《現(xiàn)代醫(yī)院精益醫(yī)療的實施與管理高端培訓(xùn)班》課程詳情
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第一單元：現(xiàn)代醫(yī)院精益和精細化管理
1.現(xiàn)代醫(yī)院精益化管理國內(nèi)外背景
2.精益化管理的內(nèi)容、醫(yī)院藥品加成取消后，醫(yī)院如何管理
3.精益化管理是細節(jié)管理
4.精益化管理發(fā)展與持續(xù)改進
5.醫(yī)院取消藥品加成后，現(xiàn)在實施精細化管理證當(dāng)時
醫(yī)院藥品加成去掉后，怎樣經(jīng)營，培訓(xùn)班上開闊視野，破解管理挑戰(zhàn)！
第二單元：現(xiàn)代醫(yī)院管理工具的選擇與應(yīng)用
1.PDCA循環(huán)管理工具 目標(biāo)管理工具
2.控制圖、柱狀圖管理工具
3.頭腦風(fēng)暴法管理工具 標(biāo)桿管理工具
4.流程再造管理工具
5.六西格瑪管理工具
精益醫(yī)療中的等候是個世界頑癥，怎樣破解這個頑癥，培訓(xùn)班上有辦法！
第三單元：現(xiàn)代醫(yī)院管理工具的選擇與應(yīng)用
1.全面質(zhì)量管理工具 益化管理工具
2平衡計分卡管理工具
3卓越績效管理工具
4.360度滿意管理工具《易經(jīng)》智慧管理工具
5.持續(xù)改進工具
6.追蹤檢查管理工具
帶著質(zhì)量管理、醫(yī)療糾紛等問題到培訓(xùn)班上找專家！
第四單元：現(xiàn)代醫(yī)院精益醫(yī)療的實施與管理
1.現(xiàn)代醫(yī)院精益化管理國內(nèi)外背景
2.精益化管理的內(nèi)容、醫(yī)院藥品加成取消后，醫(yī)院如何管理
3.精益化管理是細節(jié)管理
4.精益化管理發(fā)展與持續(xù)改進
5.醫(yī)院取消藥品加成后，現(xiàn)在實施精細化管理證當(dāng)時
醫(yī)院藥品加成去掉后，怎樣經(jīng)營，培訓(xùn)班上開闊視野，破解管理挑戰(zhàn)！
課程對象
各級各類醫(yī)院院長、書記、副院長，醫(yī)務(wù)部、護理部、經(jīng)營科、質(zhì)量管理科主任等醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)干部與相關(guān)管理人員以及衛(wèi)生行政部門管理人員。
《現(xiàn)代醫(yī)院精益醫(yī)療的實施與管理高端培訓(xùn)班》所屬分類
特色課程
《現(xiàn)代醫(yī)院精益醫(yī)療的實施與管理高端培訓(xùn)班》所屬專題
工廠精細化管理、
醫(yī)療行業(yè)、
《現(xiàn)代醫(yī)院精益醫(yī)療的實施與管理高端培訓(xùn)班》授課培訓(xùn)師簡介
任真年
主任醫(yī)師 博士 教授 中國質(zhì)量與績效研究中心主任，中國醫(yī)院協(xié)會醫(yī)療質(zhì)量管理委員會原副主任委員，衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所高級顧問，《中國醫(yī)院院長》特邀主編。任教授有醫(yī)院管理30多年的經(jīng)驗。已出版《現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理》、《現(xiàn)代醫(yī)院質(zhì)量管理流程圖解》、《現(xiàn)代醫(yī)院流程再造》、《現(xiàn)代醫(yī)院急診急救醫(yī)學(xué)常用方法圖解》、《現(xiàn)代醫(yī)院卓越服務(wù)管理》、《現(xiàn)代醫(yī)院績效考評與管理》等著作。任真年的80萬字的《現(xiàn)代醫(yī)院績效考評與管理標(biāo)準(zhǔn)大全》即將出版。發(fā)表論文100多篇。任教授近幾年在全國醫(yī)院管理學(xué)術(shù)會議上、醫(yī)院內(nèi)部培訓(xùn)、北大、清華、人大舉辦的院長班上講課500多場次。
《現(xiàn)代醫(yī)院精益醫(yī)療的實施與管理高端培訓(xùn)班》報名服務(wù)流程
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