培訓目標：

深度了解戰(zhàn)略績效與目標管理的中、西方理論體系全方位理解戰(zhàn)略績效與目標管理的本質(zhì)特征系統(tǒng)領(lǐng)悟企業(yè)目標與績效管理的內(nèi)涵真諦全面掌握目標與績管理的工具和方法嫻熟運作高績效團隊業(yè)績提升的方法和流程通...

培訓目標：

辨別壓力源，掌握行之有效的壓力管理策略，激發(fā)主動性與創(chuàng)造性，培養(yǎng)積極心態(tài)面對人生；， 減輕工作壓力，放松自我，煥發(fā)工作激情、提升職場績效，創(chuàng)造一個輕松愉快的工作環(huán)境與工作氛圍； 開心工作，贏...

培訓目標：

1、根據(jù)成功銷售人員的素質(zhì)準確自我定位，找到自身的差距鎖定提高的方向 2、學習整合公司內(nèi)外資源，讓自己成為客戶離不開的業(yè)務專家，從而贏得大客戶的心 3、能有效的根據(jù)客戶內(nèi)部不同崗位的需求，發(fā)揮...

培訓目標：

1、建立營銷高手正確的營銷信念，突破困境，創(chuàng)造績效！ 2、培養(yǎng)積極的銷售心態(tài)，樹立良好的形象，提升專業(yè)化的銷售技能！ 3、營銷高手執(zhí)行力，建立正確的目標與時間管理能力，激發(fā)工作效率！ 4、銷售高...

培訓目標：

1. 解決管理者對80后管理成效的困惑，讓您真正了解80后。 2. 面對80后的群體，讓管理者懂得如何領(lǐng)導和激勵他們。 3. 如何有效的融入到80后的群體中并有效開展工作。 4. 協(xié)助管理者推動這批80后的群體如...

培訓目標：

深入理解企業(yè)文化的價值、形成機制和結(jié)構(gòu)內(nèi)涵 掌握企業(yè)文化提煉、企業(yè)文化“落地”的有效方法 結(jié)合本單位具體情況選擇有效的企業(yè)文化建設(shè)模式

培訓目標：

理解工作流程的價值所在； 學習設(shè)計與優(yōu)化工作流程的思維和方法；

培訓目標：

了解學習型團隊的特點 掌握團隊學習的三個有效方法

培訓目標：

激發(fā)團隊士氣，提升團隊精神； 優(yōu)化團隊管理，提高團隊效率； 強化角色認知，增強溝通協(xié)作；

培訓目標：

正確定位管理者的角色 培養(yǎng)優(yōu)秀的管理能力

培訓目標：

正確定位管理者的角色 培養(yǎng)優(yōu)秀的管理能力

培訓目標：

學會多角度分析問題 提高決策的效率和質(zhì)量 最大限度發(fā)揮團隊的潛能

培訓目標：

樹立時間觀念 增強緊迫感 提高時間的利用效率 促進工作業(yè)績的提升

培訓目標：

激發(fā)創(chuàng)新的意愿 培養(yǎng)創(chuàng)新思維習慣 學習高效創(chuàng)新的方法 提升團隊的整體創(chuàng)新力

培訓目標：

提升溝通意愿 學習溝通技巧 解決常見的溝通障礙 培養(yǎng)職業(yè)化的溝通習慣

培訓目標：

實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變——從學生到職業(yè)人、企業(yè)人和團隊人的轉(zhuǎn)變。具體包括： 了解職業(yè)人應具備的職業(yè)素養(yǎng) 理解和認同企業(yè)文化 樹立終身學習的觀念 掌握高效的工作方法 學習人際關(guān)系的建設(shè) 培養(yǎng)團隊精神與團...

培訓目標：

培訓目標：

本培訓課程旨在使參訓人員： 以原則為導向進行人生管理，安排工作與生活，成為時間的“主人”和“朋友” 而不是“奴隸”或“敵人” 。 跳出時間管理方法論的框框，從時間管理的“目的”出發(fā)，站在愿景規(guī)...

培訓目標：

培訓目標：

正如許多企業(yè)證明的那樣，在個人內(nèi)心和組織內(nèi)部建立更強烈的負責任精神可帶來收益：這樣做會令員工更多地投入，以改進自身、其業(yè)務單位以及整個企業(yè)的業(yè)績。 IBM公司：“員工能力與責任的提高,是企業(yè)成功...