議管理技巧；處理會議沖突，并能有效地傾聽與反饋；學(xué)會提高會議效...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程背景：風(fēng)靡全球，被“財富500強”視為經(jīng)理人必修課——情境領(lǐng)導(dǎo)哪種領(lǐng)導(dǎo)方式最有效？沒有一種領(lǐng)導(dǎo)方式可以適用于所有情境！身為領(lǐng)導(dǎo)，您是否常被這樣的情境所困擾？情境1：公司或部門正在高速發(fā)展與擴...

培訓(xùn)目標(biāo)：

進入21世紀(jì)，隨著市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強調(diào)發(fā)揮團隊精神，建立群體共識，快速因應(yīng)顧客需求，提升工作效率。那么團隊究竟是什么？為什么團隊如此盛行？在組建團隊的過程中有哪些問題？如何引導(dǎo)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

許多經(jīng)銷商都有這樣的感覺：生意越做越大，也越做越難。未來渠道壓縮必然導(dǎo)致經(jīng)銷商快速分化：大經(jīng)銷商呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)型增長，中小經(jīng)銷商聚焦專業(yè)渠道，服務(wù)型經(jīng)銷商加速優(yōu)化，網(wǎng)絡(luò)和資源薄弱的經(jīng)銷商將被洗牌出...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程背景:為什么從基層提拔上來的管理人員，角色轉(zhuǎn)換不過來，很難勝任相應(yīng)的管理崗位？為什么業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者？為什么老員工雖忠誠度高，對企業(yè)也了解，但成為管理者就顯得力不從心...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程背景： 2 ü 店鋪銷量嚴(yán)重下滑，怎么辦？2 ü 店鋪業(yè)績停滯不前，怎么辦？2 ü 店鋪員工流失率高，怎么辦？2 ü 店鋪員工人心渙散，怎么辦？2 ü 店鋪現(xiàn)場臟亂差損，怎么辦？ 零售終端競爭日趨同...

培訓(xùn)目標(biāo)：

作為一位前線銷售經(jīng)理，實地的輔導(dǎo)是最有效的管理工具，同時也是提高下屬人員銷售技能的最好辦法。輔導(dǎo)是銷售經(jīng)理必不可少的管理能力。該課程介紹了兩種實地輔導(dǎo)：策略性輔導(dǎo)及技術(shù)性輔導(dǎo)，讓經(jīng)理們學(xué)習(xí)如...

培訓(xùn)目標(biāo)：

隨著國民經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，整個社會中人與人，人與組織之間的沖突加劇，沖突太強烈影響身心健康和人際關(guān)系，沒有沖突又沒有生氣，適當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)性沖突又能產(chǎn)生危機感，壓力感和創(chuàng)新力，必須尋找化解與轉(zhuǎn)化的方...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

增進對有效授權(quán)的積極心態(tài)，正確認(rèn)知及有效的技巧，使學(xué)員能運用授權(quán)技巧來強化團隊合作及提升工作績效，在學(xué)習(xí)過程中，讓學(xué)員體認(rèn)到授權(quán)必須從自己積極主動做起。

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程前言：　　中層管理者作為團隊的領(lǐng)頭羊，在企業(yè)競爭中起到了至關(guān)重要的作用，優(yōu)秀的中層管理者能夠有效地執(zhí)行組織戰(zhàn)略目標(biāo)，在市場靈活的采取各種方式達(dá)成下屬業(yè)績，打造高績效團隊，形成具有狼性團隊...

培訓(xùn)目標(biāo)：

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