《高效溝通技巧》課程大綱
【課程背景】
在高速發(fā)展的今天，我們每天都接觸及具體操作各項(xiàng)業(yè)務(wù)，自始至終都離不開(kāi)溝通，故此，溝通就成為今天你我都需要學(xué)習(xí)的一個(gè)重要課題，掌握熟練的溝通技巧，就能使您迎刃而解，順利的通往成功之路，最終，到達(dá)成功的彼岸；否則，您將寸步難行。

【授課方式】
采用啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)、課堂演講、視頻觀看、游戲及經(jīng)典案例分享、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、小組討論、角色扮演等
【授課時(shí)間】 一 天

【課程大綱】

第一部分：什么是溝通

1、溝通的定義及解釋；
2、溝通的最高境界是什么？；
3、溝通步驟：編碼、解碼、反饋；
4、經(jīng)典案例分享。

第二部分：溝通的類型

1、語(yǔ)言溝通；
A、口頭表達(dá)（說(shuō)服力）；
2、非語(yǔ)言溝通；
A、肢體語(yǔ)言
B、書(shū)面表達(dá)（雙方或多方確認(rèn)）
C、身體接觸

第三部分：沖突管理溝通中的障礙
1、高高在上
2、自以為是；
3、不善于傾聽(tīng)；
4、缺乏反饋；
5、有偏見(jiàn)；
6、缺乏技巧。

第四部分：溝通的方式及提升溝通的技巧

1、聽(tīng)的技巧；
聽(tīng)回應(yīng)的四種方：
2、問(wèn)的技巧；
A、開(kāi)放式提問(wèn)；B、封閉式提問(wèn)
說(shuō)的技巧；
A、鼓勵(lì) B、詢問(wèn) C、反應(yīng) D、重述
看——如何學(xué)會(huì)觀察。

第五部分：如何與上級(jí)、部屬進(jìn)行溝通

1、明確與上級(jí)溝通的目的；
2、做好溝通前的準(zhǔn)備；
3、選擇適當(dāng)?shù)膱?chǎng)所/時(shí)間/環(huán)境等；
4、尊重上司意見(jiàn)不要輕易打斷或否定；
5、與下級(jí)溝通注意溝通的氛圍；
6、找出最佳的解決方案等等。

第六部分：溝通失敗所產(chǎn)生的后果

1、事業(yè)受損失；
2、家庭不和睦；
3、個(gè)人信譽(yù)降低身心疲憊；
4、生活/工作失去熱情和活力，團(tuán)隊(duì)合作性差；
5、失去創(chuàng)造力。

《高效溝通技巧》課程目的
1、熟練掌握溝通的技巧；
2、通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)會(huì)提升自身的表達(dá)能力；
3、掌握及學(xué)習(xí)如何如組織中的上、平、下級(jí)進(jìn)行溝通；
4、掌握如何與您的客戶及您身邊的人進(jìn)行溝通；
5、使您在工作和生活當(dāng)中溝通表達(dá)得心應(yīng)手；
6、盡早掌握溝通的技巧對(duì)您未來(lái)的發(fā)展是宜早不宜遲。

《高效溝通技巧》適合對(duì)象
所有希望提升自身溝通及表達(dá)能力的有志人士。

《高效溝通技巧》所屬分類
綜合管理

《高效溝通技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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