培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解人的個(gè)性特點(diǎn)；2、了解性格與溝通關(guān)系的藝術(shù)；3、掌握與上司、下屬、同事和客戶溝通技巧和方法；4、掌握高效管理溝通的四個(gè)技巧；5、清除跨部門溝通的障礙；6、完善溝通機(jī)制與溝通渠道；7、提升個(gè)人...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解成功團(tuán)隊(duì)的特征；2、了解不成功團(tuán)隊(duì)常見的原因；3、了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的核心和基因；4、掌握打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法和工具；5、了解性格與溝通關(guān)系的藝術(shù)；6、掌握與上司、下屬、同事和客戶溝通技巧和方...

培訓(xùn)目標(biāo)：

盡悉“企業(yè)業(yè)績(jī)倍增盈利模式”秘訣的戰(zhàn)略精要。 深入思考，掌握規(guī)劃企業(yè)快速發(fā)展戰(zhàn)略的思路和方法。 學(xué)會(huì)如何規(guī)劃和制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，如何在短時(shí)間內(nèi)讓企業(yè)倍速發(fā)展。 挖掘營(yíng)銷利潤(rùn)計(jì)劃的深層次原因。...

培訓(xùn)目標(biāo)：

不能支撐戰(zhàn)略發(fā)展的企業(yè)文化，只能成為形式文化而已 很多企業(yè)文化工作者感覺，無法獲得高層的重視與支持 企業(yè)文化必須融入人力資源管理、制度與流程建設(shè) 文化決定了一個(gè)企業(yè)能否做大做強(qiáng)做久，但戰(zhàn)略與...

培訓(xùn)目標(biāo)：

認(rèn)識(shí)成功的原則，掌握學(xué)習(xí)的方法。 轉(zhuǎn)變觀念，把握正確的成功者心態(tài)。 澄清自己個(gè)人生活以及職業(yè)生活的重大目標(biāo)，幫助您實(shí)現(xiàn)個(gè)人和事業(yè)的目標(biāo)。 制定和實(shí)施切實(shí)能幫助自己達(dá)到目標(biāo)的計(jì)劃。 把生命中最...

培訓(xùn)目標(biāo)：

讓學(xué)員熟悉TPM的概念和重要性 扭轉(zhuǎn)大家對(duì)設(shè)備維護(hù)的傳統(tǒng)觀念 掌握設(shè)備狀態(tài)的主要指標(biāo)的計(jì)算 開展TPM活動(dòng)的主要步驟 如何評(píng)價(jià)保全水平

培訓(xùn)目標(biāo)：

熟悉KYT活動(dòng)的背景與目的 掌握KYT活動(dòng)要領(lǐng) 熟悉KYT活動(dòng)的背景

培訓(xùn)目標(biāo)：

熟悉化學(xué)品管理的重要性 了解危險(xiǎn)化學(xué)品的分類與危害途徑 熟悉化學(xué)品事故的預(yù)防及應(yīng)急處置對(duì)策 熟悉化學(xué)品日常管理的要求 掌握接觸化學(xué)品人員的職業(yè)健康管理

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解安全培訓(xùn)重要性 了解目前安全培訓(xùn)存在的問題 掌握安全培訓(xùn)教材制作方法 了解高端安全培訓(xùn)方法 掌握提高安全培訓(xùn)質(zhì)量的技巧 訓(xùn)練和掌握表達(dá)與授課能力 掌握培訓(xùn)效果評(píng)估手法

培訓(xùn)目標(biāo)：

為什么銷售人員之間的收入相差十倍百倍? 為什么有的企業(yè)越做越大，有的越做越難? 企業(yè)的業(yè)績(jī)來源于銷售團(tuán)隊(duì)! 銷售人員的業(yè)績(jī)收入跟他的銷售技能成正比! 企業(yè)需要受過專業(yè)訓(xùn)練的銷售精英! 有志成...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、快速改變領(lǐng)導(dǎo)的心智模式，提升創(chuàng)新思維能力； 2、掌握改變思維的多種方法； 3、通過現(xiàn)場(chǎng)模擬，在培訓(xùn)中快速掌握最科學(xué)的思維模式； 4、掌握創(chuàng)新思維和管理在企業(yè)中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用；

培訓(xùn)目標(biāo)：

快速提升制造業(yè)管理者從技術(shù)能手出身的管理者的管理能力； 提高制造業(yè)管理者的計(jì)劃分析能力、指揮控制能力、協(xié)調(diào)授權(quán)能力； 掌握教練式管理技術(shù)的精髓，有效輔導(dǎo)和培訓(xùn)員工； 學(xué)會(huì)使用情景式領(lǐng)導(dǎo)的管...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過課程，認(rèn)識(shí)新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變化和職責(zé)； 明白和掌握教練式領(lǐng)導(dǎo)的工作技巧，主動(dòng)承擔(dān)發(fā)展直接下屬的職責(zé)； 3、根據(jù)下屬情況的不同，有針對(duì)型的管理和輔導(dǎo)下屬的技巧，診斷員工的發(fā)展階段和需求，并采取...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

經(jīng)過該課程的系統(tǒng)培訓(xùn)，學(xué)員將明顯獲得如下收益： ◆明確管理者的責(zé)任，促使學(xué)員面對(duì)自身管理的弱點(diǎn)及偏差進(jìn)行反省，并在導(dǎo)師的指導(dǎo)下自覺運(yùn)用所學(xué)理論、經(jīng)驗(yàn)和案例進(jìn)行改善。 ◆培養(yǎng)管理者的效能意識(shí)：...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過課程，認(rèn)識(shí)新型銷售管理中層的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的變化和職責(zé)； 明白和掌握教練式銷售管理中層領(lǐng)導(dǎo)的工作技巧，主動(dòng)承擔(dān)發(fā)展直接銷售人員的職責(zé)； 與銷售人員建立并肩合作、彼此影響的伙伴關(guān)系； 運(yùn)用有效的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過課程，認(rèn)識(shí)新型中層的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的變化和職責(zé)； 明白和掌握教練式中層領(lǐng)導(dǎo)的工作技巧，主動(dòng)承擔(dān)發(fā)展直接下屬的職責(zé)； 與員工建立并肩合作、彼此影響的伙伴關(guān)系； 運(yùn)用有效的領(lǐng)導(dǎo)力輔導(dǎo)下屬，以實(shí)現(xiàn)高...

培訓(xùn)目標(biāo)：