培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助學(xué)員有效地提高生產(chǎn)效率，降低損耗和浪費(fèi)，壓縮成本和費(fèi)用，減少、預(yù)防災(zāi)害與故障，消減不良或異常，形成全員參與自主管理的改善文化 幫助學(xué)員掌握如何解決保全工作中遇到的種種疑難問題 掌握如何通...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握如何構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的、協(xié)調(diào)性強(qiáng)的PMC組織架構(gòu) 掌握最新先進(jìn)的生產(chǎn)計(jì)劃控制、物料庫存控制及物料配送的有效方法 掌握物料全過程管理的最新管理模式，從根本上解決產(chǎn)銷協(xié)調(diào)不良、控制不力及信息...

培訓(xùn)目標(biāo)：

認(rèn)識(shí)新經(jīng)濟(jì)時(shí)期現(xiàn)場(chǎng)管理面臨的主要問題與挑戰(zhàn) 了解現(xiàn)場(chǎng)管理的基本概念 掌握現(xiàn)場(chǎng)中的生產(chǎn)作業(yè)、物料、質(zhì)量、設(shè)備、安全等的管理方法 掌握現(xiàn)場(chǎng)6S管理的推行策略 掌握現(xiàn)場(chǎng)管理中的目視、看板、定置管理等...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的特征與目標(biāo)，分析影響項(xiàng)目成敗的因素 掌握項(xiàng)目的組織、利害關(guān)系及實(shí)施方法 掌握項(xiàng)目計(jì)劃管理、工作分解結(jié)構(gòu)、責(zé)任矩陣及關(guān)鍵路徑分析法等 了解和掌握項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的具體方法以及團(tuán)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

革新觀念，培養(yǎng)管理人員必備的全局觀和縝密性思維 提升班組長的組織、判斷與決策能力 提升班組長的執(zhí)行能力 掌握一線現(xiàn)場(chǎng)管理的各種技能和方法 掌握分析和解決問題的技巧與步驟 熟練運(yùn)用管理工具高效...

培訓(xùn)目標(biāo)：

質(zhì)量成本管理理論是市場(chǎng)競(jìng)爭的產(chǎn)物。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中，企業(yè)在從量的擴(kuò)張到質(zhì)的提高轉(zhuǎn)變過程中，面臨提高質(zhì)量和降低成本的雙重“約束”。 本課程以全面質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，利潤為目標(biāo)，運(yùn)用各種改進(jìn)方式整...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程通過全面講述質(zhì)量管理與控制概念、特點(diǎn)及其導(dǎo)入步驟和方法等理論，緊密結(jié)合企業(yè)普遍存在的各種問題，旨在使企業(yè)樹立“質(zhì)量第一”的牢固思想，掌握切實(shí)有效的工具，最終使企業(yè)達(dá)到品質(zhì)世界級(jí)、經(jīng)營質(zhì)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：