培訓(xùn)目標：

透視企業(yè)教練 教練的主要工作 標準教練流程 掌握教練工具與技巧

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

什么是戰(zhàn)略規(guī)劃？ 戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理的應(yīng)有認知。 掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方式？ 掌握公司戰(zhàn)略目標的步驟 學會戰(zhàn)略分析技巧 學會制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟 戰(zhàn)略方案研議技巧 戰(zhàn)略議題技巧 企業(yè)職能戰(zhàn)略...

培訓(xùn)目標：

掌握市場分析，營銷策略的制定與規(guī)劃，以及營銷的管理 系統(tǒng)的銷售技能和實用的銷售工具，程序化的營銷工作流程和方法。 樹立專業(yè)的銷售人員形象，獲得客戶的好感與尊重 運用有效的銷售技巧提供銷售過程...

培訓(xùn)目標：

建立對管理的整體和系統(tǒng)思維，理解從問題，思路，系統(tǒng)，方法，到動作的管理線索 理解中層管理者在企業(yè)里應(yīng)承擔的責任，角色身份，應(yīng)表現(xiàn)出的態(tài)度和意識 掌握把工作管好的方法和技巧 – 計劃，組織，控制...

培訓(xùn)目標：

從整體上理解和把握管理的實質(zhì) 明確中層管理者的角色定位和心態(tài)定位 掌握工作策劃和控制方法 掌握提升執(zhí)行力的思路和方法 掌握團隊建設(shè)的方法 掌握提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法 掌握用人，識人，育人，留人的方...

培訓(xùn)目標：

招不到人，又留不住人！“人才荒”在繼續(xù)！部門經(jīng)理在選人、用人、育人、留人等方面缺乏必要的意識和方法，認為人力資源管理和開發(fā)是HR部門的事，不會識人，不懂用人，不會留人，不會培養(yǎng)人的現(xiàn)象普遍存在...

培訓(xùn)目標：

建立對管理的整體和系統(tǒng)思維，理解從問題，思路，系統(tǒng)，方法，到動作的管理線索 理解中層管理者在企業(yè)里應(yīng)承擔的責任，角色身份，應(yīng)表現(xiàn)出的態(tài)度和意識 掌握把工作管好的方法和技巧 – 計劃，組織，控制...

培訓(xùn)目標：

深刻理解績效管理概念，建立系統(tǒng)的績效管理理念 學會如何有效設(shè)定考核指標和目標的方法 掌握績效跟蹤，控制，輔導(dǎo)，激勵的方法技巧 掌握績效考核的方法技巧 掌握績效面談與績效獎懲的方法技巧

培訓(xùn)目標：

了解工廠管理問題的現(xiàn)象及內(nèi)在原因 掌握工廠控制的6個模板 掌握工廠控制的6個工具 掌握推行管控模式的策略和技巧 掌握工廠管人帶團隊的思路和方法

培訓(xùn)目標：

招不到人，又留不住人！“人才荒”在繼續(xù) HR經(jīng)理抱怨業(yè)務(wù)部門不配合：面試太隨意、管理太任性 、培養(yǎng)不盡力，有糾紛就推諉，發(fā)生離職就抱怨。 部門經(jīng)理認為選人、育人、留人是HR部門的責任，出現(xiàn)用才不留...

培訓(xùn)目標：

通過系統(tǒng)化訓(xùn)練，使學員掌握實用的培訓(xùn)技能、提升培訓(xùn)下屬及帶隊伍的能力、提升管理績效、建設(shè)分公司高效內(nèi)訓(xùn)師團隊。 實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人才向管理專家和培訓(xùn)專家的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)效率最大化。

培訓(xùn)目標：

通過系統(tǒng)化訓(xùn)練，使學員掌握實用的培訓(xùn)技能、提升培訓(xùn)下屬及帶隊伍的能力、提升管理績效、建設(shè)分公司高效內(nèi)訓(xùn)師團隊。 實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人才向管理專家和培訓(xùn)專家的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)效率最大化。

培訓(xùn)目標：

全面提升大客戶營銷的溝通、說服、談判及成交技能。

培訓(xùn)目標：

提升電話銷售人員的心態(tài)調(diào)整、說服、談判、溝通及實戰(zhàn)成交技能。

培訓(xùn)目標：

使電話營銷人員堅定信念；熟練電話營銷流程；了解客戶異議的來源和原因；與不同類型的客戶建立融洽關(guān)系及掌握實戰(zhàn)成交技能。  如何降低公司電話銷售人員的流失率，堅定營銷人員對于電話營銷的信心...

培訓(xùn)目標：

使營銷人員熟練掌握通過心靈的溝通和情感的交流，贏得消費者的信賴與喜愛，從而產(chǎn)生購買并使產(chǎn)品不斷擴大市場占有率的方法和技巧。  掌握情感營銷的趨勢和模式；  了解情感營銷的原則、...

培訓(xùn)目標：

幫助中高層明白管理中身教遠遠大于言教，執(zhí)行必須從領(lǐng)導(dǎo)開始； 幫助中高層了解任務(wù)不等于成果，市場不要苦勞只要功勞； 幫助中高層明白企業(yè)時刻存在危機，員工的危機意識決勝企業(yè)的生存與發(fā)展；...

培訓(xùn)目標：

為什么中層執(zhí)行力差，老板很累？ 為什么員工有責任就推、有功勞就搶？如何才能使員工勇于承擔責任？ 為什么單靠考核解決不了員工的動力問題？ 為什么薪水越提越高，激勵效果反而越來越差？ 為什么“有...

培訓(xùn)目標：

為什么中層執(zhí)行力差，老板很累？ 為什么員工有責任就推、有功勞就搶？如何才能使員工勇于承擔責任？ 為什么單靠考核解決不了員工的動力問題？ 為什么薪水越提越高，激勵效果反而越來越差？ 為什么“有...