培訓(xùn)目標(biāo)：

2．1了解 （1）杜邦公司背景及安全文化發(fā)展旅程 （2）杜邦的安全管理體系 （3）現(xiàn)代安全管理的特點(diǎn) （4）安全心理學(xué)的形成 2．2 應(yīng)知 （1）杜邦公司十大安全原則 （2）杜邦公司十大“禁令...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解人力資源規(guī)劃如何引導(dǎo)HR工作，并有效配合企業(yè)整體運(yùn)營和支撐戰(zhàn)略 了解企業(yè)在人力資源規(guī)劃過程中的常見問題和誤區(qū)，并掌握有效的解決方法 幫助HR管理者如何從戰(zhàn)略和企業(yè)運(yùn)營角度系統(tǒng)指定HR戰(zhàn)略，并進(jìn)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握現(xiàn)代企業(yè)績效管理的整體方法，以及在企業(yè)實(shí)際推行過程中的問題和應(yīng)對策略 通過理念、認(rèn)識、方法、手段的全面提升，結(jié)合企業(yè)實(shí)際推行績效管理、提升企業(yè)整體業(yè)績，確�？冃�目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時，積累資源提...

培訓(xùn)目標(biāo)：

全方位展示HRM與企業(yè)戰(zhàn)略、及整個企業(yè)運(yùn)營管理的關(guān)系 傳遞現(xiàn)代HR管理理念，建立系統(tǒng)的人力資源管理框架 了解HR管理如何與企業(yè)日常經(jīng)營管理相互作用，如何有效配合日常運(yùn)作及支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 企業(yè)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

全方位展示HRM與企業(yè)戰(zhàn)略、及整個企業(yè)運(yùn)營管理的關(guān)系 傳遞現(xiàn)代HR管理理念，建立系統(tǒng)的人力資源管理框架 了解HR管理如何與企業(yè)日常經(jīng)營管理相互作用，如何有效配合日常運(yùn)作及支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 企業(yè)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、深入了解企業(yè)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有狀況及理想團(tuán)隊(duì)中的差異 2、了解到組建高效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的方法及技巧； 3、學(xué)會如何使團(tuán)隊(duì)營造相互信任的和諧氛圍 4、學(xué)會深入了解到團(tuán)隊(duì)凝聚力的最高境界； 5、使團(tuán)隊(duì)明確而又堅(jiān)定...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、熟練掌握溝通的技巧； 2、通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)會提升自身的表達(dá)能力； 3、掌握及學(xué)習(xí)如何如組織中的上、平、下級進(jìn)行溝通； 4、掌握如何與您的客戶及您身邊的人進(jìn)行溝通； 5、使您在工作和生活當(dāng)中溝通表...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、為做好標(biāo)準(zhǔn)換版工作，并以標(biāo)準(zhǔn)換版為契機(jī)，提高各有關(guān)組織、內(nèi)審員對標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識與理解，促進(jìn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證有效性的不斷提高，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作的一次整體提升；  2、使質(zhì)量管理體系國...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、明確管理者的角色定位； 2、了解班組長應(yīng)具備的管理能力與技巧； 3、有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故； 4、掌握管理的基本技能為成為一名出色的主管而準(zhǔn)備； 5、如何有效掌握現(xiàn)場管...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、讓公司管理人員深入了解及運(yùn)用5s這一管理工具； 2、管理層如何學(xué)會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題點(diǎn)； 3、公司管理層如學(xué)會進(jìn)行現(xiàn)場流程進(jìn)行優(yōu)化； 4、掌握現(xiàn)場品質(zhì)問題點(diǎn)的管控； 5、培訓(xùn)養(yǎng)成中基層員工如何自動自發(fā)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程希望通過感恩的教育，重新喚醒學(xué)員心中對施恩者的尊敬與感激，讓年輕的或者被現(xiàn)代文明所侵蝕的學(xué)員們的心靈，受到撞擊和洗禮。讓大家生活在一個“知恩”、“感恩”、“報恩”的和諧氛圍中。

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過本次培訓(xùn)旨在幫助培訓(xùn)人員了解和掌握從培訓(xùn)準(zhǔn)備到課程實(shí)施的專業(yè)方法、了解和掌握其中的運(yùn)作規(guī)律、改進(jìn)和提高培訓(xùn)演講技巧，提高授課技巧，使企業(yè)培訓(xùn)能真正達(dá)到效果！

培訓(xùn)目標(biāo)：

突破當(dāng)眾演講時的緊張恐懼情緒 如何設(shè)計(jì)演講結(jié)構(gòu)與組織內(nèi)容 如何開口演講有吸引力與結(jié)尾讓人意猶未盡 如何讓你的演講思路清晰層次分明 用四化語言來通俗易懂的表達(dá)思想 如何精煉的表達(dá)自己的意圖...

培訓(xùn)目標(biāo)：

突破當(dāng)眾演講時的緊張恐懼情緒 如何設(shè)計(jì)演講結(jié)構(gòu)與組織內(nèi)容 如何開口演講有吸引力與結(jié)尾讓人意猶未盡 如何讓你的演講思路清晰層次分明 用四化語言來通俗易懂的表達(dá)思想 如何精煉的表達(dá)自己的意圖...

培訓(xùn)目標(biāo)：

世界傳奇CEO，21世紀(jì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的典范杰克•韋爾奇稱之為“建設(shè)一個偉大組織的全部秘密”。是什么？能讓張瑞敏稱之為“海爾管理之劍”，“海爾生存的基礎(chǔ)和對外擴(kuò)張推行統(tǒng)一管理的基本模式”。而在績...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、明確管理中人的因素； 2、傳授相關(guān)的方法和技巧； 3、幫助學(xué)員改善領(lǐng)導(dǎo)者角色意識； 4、幫助學(xué)員整理各自的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和思路； 5、明確團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力來自于卓越的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)； 6、明確提升領(lǐng)導(dǎo)力的最終目...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、牢記開店的目的：“盈利才是硬道理”!2、明確店長的角色定位，服務(wù)意識及系統(tǒng)管理能力。3、掌握高效率門店領(lǐng)導(dǎo)與管理的方法，迅速提升工作效率。4、樹立品牌推廣意識，學(xué)會用微營銷拓展進(jìn)店人數(shù)的有效方...