培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握大客戶銷售的定義與要領(lǐng) 掌握大客戶開發(fā)的基本技能和策略 了解大客戶銷售流程、步驟 了解大客戶銷售前準(zhǔn)備內(nèi)容 了解和掌握大客戶銷售中個(gè)人素質(zhì)提升的方法和技巧 掌握面對(duì)大客戶的分析和掌控能力...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

打造銷售精英，提升銷售業(yè)績 掌握銷售核心關(guān)鍵 掌握銷售流程重點(diǎn) 掌握快速成交技巧 提升分析目標(biāo)客戶、競(jìng)爭對(duì)手的能力 提升大客戶開發(fā)與維護(hù)能力 找到適合自己的客戶開發(fā)策略 找到適合自己的銷售服...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

打造銷售精英，提升銷售業(yè)績 掌握營銷談判的核心關(guān)鍵 掌握營銷的流程及重點(diǎn) 掌握快速成交的談判技巧 提升分析目標(biāo)客戶、競(jìng)爭對(duì)手的能力 提升大客戶開發(fā)與維護(hù)能力 找到適合自己的客戶開發(fā)策略 找到...

培訓(xùn)目標(biāo)：

面對(duì)“硝煙彌漫”的區(qū)域市場(chǎng)，你是否有一整套完善的開發(fā)策略？ 市場(chǎng)要求精細(xì)化、規(guī)范化，集中化操作，如何系統(tǒng)、合理的開發(fā)管理經(jīng)銷商？ 在產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭日益激烈的今天，如何有效突圍？ 在誰掌握渠...

培訓(xùn)目標(biāo)：

為什么有的經(jīng)銷商越做越大，而有的經(jīng)銷商越做越��？ 為什么有的經(jīng)銷商幾十年只經(jīng)銷一個(gè)品牌？而有的經(jīng)銷商不斷選擇新品牌？ 為什么有的經(jīng)銷商不愿意與廠家共進(jìn)退？不斷抱怨廠家的銷售政策？ 為什么有的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

打造鷹一樣的個(gè)人，狼一樣的團(tuán)隊(duì) 預(yù)測(cè)銷售目標(biāo)、分配銷售任務(wù) 掌握有效溝通的核心關(guān)鍵 掌握激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的技巧，創(chuàng)造更高業(yè)績 了解鐵血銷售團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過程 了解營銷管理、銷售隊(duì)伍管理的方法 了解建立銷...

培訓(xùn)目標(biāo)：

中層感覺累，高層覺得中層執(zhí)行不力，基層覺得中層瞎指揮，怎么辦？ 因業(yè)務(wù)能力出色從基層做起來的中層，不懂管理全靠感覺，怎么辦？ 為什么很多中層管理者看起來很忙，但工作效率卻不高？ 中層管理者...

培訓(xùn)目標(biāo)：

為什么同樣的行業(yè)，有的企業(yè)做的風(fēng)生水起，有的企業(yè)卻瀕臨倒閉？ 為什么好的決策、計(jì)劃總是一而再、再而三地付之東流？ 為什么員工沒有積極性，時(shí)而發(fā)生低級(jí)錯(cuò)誤? 為什么有些部門會(huì)陷入反授權(quán)，發(fā)生...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

（a） 全面提升企業(yè)中高層管理人員戰(zhàn)略管理及執(zhí)行能力； 提高中高層管理人員對(duì)企業(yè)整體運(yùn)營的掌控能力，增強(qiáng)各部門與公司整體戰(zhàn)略的協(xié)同性； 高效整合經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，提高高層與中層之間、部門之間的換位思考...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程是針對(duì)企業(yè)非財(cái)務(wù)管理人員設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程。 會(huì)計(jì)是國際商務(wù)的語言，也是企業(yè)各部門之間溝通的語言，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的數(shù)字表現(xiàn)，財(cái)務(wù)流程與企業(yè)的整體運(yùn)營緊密相連。優(yōu)秀的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營全局觀，全面提高中高層管理人員的運(yùn)營管理水平； 掌握從戰(zhàn)略到執(zhí)行的實(shí)施工具； 提高換位思考、跨部門溝通能力； 提升清晰思考、理性決策能力； 提升管理人員的財(cái)務(wù)能力。

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助管理者實(shí)現(xiàn)從督導(dǎo)型到結(jié)構(gòu)型的轉(zhuǎn)變； 深刻認(rèn)識(shí)中高層管理者的職責(zé)、角色與定位； 認(rèn)識(shí)管理勝任力模型，理解DISC及其在管理中的應(yīng)用； 理解部門管理的七大流程，建立卓越部門、提高企業(yè)競(jìng)爭力； 培...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

溝通在我們的生活中，無處不在。同樣，在企業(yè)管理中，溝通的作用更是不可小覷，管理者幾乎50%的時(shí)間都在溝通，日本經(jīng)營之神松下幸之助說過“企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，將來還是溝通，可以說管理人員...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 要提高效率，從提高班組長的管理水平做起  要吸引人，從提高班組長的管理水平做起  要留人，從提高班組長的管理水平做起  要用好、管理好人，還是要從提高班組長的...