培訓(xùn)目標(biāo)：

提升各部門員工特別是非營(yíng)銷部門的營(yíng)銷理念和全員營(yíng)銷意識(shí)； 潤(rùn)滑跨部門協(xié)作，完善“內(nèi)部客戶”服務(wù)滿意，增強(qiáng)企業(yè)以客戶為導(dǎo)向的內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈； 協(xié)助企業(yè)執(zhí)行文化的落地與傳承及構(gòu)建“全員營(yíng)銷”的內(nèi)部保障...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

有人說，銷售人才是企業(yè)的"金山"，有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊(duì)伍的重要性。無一不說明銷售隊(duì)伍是公司獲取利潤(rùn)的直接工作者。然而，這支隊(duì)伍流動(dòng)性最大，如何使自己的銷售團(tuán)隊(duì)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程前言：　　銷售團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)里面的排頭兵，在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中起到了至關(guān)重要的作用，優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)能夠有效地執(zhí)行組織戰(zhàn)略目標(biāo)，在區(qū)域市場(chǎng)靈活的采取各種方式達(dá)成銷售業(yè)績(jī)。但是銷售人員的管理也是非常困...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過本次培訓(xùn)，學(xué)員能夠…了解會(huì)議的目的、種類和體系；了解會(huì)議效率不高的原因及對(duì)策；掌握有效為會(huì)議做準(zhǔn)備的要領(lǐng)；掌握會(huì)議主持人的會(huì)議管理技巧；處理會(huì)議沖突，并能有效地傾聽與反饋；學(xué)會(huì)提高會(huì)議效...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程背景：風(fēng)靡全球，被“財(cái)富500強(qiáng)”視為經(jīng)理人必修課——情境領(lǐng)導(dǎo)哪種領(lǐng)導(dǎo)方式最有效？沒有一種領(lǐng)導(dǎo)方式可以適用于所有情境！身為領(lǐng)導(dǎo)，您是否常被這樣的情境所困擾？情境1：公司或部門正在高速發(fā)展與擴(kuò)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

進(jìn)入21世紀(jì)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，建立群體共識(shí)，快速因應(yīng)顧客需求，提升工作效率。那么團(tuán)隊(duì)究竟是什么？為什么團(tuán)隊(duì)如此盛行？在組建團(tuán)隊(duì)的過程中有哪些問題？如何引導(dǎo)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

許多經(jīng)銷商都有這樣的感覺：生意越做越大，也越做越難。未來渠道壓縮必然導(dǎo)致經(jīng)銷商快速分化：大經(jīng)銷商呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)型增長(zhǎng)，中小經(jīng)銷商聚焦專業(yè)渠道，服務(wù)型經(jīng)銷商加速優(yōu)化，網(wǎng)絡(luò)和資源薄弱的經(jīng)銷商將被洗牌出...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程背景:為什么從基層提拔上來的管理人員，角色轉(zhuǎn)換不過來，很難勝任相應(yīng)的管理崗位？為什么業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者？為什么老員工雖忠誠(chéng)度高，對(duì)企業(yè)也了解，但成為管理者就顯得力不從心...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程背景： 2 ü 店鋪銷量嚴(yán)重下滑，怎么辦？2 ü 店鋪業(yè)績(jī)停滯不前，怎么辦？2 ü 店鋪員工流失率高，怎么辦？2 ü 店鋪員工人心渙散，怎么辦？2 ü 店鋪現(xiàn)場(chǎng)臟亂差損，怎么辦？ 零售終端競(jìng)爭(zhēng)日趨同...

培訓(xùn)目標(biāo)：

作為一位前線銷售經(jīng)理，實(shí)地的輔導(dǎo)是最有效的管理工具，同時(shí)也是提高下屬人員銷售技能的最好辦法。輔導(dǎo)是銷售經(jīng)理必不可少的管理能力。該課程介紹了兩種實(shí)地輔導(dǎo)：策略性輔導(dǎo)及技術(shù)性輔導(dǎo)，讓經(jīng)理們學(xué)習(xí)如...

培訓(xùn)目標(biāo)：

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，整個(gè)社會(huì)中人與人，人與組織之間的沖突加劇，沖突太強(qiáng)烈影響身心健康和人際關(guān)系，沒有沖突又沒有生氣，適當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)性沖突又能產(chǎn)生危機(jī)感，壓力感和創(chuàng)新力，必須尋找化解與轉(zhuǎn)化的方...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

增進(jìn)對(duì)有效授權(quán)的積極心態(tài)，正確認(rèn)知及有效的技巧，使學(xué)員能運(yùn)用授權(quán)技巧來強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作及提升工作績(jī)效，在學(xué)習(xí)過程中，讓學(xué)員體認(rèn)到授權(quán)必須從自己積極主動(dòng)做起。

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程前言：　　中層管理者作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊，在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中起到了至關(guān)重要的作用，優(yōu)秀的中層管理者能夠有效地執(zhí)行組織戰(zhàn)略目標(biāo)，在市場(chǎng)靈活的采取各種方式達(dá)成下屬業(yè)績(jī)，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，形成具有狼性團(tuán)隊(duì)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：