培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

針對HR必須掌握的、最頭疼的200個疑難及常見問題，本次將結(jié)合自己超過多年工作經(jīng)驗，通過大量真實案例，從勞動關(guān)系管理的全流程，進(jìn)行詳細(xì)分析和講解，提供實務(wù)操作技巧。讓您在處理員工關(guān)系的各個環(huán)節(jié)控制...

培訓(xùn)目標(biāo)：

ü 掌握SPIN顧問式銷售的精髓和技巧ü 熟練使用銷售人員必備的基本技能；ü 掌握FABE和SPIN、5W2H三大銷售工具；ü 如何激發(fā)客戶購買需求與興趣；ü 運用建立客戶關(guān)系的方法和技巧；ü 熟練使用客戶關(guān)系分...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、揭秘海關(guān)稽查方法與稽查手段2、揭秘海關(guān)稽查與KPI績效指標(biāo)3、揭秘海關(guān)最新稽查動態(tài)與風(fēng)險4、探討進(jìn)出口業(yè)務(wù)企業(yè)合規(guī)管理

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.掌握市場如何驅(qū)動產(chǎn)品開發(fā)，如何實現(xiàn)產(chǎn)品的市場成功和財務(wù)成功？2.理解產(chǎn)品開發(fā)流程總體架構(gòu)，掌握每一個步驟和任務(wù)的詳細(xì)內(nèi)容以及為什么？3.掌握不同角色在產(chǎn)品開發(fā)鏈中承擔(dān)的責(zé)任以及如何在流程中落實...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題2. 掌握實現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實現(xiàn)的3個轉(zhuǎn)變要素3. 了解從技術(shù)走向管理的5個好習(xí)慣（成果導(dǎo)向、綜觀全局、聚焦重點、發(fā)揮優(yōu)勢...

培訓(xùn)目標(biāo)：

企業(yè)中高層、管理人員參會：➫了解國際貿(mào)易整個環(huán)節(jié)流程，有效掌握各環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題和風(fēng)險點；➫有效把控各部門進(jìn)出口環(huán)節(jié)進(jìn)度，防范溝通不到位和耽誤進(jìn)度；➫有效的控制國際貿(mào)易環(huán)節(jié)成...

培訓(xùn)目標(biāo)：

指導(dǎo)企業(yè)管理者全面梳理和認(rèn)識薪酬激勵現(xiàn)狀，幫助企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)激勵機制的提升點，使薪酬激勵成為精準(zhǔn)助力戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的有效工具和方法； 幫助企業(yè)管理者和薪酬績效管理者全面系統(tǒng)地了解薪酬設(shè)計的理論體...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、幫助學(xué)員掌握生產(chǎn)計劃與物料控制的先進(jìn)理念和方法2、掌握生產(chǎn)計劃與銷售預(yù)測的銜接，做出有效的預(yù)測并轉(zhuǎn)化為一致性銷售預(yù)測3、有效提高供應(yīng)鏈管理人員的庫存管理意識，掌握庫存控制體系和主要方法4、對...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 了解需要流動生產(chǎn)的動機Ø 理解精益生產(chǎn)7大浪費的概念Ø 掌握精益生產(chǎn)價值流程圖（VSM）的概念Ø 掌握精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的精髓Ø 學(xué)習(xí)實施精益產(chǎn)線設(shè)計的主要方法Ø 參與實際...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 系統(tǒng)了解物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的基本概念、規(guī)劃方法和實施路徑Ø 學(xué)習(xí)如何開展一個物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃項目Ø 基本掌握物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的內(nèi)在規(guī)律和關(guān)鍵技能Ø 思考物流的企業(yè)定位和物流工作的價值展現(xiàn)&#...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 了解敏捷項目管理的構(gòu)成，與傳統(tǒng)項目管理的區(qū)別。2. 掌握敏捷項目管理的流程和工具，實現(xiàn)快速價值交付。3. 掌握制敏捷環(huán)境的搭建與團(tuán)隊建設(shè)。4. 提升項目各類成員領(lǐng)導(dǎo)力和影響力：營造氛圍，激勵成員，...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、通過培訓(xùn)能夠從戰(zhàn)略角度審視企業(yè)培訓(xùn)的定位、內(nèi)容、方式，從而有能力從不同角度獲得企業(yè)內(nèi)外各方支持、推動公司培訓(xùn)的開展；2、通過培訓(xùn)能夠提升構(gòu)建適合本公司實際的企業(yè)培訓(xùn)體系的能力；3、通過培訓(xùn)能...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 了解多品種小批量采購的特點及采購戰(zhàn)略 了解多品種小批量采購的供應(yīng)商評估和選擇流程 掌握多品種小批量采購的成本分析和降本方法 掌握多品種小批量采購供應(yīng)鏈總成本模型...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 掌握危險化學(xué)品和危險物品定義的危險性，使用安全技術(shù)說明書SDS；Ø 掌握化學(xué)品生產(chǎn)、使用和儲存過程的安全；Ø 掌握特種危險化學(xué)品，如易燃液體、易燃?xì)怏w、易制毒品、易制爆品、劇毒及高...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 通過理論+實踐+案例的多元教學(xué)形式，掌握組織規(guī)劃和落地執(zhí)行的底層落地和實操方式，從理念導(dǎo)入實踐，教會學(xué)員如何推動組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計2. 掌握組織診斷和組織設(shè)計的工具方法，結(jié)合戰(zhàn)略地圖、組織規(guī)劃...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.如何將傳統(tǒng)倉儲功能向物流現(xiàn)場管理與服務(wù)功能轉(zhuǎn)化，提升快速反應(yīng)能力；2.如何解決跨部門協(xié)作不良給倉儲配送帶來的十大問題；3.如何解決倉儲部門應(yīng)用ERP系統(tǒng)遇到的八大問題；4. WMS有哪些的主要功能模塊，...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員1.增強企業(yè)管理者和工程師的風(fēng)險意識和風(fēng)險思維2.能掌握FMEA工具，并能合理地運用在產(chǎn)品設(shè)計和過程開發(fā)中的風(fēng)險分析及改進(jìn)措施確定；3.掌握FMEA分析的邏輯關(guān)系和流程，將FMEA的輸...