培訓目標：

課程目的： 創(chuàng)造一個互相緊扣、有承諾及目標，感恩、欣賞的銷售團隊； 運用強有力心理學原理，看到困難背后的真正障礙，運用最領先的心理學技術，在潛意識層面確認每位...

培訓目標：

0

培訓目標：

0

培訓目標：

0

培訓目標：

培訓目標：

企業(yè)各層面的創(chuàng)新資源與管理結(jié)構的適當匹配，能夠使企業(yè)創(chuàng)新求變與管理求穩(wěn)之間的沖突轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新生產(chǎn)力，實現(xiàn)創(chuàng)新與管理的兼得并進。 在消化、吸收和運用前沿的戰(zhàn)略管理思想的基礎上，通過拓展，Roger譚構...

培訓目標：

課程通過給出公司愿景、使命、目標和績效的一致性的深刻含義來理解應該如何建立有效的公司愿景和使命。與此同時，通過案例解剖，來說明不同的公司愿景和使命這種“簡單”的表述是如何對企業(yè)產(chǎn)生截然不同的...

培訓目標：

競爭動態(tài)原理告誡我們，企業(yè)要在競爭中生存和獲利，就要遵循經(jīng)濟進化的軌跡: 尋求機會  配置資源  開發(fā)資源。然而對于實行多元化經(jīng)營的企業(yè)來說，情況變得更加復雜，特別是對于那些處于資...

培訓目標：

企業(yè)文化包括能夠描述企業(yè)的共同的價值，信念，態(tài)度，習慣，規(guī)范，人品，英雄偶像，等等。文化是企業(yè)做事業(yè)的另一種獨特的方式。它是人類的次元，在作出戰(zhàn)略決策變化時，它能夠在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造出團結(jié)和意義，...

培訓目標：

企業(yè)生存和成長強調(diào)盈利性。那么，在虧損嚴重的情況下為什么企業(yè)反其道而行之，進行快速投資擴張？建立持續(xù)競爭優(yōu)勢的傳統(tǒng)經(jīng)濟學說不足以解釋這種戰(zhàn)略行為。 在消化、吸收和運用前沿的戰(zhàn)略管理思想的基礎...

培訓目標：

每個企業(yè)，都是通過整合、運用各種資源來實現(xiàn)某些能力的。當然，各種能力的重要程度是不同的，企業(yè)要實現(xiàn)的核心能力不同，或者能力相同而環(huán)境不同，需要的資源結(jié)構也就不同。企業(yè)通過不同途徑引進和吸收需...

培訓目標：

1、 幫助企業(yè)正確認識和理解危機，增強危機意識和危機素養(yǎng)； 2、 給出應對危機的基本原則、策略和具體方法，為企業(yè)應對危機指引方向和避開雷區(qū)； 3、 幫助企業(yè)了解媒體的特性和危機中應該如何與公眾、政...

培訓目標：

0

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

結(jié)合實踐更好的理解執(zhí)行力，學習如何組建執(zhí)行團隊； 　結(jié)合運作、戰(zhàn)略及人員的執(zhí)行流程，提升各級管理者的事件管理能力及執(zhí)行能力； 了解中、高層領導在實現(xiàn)高效執(zhí)行力的核心作用； 把...

培訓目標：

了解高績效團隊的特點 了解團隊成長5個階段的建設要點 把握高績效團隊文化建設與精神建設的關鍵 掌握優(yōu)秀團隊領導的1個定位和4項技能 掌握優(yōu)秀團隊成員職業(yè)化的基本素質(zhì)與2項核心技能 掌握團隊信任與...