培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

優(yōu)化銷售人員的銷售技能，使其成為專業(yè)的大客戶銷售人員 提升銷售人員銷售流程掌控和推進(jìn)能力，縮短銷售周期，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng) 提煉與固化現(xiàn)有的銷售經(jīng)驗(yàn)與技能，形成人才迅速?gòu)?fù)制機(jī)制 形成標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

班組管理是企業(yè)的基礎(chǔ)，在制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50% - 80%是在制造現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生，90%的問(wèn)題源于班組現(xiàn)場(chǎng)管理，因此現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競(jìng)爭(zhēng)力，直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期、安全生...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入深度工業(yè)化階段和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已從廣度轉(zhuǎn)變?yōu)樯疃�，企業(yè)已從單一制造向產(chǎn)業(yè)鏈的高端延伸，企業(yè)過(guò)去依靠低勞動(dòng)力成本、高工作負(fù)荷支撐企業(yè)運(yùn)行的力度明顯下降。在用工成本上...

培訓(xùn)目標(biāo)：

正本清源－人力資源培訓(xùn)思想的升華，讓培訓(xùn)體系真正與人才培養(yǎng)體系完美鏈接。 掌握任職資格管理體系的核心內(nèi)容及構(gòu)建步驟、方法及注意事項(xiàng)。 學(xué)習(xí)運(yùn)用任職資格管理體系建立員工能力發(fā)展通道，搭建人才梯...

培訓(xùn)目標(biāo)：

明確什么是管理，管理的起源及管理的內(nèi)容； 明確人力資源管理的起源與階段的發(fā)展； 明確直線管理者在人力資源管理中的角色與職責(zé)； 提升直線管理者對(duì)管理與人力資源管理的理念認(rèn)識(shí)； 了解人力資源管理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

最適合中國(guó)企業(yè)人力資源管理的高效模型 中國(guó)企業(yè)人力資源管理的五級(jí)模型 戰(zhàn)略性人力資源管理及基內(nèi)容 基于戰(zhàn)略性人力資源管理策略的任職資格管理體系的成功實(shí)踐 基于戰(zhàn)略性人力資源管理策略中任職資格...

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助各級(jí)管理者系統(tǒng)地了解人力資源體系框架、理念及基本方法； 有效提升直線經(jīng)理識(shí)人、育人、用人、留人、激勵(lì)人等多方面的實(shí)戰(zhàn)技巧,明顯提升員工管理成效; 推動(dòng)企業(yè)目標(biāo)體系的完成，提高員工的綜合能力...