《打造一流員工團隊》課程大綱
課程背景：
尊敬的企事業(yè)單位領導：您是否還在為以下這些問題而煩惱？
員工松散，懈怠、沒積極性，消極被動；員工認為，自己是在為單位工作，為領導在工作，而不認為是為自己工作；員工認為，工作就是為了交換工資，多給多干，少給少干；員工認為，反正是交換，能少干就少干，少干就是占便宜，多干吃虧…
管理者包庇下屬，當老好人；執(zhí)行中看似有措施，卻總是有折扣，不能執(zhí)行到底。員工相互之間推卸責任，協(xié)作力太差，團隊執(zhí)行力嚴重缺失！骨干抱怨、員工抱怨、部門沖突不斷，領導自己卻成為了企業(yè)的“保姆”、“拉車夫”．
要想有不一樣的的結果，首先要有不一樣的行動！永遠要記�。簺]有一個單位是為你量身打造的，單位不是天堂，你也不是天使。只有通過改善自己去改善單位，通過改善單位來改善自己，才能獲得與單位的共同發(fā)展和“雙贏”。請參加《打造一流員工團隊》課程，讓您的團隊從普通到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越。

一、打造一流員工團隊之“團隊執(zhí)行三把標尺”
1）該說的要說到
2）說到的要做到
3）做到的要見到
4）三把標尺在實際工作中如何運用

二、打造一流員工團隊之“團隊成員兩項修煉”
1）左手做人，右手做事
2）職場就是道場，工作就是修行
3）我是誰不重要，我做的事最重要
4）絕不做有才華的窮人

三、打造一流員工團隊之“團隊成員態(tài)度修煉”
引子：《擺正心態(tài)干工作》
1）換位心：老板（領導）其實并不容易
2）主動心：做事不主動，前途很被動
3）責任心：勇于負責任，才能擔重任

四、打造一流員工團隊之“塑造團隊五大作風”
1）團隊五大作風
2）五大作風運用法則

五、打造一流員工團隊之“革除團隊五大陋習”
1）“講過了”就“盯”
2）“我不會”就“練”
3）“不可能”就“逼”
4）“沒辦法”就“想”
5）“找借口”就“沒有任何借口”

六、打造一流員工團隊之“成功團隊的啟示”
1）團隊中的每個成員都很重要
2）個人不可能完美，但團隊可以完美
3）團隊的三大特性及帶給我們的思考

七、打造一流員工團隊之“如何打造一流團隊”
建議1、一流團隊是訓練出來的
建議2、打造團隊三步曲
（1）、建班子
（2）、定戰(zhàn)略
（3）、帶隊伍

八、打造一流員工團隊之“提升團隊統(tǒng)帥素質(zhì)”
引子：政治路線確定之后，干部就是決定因素。
1、團隊組織核心圈的水平?jīng)Q定其成長發(fā)展速度
2、領導統(tǒng)帥素質(zhì)的好壞決定團隊戰(zhàn)斗力的強弱
1）“老虎” & “羊” ？
2）唐僧為什么當領導
3）對團隊成員內(nèi)心真誠
4）以身作則，身先足以率人
5）胸懷、格局、氣度

九、打造一流員工團隊之“激活團隊戰(zhàn)斗力”
1）動力：挖掘動力讓自己再次“跑”起來
2）勤力：用行動付出，付出到令自己感動
3）堅持：打造自我輝煌的職業(yè)生涯，堅持到底
4）承諾：對企業(yè)、工作和自己公眾承諾
5）感恩：對父母、對公司、對老板和同事感恩



《打造一流員工團隊》所屬分類
特色課程

《打造一流員工團隊》所屬專題
團隊建設、員工關系與企業(yè)管理培訓、團隊經(jīng)營、

《打造一流員工團隊》內(nèi)訓服務流程

-----------------------------------------------------------------------------------