培訓(xùn)目標(biāo)：

明確職業(yè)人角色及工作職責(zé)，提升職業(yè)人自我定位，正確理解與企業(yè)的關(guān)系； 增強(qiáng)職業(yè)人的責(zé)任心意識，提高職業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神； 有效調(diào)動(dòng)全體人員的工作熱情和責(zé)任心，提高工作效率，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。 提...

培訓(xùn)目標(biāo)：

“職業(yè)化”是國際化的職場準(zhǔn)則，是職業(yè)人必須遵循的第一游戲規(guī)則，是作為職場人士的基本素質(zhì)，是國家與國家之間、企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與員工、員工與員工之間必須遵守的道德與行為準(zhǔn)則。想?yún)⑴c職場競爭，...

培訓(xùn)目標(biāo)：

深刻認(rèn)識員工的重要性，增強(qiáng)員工對企業(yè)的責(zé)任和使命感； 明確員工角色及工作職責(zé)，提升員工在企業(yè)中的角色認(rèn)知； 快速提升員工的職業(yè)精神及職業(yè)素養(yǎng)，為成為優(yōu)秀員工打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

金牌團(tuán)隊(duì)卓越凝聚力特訓(xùn)是致力于專業(yè)、系統(tǒng)、科學(xué)的團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練，運(yùn)用先進(jìn)的成人培訓(xùn)方法和特色課程規(guī)劃，通過專業(yè)講師魏剛老師親自授課，全方位提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力、協(xié)作力、向心力、創(chuàng)新力、行動(dòng)力、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、學(xué)會帶著6S的觀念觀察現(xiàn)場，重新認(rèn)識現(xiàn)場； 2、理解6S精髓，抓住6S推進(jìn)重點(diǎn)，推進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的6S； 3、帶動(dòng)全員推行6S，提倡節(jié)約，創(chuàng)造高效、安全的工作場所； 4、提升員工的素質(zhì)，塑造企業(yè)形象，增...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握班組長執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)的精髓，有效輔導(dǎo)和培訓(xùn)員工； 運(yùn)用管理心理學(xué)，提高執(zhí)行力及管理方法，適才而管； 掌握員工的性格，根據(jù)不同員工情況運(yùn)用不同的管理技巧；

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、提高班組長對演講能力重要性的認(rèn)知； 2、有效提高班組長的當(dāng)眾演講能力； 3、班組班組長消除演講心理障礙； 4、通過提高演講水平提高交班會質(zhì)量，增強(qiáng)溝通鼓舞士氣；

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

透過營銷創(chuàng)新案例分享給經(jīng)銷商全新的營銷思路。 針對經(jīng)銷商在經(jīng)營管理中的普遍問題分析幫助理清思路，明確改變方向，提出 實(shí)用性極強(qiáng)的解決之道。 針對廠家與經(jīng)銷商合作中沖突與關(guān)系的分析樹立合作共...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解精益生產(chǎn)的思路和實(shí)施的方法，摒棄舊觀念和作法，以“精”和“益”為最終的目標(biāo)和追求，消滅一切損失和浪費(fèi)，以柔性和小量的流動(dòng)方式減少庫存和暫放、儲存等浪費(fèi)，最大限度地提升企業(yè)效益。

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握營銷團(tuán)隊(duì)日常管理以及成員控制的一系列方法 掌握營銷團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)規(guī)劃方法，提高營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 學(xué)習(xí)如何培訓(xùn)與激勵(lì)下屬，提升學(xué)員管理意識與管理能力 學(xué)習(xí)必要的管理溝通的藝術(shù)，掌握高效的管控的技...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解溝通的基本結(jié)構(gòu)和基本原理 認(rèn)知有效溝通的重要性及溝通的要點(diǎn) 樹立正確的溝通心態(tài)、訓(xùn)練良好的溝通習(xí)慣 練習(xí)與不同人（上級、平級、下級）的溝通策略與方法 學(xué)會傾聽與提問的技巧 在溝通中學(xué)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過學(xué)習(xí)《韓非子》，構(gòu)建高績效團(tuán)隊(duì)管理理論框架； 通過學(xué)習(xí)掌握如何制訂可行的、高效的團(tuán)隊(duì)管理制度； 通過學(xué)習(xí)掌握如何帶領(lǐng)一個(gè)組織的內(nèi)涵與策略； 理解并運(yùn)用打造高績效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵技巧； 學(xué)習(xí)領(lǐng)悟...

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助直線管理人員建立現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的理念和基本框架； 明確公司在動(dòng)態(tài)發(fā)展?fàn)顩r下直線經(jīng)理人的人力資源管理定位； 提升直線經(jīng)理識人、用人、輔導(dǎo)與激勵(lì)等方面的實(shí)戰(zhàn)技巧，提升員工管理成效； 拓...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過學(xué)習(xí)《韓非子》，構(gòu)建中國現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理理論框架； 通過學(xué)習(xí)掌握如何制訂可行的、高效的團(tuán)隊(duì)管理制度； 通過學(xué)習(xí)掌握如何帶領(lǐng)一個(gè)組織的內(nèi)涵與策略； 理解并運(yùn)用打造高績效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵技巧； 學(xué)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過學(xué)習(xí)《韓非子》，構(gòu)建中國現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理理論框架； 通過學(xué)習(xí)掌握如何制訂可行的、高效的管理制度； 通過學(xué)習(xí)掌握如何帶領(lǐng)一個(gè)組織的內(nèi)涵與策略； 理解并運(yùn)用打造高績效組織的關(guān)鍵技巧； 學(xué)習(xí)領(lǐng)...