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◆突破與上級溝通的障礙 ◆解決目標(biāo)管理上的難題◆能有效做好職務(wù)指派 ◆解決跨部門溝通之障礙◆對態(tài)度不良的員工能加以引導(dǎo) ◆協(xié)助員工克服學(xué)習(xí)障礙◆找到指導(dǎo)員工的有效方法 ◆對問題員工找到有效對策
1、革新觀念,培養(yǎng)企業(yè)骨干管理人員必備的全局觀和縝密性思維2、掌握目標(biāo)管理的技巧和步驟4、加強(qiáng)同事間溝通與合作,創(chuàng)造積極的工作氛圍5、認(rèn)識到培養(yǎng)與激勵員工的重要性以及方法6、清楚的認(rèn)知作為中層管理...
Ø正確認(rèn)識中高層管理者的職責(zé)與素質(zhì)能力Ø掌握跨部門溝通中的注技巧與要點(diǎn)Ø提升部門及個人的執(zhí)行力;Ø管理者掌握壓力管理方法和技巧Ø提高管理者在談判溝通中的技巧與方...
1、 對沖突有良性認(rèn)知2、 了解沖突管理的核心3、 掌握沖突管理的原則和方法4、 實(shí)際操作沖突管理步驟5、 掌握“情緒管理”和“有效溝通兩項(xiàng)技能
◆突破團(tuán)隊(duì)建設(shè)的障礙 ◆解決銷售團(tuán)隊(duì)融入的難題◆能有效樹立領(lǐng)導(dǎo)的威信 ◆解決團(tuán)隊(duì)難管理之障礙◆對態(tài)度不良的員工能加以引導(dǎo) ◆找到管理員工的有效方法
◆突破團(tuán)隊(duì)建設(shè)的障礙 ◆解決銷售團(tuán)隊(duì)融入的難題◆能有效做好工作的指派 ◆解決團(tuán)隊(duì)難管理之障礙◆對態(tài)度不良的員工能加以引導(dǎo) ◆找到管理員工的有效方法
① 理解80、90后員工的世界,掌握現(xiàn)代員工的心理特點(diǎn),把握自身面對80、90后員工的管理角色② 理解80、90后員工成長的社會背景,學(xué)會有效梳理與調(diào)整員工心態(tài),幫助員工快速走向成熟③ 掌握與新時代員工...
提高干部隊(duì)伍和老員工的工作積極性,提高整個隊(duì)伍的作戰(zhàn)士氣.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,達(dá)到最佳的顛峰工作狀態(tài).提高干部隊(duì)伍的管理能力、溝通能力和職業(yè)素養(yǎng),讓員工清晰的意識到,積極努力的工作對于他們自己有...
1.全面了解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟;2.掌握建立目標(biāo)管理體系的方法;3.提高目標(biāo)管理實(shí)施的有效性;
打造一個高效、團(tuán)結(jié)、互愛、充滿激情的團(tuán)隊(duì) 培養(yǎng)積極主動、自發(fā)工作、富有責(zé)任感的團(tuán)隊(duì); 掌握高效溝通技巧與團(tuán)隊(duì)互助激勵的技巧 樹立與企業(yè)共存亡的大局價值觀:顧全大局、與企業(yè)共贏 明確一致目標(biāo)設(shè)...
通過學(xué)習(xí)本課程,您將能夠:1、認(rèn)識時間管理的重要性,清晰自我時間管理的關(guān)鍵;2、掌握科學(xué)的時間管理方法,靈活運(yùn)用時間管理技巧;3、養(yǎng)成高效工作的習(xí)慣,有效分配管理時間,從而達(dá)到提升工作績效的目地...
本課程將重點(diǎn)分析現(xiàn)代企業(yè)招聘的發(fā)展趨勢,企業(yè)戰(zhàn)略性招聘體系的組成模塊以及建立流程,需求崗位分析與勝任力模型如何構(gòu)建,招聘面試技巧與注意事項(xiàng),現(xiàn)代人才測評的運(yùn)用等,幫助學(xué)員掌握和了解現(xiàn)代企業(yè)人...
利用性格來配置人力,是打造互補(bǔ)團(tuán)隊(duì)與高效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵。你是何種性格?與什么樣的性格的人共事能產(chǎn)生合力?還有作為一個領(lǐng)導(dǎo),了解了每個團(tuán)隊(duì)成員的性格,你就懂得了如何更好地與團(tuán)隊(duì)溝通?如何有效配置團(tuán)...
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