培訓(xùn)目標(biāo)：

職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理是作為職業(yè)人士所面臨的首要問題，它是對個人職業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)景規(guī)劃和資源配置。然而絕大多數(shù)人忽視或者僅僅在表面上關(guān)注這一問題，他們希望在工作中一切都得到滿足，于是總是“這山望著...

培訓(xùn)目標(biāo)：

一個企業(yè)無論它擁有多少資金，技術(shù)多高、產(chǎn)品多優(yōu)、服務(wù)多全、決策多精，要想持久、穩(wěn)健地發(fā)展，必須遵從管理之道、發(fā)展之道，那就是企業(yè)文化。從經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理是企業(yè)管理的第一次飛躍，從科學(xué)管理到...

培訓(xùn)目標(biāo)：

組織中的“人”是一個廣義的概念，包括個體的人、群體的人、領(lǐng)導(dǎo)者的人、追隨者的下屬。所以組織行為學(xué)關(guān)注個體感知世界的方式，員工的工作需要和目的，員工的態(tài)度，員工的個性等。動機(jī)，是最基本的心理過...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、幫助學(xué)員提高個人管理能力。2、指導(dǎo)學(xué)員以恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、激勵能力更有效地影響團(tuán)隊(duì)。3、獲得專業(yè)的銷售隊(duì)伍管理技能、知識和工具。4、專門的測試工具可以幫您獲得改進(jìn)（或提升）方法。5、學(xué)會診斷和管...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、使銷售無法突破瓶頸的銷售員縮短成交周期30%以上。2、銷售人員因?yàn)檎勁屑记刹蛔悖�每次至少�?0% 純利潤拱手送給客戶，還以為自己的讓利維護(hù)了客戶關(guān)系，本課程幫你取回這10%的不必要損失。3、幫助銷售人...

培訓(xùn)目標(biāo)：

學(xué)員將能夠掌握以下知識與技能：1、為客戶提供買賣雙方認(rèn)同的解決方案；2、如何與關(guān)鍵決策者商討；3、如何影響購買流程；4、界定可評估和預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

學(xué)員將能夠掌握以下知識與技能：1、學(xué)會與客戶建立信任關(guān)系的方法2、為客戶提供買賣雙方認(rèn)同的解決方案；3、掌握與客戶關(guān)鍵決策者交往的技巧；4、影響客戶的采購流程；5、界定可評估和預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

解決方案銷售將幫助您解決以下的銷售問題：如何高效地開發(fā)客戶如何創(chuàng)造激發(fā)客戶對產(chǎn)品的興趣如何取得客戶對我們的信任當(dāng)客戶產(chǎn)生需求的時候，我們?nèi)绾蚊鞔_他的需求當(dāng)客戶沒有需求的時候，我們?nèi)绾我龑?dǎo)他的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解銷售溝通的內(nèi)涵2、透過對關(guān)鍵人的人格特質(zhì)的剖析，運(yùn)用因人而異的溝通方式取得“簽單”3、有效地解決銷售中存在的溝通困難4、成功談判的原理與策略5、在談判中取得優(yōu)勢6、達(dá)到預(yù)訂的談判目標(biāo)7、突破...

培訓(xùn)目標(biāo)：

全面了解營銷管理、銷售隊(duì)伍管理基本原則培養(yǎng)銷售競爭力，建立完善銷售管理體系把握銷售管理技巧，控制的營銷過程明確營銷策略、管理職責(zé)、營銷組合等管理實(shí)務(wù)強(qiáng)化市場開發(fā)、銷售成交、售后服務(wù)等專業(yè)銷售...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、幫助銷售人員增加銷售成功幾率。2、學(xué)會設(shè)計(jì)有效的銷售談判流程。3、更加有效地運(yùn)用有限的內(nèi)部銷售支持資源。4、增強(qiáng)相關(guān)人員的專業(yè)收款知識，理順內(nèi)外部收款流程5、提高相關(guān)收款人員的實(shí)際溝通與操作技...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、掌握六種不同管理策略的優(yōu)缺點(diǎn)及使用范圍；2、根據(jù)屬下能力和意愿的不同，采用不同的管理組合策略，以提升團(tuán)隊(duì)績效；3、建立管理者在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)上應(yīng)有的正確的心態(tài)；4、掌握與上司及下屬的溝通技巧；5、掌...

培訓(xùn)目標(biāo)：

明確個人在團(tuán)隊(duì)中存在的價值以及尋找到錢以外的工作動力，從雇傭軍變成志愿軍明確個人工作目標(biāo)與成長目標(biāo)，承擔(dān)壓力、困難和阻礙是一名合格職業(yè)者的必修課建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)、建立積極心態(tài)、建立游戲心態(tài)。把自...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、掌握六種不同管理策略的優(yōu)缺點(diǎn)及使用范圍；2、根據(jù)屬下能力和意愿的不同，采用不同的管理組合策略，以提升團(tuán)隊(duì)績效；3、建立管理者在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)上應(yīng)有的正確的心態(tài)；4、掌握與上司及下屬的溝通技巧；5、掌...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、涉及身、腦、心、靈，關(guān)注認(rèn)知與情緒的平衡，學(xué)員將通過“理論-互動-練習(xí)”在行動表現(xiàn)中建立對壓力新的認(rèn)知模式，力量更強(qiáng)、效果更佳。2、內(nèi)容設(shè)計(jì)不僅“從工作角度觀察工作”，更是從生活中來到工作中...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、體察性格與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)力與人際關(guān)系的效能轉(zhuǎn)換。2、從“開發(fā)”角度，施以操作工具，樹立獨(dú)特有效的個體管理風(fēng)格。3、發(fā)掘自身潛力并提升領(lǐng)導(dǎo)才能，獲得個人職場競爭優(yōu)勢。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、正能量：培養(yǎng)積極思維，讓新員工從學(xué)校思維模式盡早擺渡到企業(yè)思維模式。2、接地氣：通過8個團(tuán)體活動全程體驗(yàn)，引導(dǎo)學(xué)員在個體心理發(fā)展上順利度過職場要求的第一關(guān)。3、省成本：為企業(yè)節(jié)約更多人力成本...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、在整體了解心理學(xué)理論的基礎(chǔ)上，掌握心理資本的核心理念，拓展職場空間，提升個人職場競爭力。2、作為組織（包括企業(yè)、政府、學(xué)校、團(tuán)隊(duì)等各類組織）管理者，熟練運(yùn)用相關(guān)理念和技術(shù)，開發(fā)員工的心理資...