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TTT內訓師能力訓練 下載課程WORD文檔
添加時間:2013-06-05      修改時間: 2013-06-05      課程編號:100258536
《TTT內訓師能力訓練》課程詳情
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   導論:從“T“字說起
   一、 洞悉呈現(xiàn)原理
     1、 深層思考:為什么我的課程不受學員的歡迎?
     2、 面條理論:引人入勝的課程邏輯
     面條:你需要傳遞給學員的觀點、技能、理念
     佐料:論證面條的論據(jù),包括教學方法與培訓環(huán)境設計
     3、 現(xiàn)場練習:培訓佐料在哪里—13種教學方法的收集,5種培訓環(huán)境因素的收集
     4、 對癥下藥:不同受訓對象的方法坐標
     5、 刺激學員右腦的三途徑:三化原則的解析與運用
     復雜的問題簡單化:學員的右腦都偏愛簡單
     枯躁的問題生動化:巧用沖突、變化和體驗
     專業(yè)的問題生活化:不要用專業(yè)來說明專業(yè)
     6、 學員現(xiàn)場1分鐘視頻練習
     備選主題:“我做培訓師的三大理由”
      “培訓師常犯的錯誤”
   二、 謀定教學方法
     1、 培訓活動全景關系圖:從最不重要的到最重要的
     培訓師首先要解決的是培訓的問題,其次才是培訓師的問題
     2、 虎頭:開場立威
     三禁忌:過度謙虛—充分賣弄—飄忽不定
     六方法:懸念、實物、引言、故事(事件)、新聞、游戲
     3、 龍身:六大經(jīng)典教法的探析
     S-C-Q-A模型法:以情景帶出觀點
     情景演繹法:用“生活”串起“專業(yè)”
     比較沖突法:深刻印象來自沖突刺激
     蒙太奇手法:“錯位”帶來美感
     真相揭示法:用“問題”層層剝開內容真相
     體驗教學法:心身參與,雙向互動
     4、 豹尾:短小精悍
     學員不會因為你多講就感激你
     三禁忌:羅嗦過度—倉促意外—負面打擊
     四方法:學員分享—講師綜述—領導寄語—聲像回顧
   三、 設計精美課件
     1、 PPT課件進化四段論
     2、 版式設計要決:⑴加-減-乘-除⑵衡-正-序-齊-空⑶“8-8-0-0”原則
     網(wǎng)格與參考線的運用—邊界控制與布局—模版巧用
     3、 色彩應把握的要決與表達原理
     背景顏色—文字及填充色—版式色彩—對角線原理的運用
     4、 動畫呈現(xiàn)讓內容結構化
     對比案例:結構化的沖擊力
     動畫組合—路徑設置—演示資源插入與鏈接—計時與重復效果的運用
     5、 共享:PPT演示常用快捷鍵
     6、 蛻變練習:課件美化
   四、 魅力呈現(xiàn)魔方
     1、 臺上建場的小訣巧:“三氣”在培訓師身上的運用
     2、 手勢黃金框的運用:常用手勢表達及肢語語言禁忌
     3、 護士打針的哲學:點評的套路與步驟
     4、 現(xiàn)場應變四種方法:四“了”在現(xiàn)場的作用
     5、 緩解緊張情緒的五種方法:物理運動法、冥想法、問題轉移法、“備則倍”法、解脫法
   結論:畢業(yè)呈現(xiàn)
      設計一個5分鐘的課程開場,綜合評價以下要點:
      1、“三化“原則在教學設計中的體現(xiàn);
      2、PPT設計的版式、色彩、動畫要領在課件中的體現(xiàn);
      3、六種開場方法在課程中的體現(xiàn);
      4、臺風呈現(xiàn)技巧及時間控制。

《TTT內訓師能力訓練》培訓受眾
本課程適合企業(yè)專/兼職培訓師、中高層管理者、部門經(jīng)理、培訓管理者和業(yè)務/技術骨干等

《TTT內訓師能力訓練》課程目的
  1、 掌握培訓師臺上呈現(xiàn)的基本技法,包括眼神運用、語調控制、手勢表達、氣場營造、點評套路、應變策略等;
  2、 對教學形式的設計有更深刻的認識,顛覆教學設計中重內容輕形式設計思路,把教學方法設計和培訓環(huán)境設計放在與內容同等重要的位置;
  3、 建立素材收集通道,輕松擁有培訓師的百寶箱;
  4、 能獨立進行PPT課件設計,對色彩、版式、動畫的設計有一個全新的認識,讓PPT的呈現(xiàn)不再俗套、凌亂、繁雜;
  

《TTT內訓師能力訓練》所屬分類
人力資源

《TTT內訓師能力訓練》所屬專題
高級內訓師培養(yǎng)、企業(yè)內訓師成長訓練、

《TTT內訓師能力訓練》授課培訓師簡介
唐平
唐平
清華大學研究院、中國人民大學MBA班、暨南大學管理學院合作講師
廣州市政府培訓中心特聘講師
廣州亞運會組委會、世界大學生運動會(深圳)組委會特聘講師

【專注領域】培訓師進階成長、中高層管理者管理技能提升

【品牌課程】
《品牌課程開發(fā)六步法-3天》
《七步成詩-從普通課程到品牌課程的七個關鍵步驟-3天》(獲國家商標局注冊,注冊號-9817290)
《TTT貓計劃-初、中、高階內訓師全系列訓練-8天》
《九段經(jīng)理人-3天》(全情景式管理案例教學,2013年主推項目)

【咨詢項目】
《企業(yè)學習體系建立》
《品牌課程開發(fā)》

【授課風格】
清新:課堂氛圍生動而不造作,快樂而不矯情;
實用:教學內容平實而不庸俗,高瞻而不空洞;
高效:2012年授課179天,無一次課評價低于90分;

【部分服務客戶】
亞運會(第16屆)組委會、世界大運會(深圳)組委會、中國對外貿(mào)易中心集團(廣交會)、清華大學研究院(珠海)、中國人民大學、海南航空、深圳航空、山東航空、天津航空、海航機場集團、海航實業(yè)、國貨航空、祥鵬航空、中國銀行、大眾汽車、廣汽集團、鄭州日產(chǎn)、廣州本田、南車集團、住友集團、廣西柳工、上海齊耀動力、廣州地鐵、廣東長大工程、華南快速、廣州機場高速、九洲集團、美的電器、格力電器、格蘭仕電器、松下電器、德意電氣、臥龍電氣、天馬微電子、日東電工、安費諾、青島啤酒、海王生物制藥、中航商貿(mào)、聯(lián)塑科技、桂林南藥、匯仁藥業(yè)、勁嘉彩印、威絲曼服裝、松鷹男裝、合。ㄈ鹗浚、紅牛飲料···
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