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面試官實戰(zhàn)訓練——高效招募與選聘技巧 下載課程WORD文檔
添加時間:2011-02-15      修改時間: 2011-02-15      課程編號:100229519
《面試官實戰(zhàn)訓練——高效招募與選聘技巧》課程詳情
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(一) 人力資源管理與招聘
1. 人力資源管理與招聘
2. 人力資源規(guī)劃
(二) 招聘需求分析
1. 人---崗匹配
1). 職位分析
2). 團隊分析
3). 企業(yè)環(huán)境與文化分析
4). 案例討論:這個職位該招什么樣的人?
2. 外部供給情況分析
3. 招聘策略選擇
4. 招聘渠道分析
(三) 招聘計劃制定
1. 招聘人數(shù)與要求
1). 從崗位需求確定
2). 考慮人員后備
2. 招聘渠道
3. 招聘時間與地點
4. 招聘費用
5. 招聘活動的參與者
6. 其它招聘準備工作
(四) 人員甄選
1. 簡歷篩選
2. 筆試
3. 測評
4. 面試
5). 面試技術
6). 面試準備
7). 面試技巧
8). 王氏亂序提問法
9). 在面試中通常需要考察的幾個方面
10). 面試之后的評估階段
11). 面試過程常見的毛病
12). 對面試官的要求
13). 案例練習:面試的提問技巧
(五) 錄用前的其它工作
1. 背景調查
2. 薪酬溝通與談判
3. 體檢
(六) 錄用與招聘評價
1. 入職培訓
2. 試用期管理
3. 招聘結果的評價

《面試官實戰(zhàn)訓練——高效招募與選聘技巧》課程目的
讓學員全面了解企業(yè)人才選拔的重要性、完整地掌握招聘和甄選的理念、實用方法、工具、流程及常見問題的解決辦法,特別是如何通過科學、嚴謹?shù)拿嬖噯栴}設計和分析,很好把握應聘者的真實情況。值得一提的是,培訓師在總結其將近十年,面試超過5000人,準確率超過90%的實踐經(jīng)驗的基礎上,所提出的“王氏亂序提問法”,為客戶提供甄別人員的獨到技巧。
本課程將通過互動式授課和大量練習,幫助學員快速提高人力資源規(guī)劃及配置和招聘甄選面試水平,形成人才甄選的基本套路和方法,更有效的為企業(yè)找到所需人才。

《面試官實戰(zhàn)訓練——高效招募與選聘技巧》所屬分類
人力資源

《面試官實戰(zhàn)訓練——高效招募與選聘技巧》所屬專題
人員選聘技術、

《面試官實戰(zhàn)訓練——高效招募與選聘技巧》授課培訓師簡介
王新宇
原中外運集團總公司人力資源部副總經(jīng)理
清華大學經(jīng)濟管理學院高級培訓項目特級講師
國家物流師職業(yè)資格專家委員會委員
中國外運集團高級培訓師

◆教育背景
清華大學精密儀器系學士
美國管理技術大學(UMT)項目管理專業(yè)碩士
清華大學經(jīng)管學院 EMBA (高級工商管理碩士)。
授課風格:
  專業(yè)講師的大家風范,犀利幽默,一針見血,邏輯性強;
  具有豐富的人力資源管理經(jīng)驗,案例深入透徹,課程原創(chuàng)性強,能根據(jù)學員需求針對性開發(fā)與授課;
  注重在授課中跟學員的深入直接溝通,通過讓學員引起共鳴而建立主動、持久的學習與吸收意識。
◆職業(yè)經(jīng)歷
任集團人力資源副總兼集團培訓中心主任職位八年以上。設計了中外運集團的培訓體系和框架,建立起詳盡的培訓管理制度和內部培訓師培養(yǎng)體系.用自己開發(fā)出的課程,直接為員工進行培訓.理論與實際相結合取得了很好的效果.
兼任過4年的集團中外運快運總監(jiān)
項目管理經(jīng)驗六年以上,主持了多個大型項目,最大的項目涉及全國范圍,投資過億,各個層級上的項目人員千人以上,在實踐中成功地應用了項目管理的理論和工具,積累了豐富的管理經(jīng)驗。
從事過人力資源管理中的所有工作,從職位分析與評估、招聘、績效管理、薪酬、培訓到人力資源信息系統(tǒng)。親手設計及推行所在集團的員工績效管理體系,也是集團所使用的平衡計分卡績效管理體系的主要設計者和實施者之一。
《面試官實戰(zhàn)訓練——高效招募與選聘技巧》報名服務流程
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上課地點: 
費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
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