培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

通過學習掌握如何打造團隊高效執(zhí)行力 通過學習掌握如何制訂可行的、高效的團隊執(zhí)行制度； 通過學習掌握如何帶領一個組織的內(nèi)涵與策略； 通過學習掌握高效執(zhí)行的方法與技巧；

培訓目標：

通過學習《韓非子》，構(gòu)建中國現(xiàn)代企業(yè)團隊管理理論框架； 通過學習掌握如何打造團隊高效執(zhí)行力 通過學習掌握如何制訂可行的、高效的團隊管理制度； 通過學習掌握如何帶領一個組織的內(nèi)涵與策略； 通過...

培訓目標：

通過學習《韓非子》，構(gòu)建中國現(xiàn)代企業(yè)績效管理理論框架； 通過學習掌握如何制訂可行的、高效的績效管理制度； 通過學習掌握如何帶領一個組織的內(nèi)涵與策略； 通過學習掌握績效考評、績效面談的方法與技...

培訓目標：

幫助學員加強自身的心靈修煉，提升對自我價值的認可； 幫助學員養(yǎng)成正面積極思考習慣，激發(fā)工作熱情，增強工作責任感； 通過職場案例解讀與剖析，幫助學員提高做事標準，增強工作執(zhí)行力； 增強學員凝聚...

培訓目標：

幫助學員正確認識培訓師的角色、職責及使命 全面提升授課技巧、控場能力及培訓師各種必備能力 通過實戰(zhàn)情景演練與培訓師角色模擬，提升學員的專業(yè)素質(zhì)與技能 具備一定的獨立開發(fā)及主講培訓課程的能力 ...

培訓目標：

幫助學員加強自身的心靈修煉，提升對自我價值的認可 通過分析職業(yè)倦怠產(chǎn)生的原因，讓學員更好認識與控制自己 通過與學員共同探討職業(yè)規(guī)劃，提升工作信心與敬業(yè)精神 幫助學員養(yǎng)成正面積極思考習慣，激發(fā)...

培訓目標：

通過學習，構(gòu)建中國現(xiàn)代企業(yè)績效管理理論框架； 通過學習掌握如何制訂可行的、高效的績效管理制度； 通過學習掌握如何帶領一個組織的內(nèi)涵與策略； 通過學習掌握績效考評、績效面談的方法與技巧；

培訓目標：

形商時代，我們每個人都只有兩分鐘，一分鐘靜態(tài)展示，一分鐘動態(tài)展示，著名的55 38 7定律告訴我們，往往首輪印象已經(jīng)決定了你的成敗。常言道“師者，傳道解惑，即然為人師表，你想在這兩分鐘內(nèi)傳遞什么樣的...

培訓目標：

社會學里現(xiàn)在有一個名詞叫“形象危機”，形商高低正無聲的體現(xiàn)著個人、團隊及國家的整體素質(zhì)。擁有禮儀之邦之稱的中國，2005年被評選為國際上最差的游客��！這難道是我們所期望的嗎？為什么古人要講究形象...

培訓目標：

世界是由光和色彩組成的,談到色彩，幾乎沒有人中立。我們總是偏愛某些顏色，而對于另一些顏色，根本就不喜歡。當我們看到某些色彩,我們的生理、情感、思維和精神狀況會隨之發(fā)生一些變化,大家有沒有想過這是...

培訓目標：

人無禮則不立，事無禮則不成，國無禮則不寧——荀子 銀行里每位員工都代表著銀行的整體形象，個人禮儀的好與壞，成了構(gòu)筑銀行整體形象和銀行服務信用的一項重要課題。銀行服務禮儀，是銀行員工律己、敬人...

培訓目標：

人無禮則不立，事無禮則不成，國無禮則不寧——荀子 銀行里每位員工都代表著銀行的整體形象，個人禮儀的好與壞，成了構(gòu)筑銀行整體形象和銀行服務信用的一項重要課題。銀行服務禮儀，是銀行員工律己、敬人...

培訓目標：

團隊中每個人都代表著集體的形象，職業(yè)形象的好與壞，成了機構(gòu)、企業(yè)整體形象和企業(yè)信譽的一項重要課題。職業(yè)化形象是律己、敬人的具體化表現(xiàn)和行為技巧，是個人素養(yǎng)和社會觀的外在表現(xiàn)，也是團隊品牌的具...

培訓目標：

1．了解商務禮儀知識結(jié)構(gòu)，全面提升個人及團隊內(nèi)在修養(yǎng)；2．掌握商務禮儀的基本要領；體會其重要性；3．增強客戶滿足度，倍增績效。

培訓目標：

A&C是來自于西方的一個戶外體驗訓練系列課程之模塊。 體驗什么是變型蟲式“團隊與溝通、執(zhí)行力”。 A&C培訓的最大特點：“動靜結(jié)合、天人合一、印象深刻”。 此次培訓的主要目的是使參訓人員最終形成相...

培訓目標：

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培訓目標：

①認知我們的角色定位 ②掌握實用方法和技巧 * 培訓進行方式：講授、案例研討、啟發(fā)性游戲等。