培訓目標：

理解管理者選人的素質模型及管理者角色認知理解和掌握管理者的個人領導風范打造理解和掌握如何管理和經(jīng)營管理者的自我品牌理解和掌握如何快速識別人才、理順團隊成員結構，做到團隊內(nèi)部結構平衡理解和掌握...

培訓目標：

培訓目標：

本次課程【戰(zhàn)略性招聘】更加從宏觀與精深來解讀競爭對手的關鍵崗位人才策略。過往的招聘規(guī)劃往往看重粗指標，如人才數(shù)量，人才層級，人才質量，但過于泛泛所指。如何借鑒領跑公司的【戰(zhàn)略性人才研究】來開...

培訓目標：

獲得清晰的角色定位，了解自己在企業(yè)培訓中的價值和重要性。掌握結果導向的課程開發(fā)技巧，能夠設計具有實際效果的培訓課程。提升教學設計能力，運用成人學習原理和科學標準進行高效教學。增強現(xiàn)場演繹能力...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

Ø 工業(yè)工程在生產(chǎn)現(xiàn)場改善中的作用Ø 工業(yè)工程改善手法的運用Ø 科學合理的改善步驟Ø 改善措施中的人際關系處理和資源協(xié)調Ø 如何降低生產(chǎn)現(xiàn)場成本Ø 工藝流程的標準化

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

企業(yè)收益：1.儲備經(jīng)驗萃取人才：培養(yǎng)一批稱職的經(jīng)驗萃取師，儲備專業(yè)人才；2.搭建經(jīng)驗萃取體系：從優(yōu)秀實踐洞察、萃取到復制、知識管理的體系；3.提升組織發(fā)展效能：打開人才保留、能力培養(yǎng)、業(yè)績提升、管...

培訓目標：

1.學習2025年全球宏觀經(jīng)濟新走勢，理解主要國家經(jīng)濟和貨幣政策對中國經(jīng)濟影響。2.了解2025年中國經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢及新的經(jīng)濟、金融政策。把握中國經(jīng)濟結構調整和調控政策措施與金融市場熱點專題。

培訓目標：

不同類型的倉儲管理的差異有哪些？收貨時如何能發(fā)現(xiàn)所有問題？倉庫如何做到東西放得多，又好找？如何通過盤點及時發(fā)現(xiàn)問題？如何正確理解零庫存管理？庫存應該如何正確補貨？如何確保揀貨又快、又不出錯？...

培訓目標：

想事更透徹——簡單問題不復雜化，復雜問題抓住要害！說話更清晰——重點突出，層次分明，別人一聽就能懂！做事更漂亮——無論管項目還是管人，有思路，有章法！展示更出彩——讓PPT、報告、文章，都變成精...

培訓目標：

1、通過培訓能夠從戰(zhàn)略角度審視企業(yè)培訓的定位、內(nèi)容、方式，從而有能力從不同角度獲得企業(yè)內(nèi)外各方支持、推動公司培訓的開展；2、通過培訓能夠提升構建適合本公司實際的企業(yè)培訓體系的能力；3、通過培訓能...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

1.掌握客戶服務話題的眾多底層邏輯2.得到一整套關于服務設計的基本原則和工具3.公式化和流程化解決客戶服務痛點4.化解高頻的客戶服務難點場景5.獲得打造差異化服務的策略6.掌握互聯(lián)網(wǎng)時代下客戶投訴的心理...

培訓目標：

培訓目標：

 深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領導的含義 系統(tǒng)性梳理管理、領導的深刻內(nèi)涵、理念、思維 全方位認知中高層管理者所需的知識結構、能力結構 訓練提升中高層管...