《非財務人員的財務管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 企業(yè)運營過程中始終伴隨著資金的流動，從原材料購入，到產(chǎn)品交付，從市場調(diào)研到產(chǎn)品研發(fā)，以及經(jīng)營過程中的點滴行為都需要付出資金，離開了資金運作，企業(yè)的一切活動都將停止。各級員工都可以為公司成本的節(jié)約以及利潤的提升做出貢獻。因此成本意識以及基本的成本管理知識是企業(yè)各級管理者應當具備的。
為了幫助企業(yè)各級管理人員建立成本管理概念，了解應用技術(shù)和管理方法降低產(chǎn)品成本的手段與方法，通過持續(xù)改進不斷減少運營成本，提高企業(yè)利潤，我們在本課程中，系統(tǒng)地向?qū)W員闡述企業(yè)的各項成本構(gòu)成，以及降低成本的最新工具和方法。
課程中我們將利用道具，模擬一家公司的運作過程，讓學員親身感受企業(yè)運營過程中的資金流向，引導學員建立成本概念，掌握相關(guān)知識。通過學習與討論使學員理解和掌握以下內(nèi)容：
1、企業(yè)各項成本的構(gòu)成
2、財務三表的內(nèi)容
3、降低運營成本的有效途徑
4、成本降低的項目設定與管理

課程對象
本課程主要適用于企業(yè)的各部門管理者與員工。
 
一、企業(yè)成本管理概述
1、競爭的實質(zhì)
2、利潤與成本
3、企業(yè)成本的構(gòu)成
4、相關(guān)法規(guī)知識
5、沙盤演習
二、財務三表知識
1、讀懂財務三表
（1）資產(chǎn)負債表
（2）利潤表
（3）現(xiàn)金流量表
2、討論
三、 降低成本的工具
1、流程優(yōu)化
2、精益生產(chǎn)
3、六西格瑪
4、質(zhì)量改進系統(tǒng)
四、改進項目選擇與管理
1、改進系統(tǒng)與成本降低
2、選擇改進項目
3、評估改進成效
五、課程總結(jié)


《非財務人員的財務管理》課程目的
通過學習與討論使學員理解和掌握以下內(nèi)容：
1、企業(yè)各項成本的構(gòu)成
2、財務三表的內(nèi)容
3、降低運營成本的有效途徑
4、成本降低的項目設定與管理


《非財務人員的財務管理》所屬分類
財務稅務

《非財務人員的財務管理》所屬專題
非財務經(jīng)理的財務管理、非財務人員的財務管理、財務管理與財務分析、財務人員技能培訓、財務管理與稅務籌劃培訓、應收賬款與應付賬款流程管理培訓、應收賬款管理、固定資產(chǎn)管理培訓、工廠精細化管理、

《非財務人員的財務管理》授課培訓師簡介

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