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卓有成效的培訓(xùn)體系構(gòu)筑與培訓(xùn)管理
添加時(shí)間:2009-06-24      修改時(shí)間: 2009-06-24      課程編號(hào):100114097
《卓有成效的培訓(xùn)體系構(gòu)筑與培訓(xùn)管理》課程大綱
課程大綱:
培訓(xùn)與發(fā)展理論回顧
培訓(xùn)的本質(zhì)
• 培訓(xùn)的本質(zhì)
• 培訓(xùn)在組織機(jī)制中的位置
• 培訓(xùn)角色的演變

成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)與障礙
• 成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
• 成人學(xué)習(xí)的障礙
• 成人學(xué)習(xí)的內(nèi)在期許

培訓(xùn)的發(fā)展現(xiàn)狀與問(wèn)題
• 培訓(xùn)的誤區(qū)
• 培訓(xùn)存在的問(wèn)題
• 培訓(xùn)管理發(fā)展的四個(gè)階段

培訓(xùn)體系規(guī)劃
培訓(xùn)的文化體系
• 企業(yè)文化
• 培訓(xùn)文化

培訓(xùn)的工作分析體系
• 工作分析的結(jié)果
• 工作分析與培訓(xùn)的關(guān)系

培訓(xùn)的組織體系
• 組織體系建立的原則與本質(zhì)
• 組織體系的角色界定

培訓(xùn)的課程體系
• 以課程為主線
• 以對(duì)象為主線
• 其他

培訓(xùn)的講師體系
• 講師的篩選
• 講師的認(rèn)證
• 講師的激勵(lì)與管理

培訓(xùn)的支撐體系
• 培訓(xùn)政策
• 培訓(xùn)制度

培訓(xùn)體系管理
培訓(xùn)需求調(diào)查
• 需求調(diào)查的作用和意義
• 需求信息的來(lái)源
• 需求調(diào)查的步驟
• 需求調(diào)查的方法比較
• 需求調(diào)查過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題及解決方法

培訓(xùn)計(jì)劃制定
• 培訓(xùn)計(jì)劃的意義
• 培訓(xùn)計(jì)劃的分類(lèi)
• 不同計(jì)劃的內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)
• 培訓(xùn)計(jì)劃的制定原則及實(shí)施控制
• 計(jì)劃制定過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題及解決辦法

培訓(xùn)項(xiàng)目管理
• 培訓(xùn)前的準(zhǔn)備
• 培訓(xùn)中的實(shí)施
• 培訓(xùn)后的總結(jié)

培訓(xùn)效果評(píng)估
• 培訓(xùn)評(píng)估的意義與重要性
• 培訓(xùn)評(píng)估的功能
• 培訓(xùn)評(píng)估的范疇
• 培訓(xùn)評(píng)估的內(nèi)容
• 培訓(xùn)評(píng)估的層次與方法
• 培訓(xùn)評(píng)估的結(jié)果應(yīng)用
• 培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化
• 培訓(xùn)評(píng)估的常見(jiàn)陷阱
• 培訓(xùn)評(píng)估中的常見(jiàn)問(wèn)題及處理

《卓有成效的培訓(xùn)體系構(gòu)筑與培訓(xùn)管理》課程目的
• 重新認(rèn)識(shí)培訓(xùn)對(duì)組織的戰(zhàn)略意義和位置,轉(zhuǎn)變現(xiàn)有培訓(xùn)觀念
• 對(duì)基于組織戰(zhàn)略的培訓(xùn)規(guī)劃體系有全面的了解和認(rèn)知
• 掌握實(shí)效的培訓(xùn)管理的方法和技術(shù),建立一套規(guī)范化的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)管理流程
• 將培訓(xùn)與人力資源管理的其他模塊有機(jī)地聯(lián)系和應(yīng)用,從而為組織整體效率的提升、人員核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高和組織文化的有效推動(dòng)而努力

《卓有成效的培訓(xùn)體系構(gòu)筑與培訓(xùn)管理》適合對(duì)象
企業(yè)負(fù)責(zé)培訓(xùn)的管理人員及相關(guān)部門(mén)培訓(xùn)協(xié)調(diào)人員

《卓有成效的培訓(xùn)體系構(gòu)筑與培訓(xùn)管理》所屬分類(lèi)
人力資源

《卓有成效的培訓(xùn)體系構(gòu)筑與培訓(xùn)管理》所屬專(zhuān)題
企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)建與實(shí)施培訓(xùn)、
《卓有成效的培訓(xùn)體系構(gòu)筑與培訓(xùn)管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉曉老師簡(jiǎn)介
劉曉
劉曉
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授
深圳華為大學(xué)認(rèn)證講師
北京時(shí)代光華特聘講師
中國(guó)銀行特約講師

從事人力資源管理工作近10年,曾在國(guó)營(yíng)、外資、民營(yíng)企業(yè)等擔(dān)任人力資源開(kāi)發(fā)及培訓(xùn)中、高級(jí)主管,擁有豐富的管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
從事職業(yè)講師7年時(shí)間,主要針對(duì)人力資源管理和通用管理技能的培訓(xùn),培訓(xùn)的行業(yè)主要為通訊(移動(dòng)、聯(lián)通、電信)、銀行(中行、建行、商行等)、電力(供電和發(fā)電企業(yè))、IT、高科技和制造行業(yè)及500強(qiáng)企業(yè)。
目前為清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授、深圳華為大學(xué)認(rèn)證講師和北京時(shí)代光華特聘講師。



通用:
《行政統(tǒng)籌管理》
《行政文秘的職業(yè)化訓(xùn)練》
《管理之劍—管理人員的綜合管理技能提升》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《高效的時(shí)間管理與效率提升》
《卓有成效的表達(dá)與呈現(xiàn)技巧》
《管理人員的壓力與情緒管理》
《基于目標(biāo)的績(jī)效管理》
《高效的會(huì)議管理技巧》
《組織協(xié)調(diào)與人際溝通》
適合對(duì)象:一級(jí)行各職能部門(mén)經(jīng)理及主管
《管理之劍—管理人員的綜合管理技能提升》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《高效的時(shí)間管理與效率提升》
《卓有成效的表達(dá)與呈現(xiàn)技巧》
《管理人員的壓力與情緒管理》
《基于目標(biāo)的績(jī)效管理》
《高效的會(huì)議管理技巧》
《組織協(xié)調(diào)與人際溝通》
適合對(duì)象:客戶(hù)經(jīng)理
《把握關(guān)鍵--與客戶(hù)的溝通技巧》
《客戶(hù)經(jīng)理高效的會(huì)議管理》
《客戶(hù)經(jīng)理的時(shí)間管理與效率提升》
適合對(duì)象:各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人
《我與團(tuán)隊(duì)同行—團(tuán)隊(duì)構(gòu)筑》
《基于目標(biāo)的績(jī)效管理》
《高效的時(shí)間管理與效率提升》
《溝通技巧與影響力塑造》
《壓力與情緒管理》
適合對(duì)象:各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜員及客服中心坐席
《員工預(yù)防性壓力情緒管理與陽(yáng)光心態(tài)塑造》
《與客戶(hù)的溝通技巧》
人力資源管理崗位、招聘、培訓(xùn)主管及內(nèi)部兼職講師
《企業(yè)內(nèi)部講師的專(zhuān)業(yè)授課技巧(TTT)》
《企業(yè)內(nèi)部講師的選拔與認(rèn)證》
《卓有成效的培訓(xùn)體系規(guī)劃與培訓(xùn)管理》
《識(shí)人識(shí)面更識(shí)心的6頂面試帽—校園招聘技巧》
  
  


以互動(dòng)、情景式培訓(xùn)見(jiàn)長(zhǎng),注重受訓(xùn)人員的感悟及參與,具有很強(qiáng)的親和力和現(xiàn)場(chǎng)感染力。
開(kāi)發(fā)“看電影,學(xué)管理”的全新培訓(xùn)形式,并與現(xiàn)實(shí)管理情境及案例融為一體,帶給學(xué)員超乎尋常的感覺(jué)體驗(yàn)。
每次授課后的問(wèn)卷調(diào)查學(xué)員滿意率均在98%以上。



中國(guó)銀行四川分行、中國(guó)銀行湖南分行、中國(guó)銀行內(nèi)蒙古分行、中國(guó)銀行三明中行、中國(guó)銀行福建分行、中國(guó)銀行山西分行、中國(guó)銀行浙江分行、中國(guó)銀行臨沂分行、中國(guó)銀行山東分行、中國(guó)銀行淮北分行、中國(guó)銀行鹽城分行、中國(guó)銀行杭州分行、中國(guó)銀行福清分行、建設(shè)銀行漢中分行、建設(shè)銀行撫順?lè)中小⒔ㄔO(shè)移行云南分行、寧波商業(yè)銀行 臺(tái)州商業(yè)銀行、興業(yè)銀行西安分行、興業(yè)銀行蘇州分行、工商銀行山東分行、工商銀行湖北分行、工商銀行衡水分行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行、中國(guó)郵政集團(tuán)、廣東移動(dòng)、海南移動(dòng)、海南移動(dòng)通信服務(wù)公司、四川移動(dòng)、樂(lè)山移動(dòng)、成都移動(dòng)天、津移動(dòng)、陜西移動(dòng)、寶雞移動(dòng)、咸陽(yáng)移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、江蘇移動(dòng)、宿遷移動(dòng)、山西移動(dòng)、河南移動(dòng)、南陽(yáng)移動(dòng)、商丘移動(dòng)、江西移動(dòng)、新疆移動(dòng)、重慶移動(dòng)、遼寧移動(dòng)、營(yíng)口移動(dòng)、鐵嶺移動(dòng)、撫順移動(dòng)、本溪移動(dòng)、丹東移動(dòng)、盤(pán)錦移動(dòng)、沈陽(yáng)移動(dòng)、通化移動(dòng)、臨沂移動(dòng)、武漢移動(dòng)、晉城移動(dòng)、四川聯(lián)通、浙江聯(lián)通、江蘇聯(lián)通、河南聯(lián)通、河北聯(lián)通、武漢聯(lián)通、重慶聯(lián)通、亳州聯(lián)通、秦皇島聯(lián)通、中國(guó)鐵通集團(tuán)、陜西鐵通、北京網(wǎng)通、河北網(wǎng)通、江西電信、湖南電信、山西電信、陜西電信、陜西電力、大唐集團(tuán)戶(hù)縣第二發(fā)電廠、霸州供電公司、吉林電力、江蘇電力、南京供電公司。




◆ 劉曉老師設(shè)計(jì)的培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)用并易于掌握,課程中有較多的互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)解答了我們很多的疑問(wèn),我覺(jué)得回味無(wú)窮、受益匪淺。
----- 中國(guó)銀行四川分行人力資源部李主任

◆ 我們選擇培訓(xùn)師特別慎重,這次我們的選擇是對(duì)的,我為在中國(guó)能有這樣的同行感到高興。
----- 中國(guó)建設(shè)銀行撫順?lè)中腥肆Y源部王主任

◆ 劉曉老師的內(nèi)訓(xùn)讓我們觀念有所改變,通過(guò)劉老師的講解,不管是對(duì)個(gè)人工作還是部門(mén)體管理模式的運(yùn)作都有很大的觸動(dòng)。這樣有實(shí)干水平的培訓(xùn)專(zhuān)家我樂(lè)意向大家推薦。
-----中國(guó)銀行福建中行人力資源部王總

◆在沒(méi)請(qǐng)劉曉老師來(lái)之前我對(duì)培訓(xùn)的價(jià)值持有不同意見(jiàn),但連續(xù)聽(tīng)了劉老師的三次課后,我不得不同意她的見(jiàn)解:也許一次培訓(xùn)的價(jià)值不是很大,但十次培訓(xùn)的價(jià)值決不可低估。所以我們連續(xù)多次邀請(qǐng)劉老師做內(nèi)訓(xùn),并且推薦給兄弟行。
----- 臺(tái)州商業(yè)銀行人力資源部胡主任

◆ 劉老師不愧為實(shí)戰(zhàn)派的培訓(xùn)師,結(jié)合中國(guó)國(guó)情、企情、市情、人情創(chuàng)建、設(shè)計(jì)的課程內(nèi)容,以體驗(yàn)、互動(dòng)、問(wèn)答式的最新教學(xué)方式授課,以效果為導(dǎo)向,學(xué)、練、輔、辯、評(píng)、導(dǎo)緊密結(jié)合。幫助營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理人員快速、有效地提升自己的含金量,使自己管理的團(tuán)隊(duì)績(jī)效得以快速提升,為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。
-----寧波商業(yè)銀行人力資源部王主任

◆ 聽(tīng)課許多,劉老師的課非同一般,既不畫(huà)餅充饑,也非炒剩飯,而是讓人開(kāi)胃的風(fēng)味營(yíng)養(yǎng)餐!讓你在最短的時(shí)間吸取成功者的方法與經(jīng)驗(yàn),時(shí)時(shí)讓您會(huì)心一笑,使聽(tīng)培訓(xùn)成為一種至高無(wú)上的享受。
-----中國(guó)銀行浙江中行人力資源部
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
劉曉老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·職業(yè)人士的生涯規(guī)劃與設(shè)計(jì)
·識(shí)人、識(shí)面更識(shí)心的六頂面試帽
·企業(yè)內(nèi)部講師專(zhuān)業(yè)授課技巧
·基于目標(biāo)的績(jī)效管理
·非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
·組織內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)
·職業(yè)精神塑造
·職場(chǎng)人士的壓力與情緒管理
·行政/文秘的職業(yè)化訓(xùn)練
·實(shí)用公文寫(xiě)作技巧
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培訓(xùn)體系
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企業(yè)培訓(xùn)體系的相關(guān)培訓(xùn)師
董海濱
  • 培訓(xùn)師:董海濱
  • 所在地:青島
  • 中層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專(zhuān)家
戴輝平
  • 培訓(xùn)師:戴輝平
  • 所在地:佛山
  • 企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)專(zhuān)家
企業(yè)培訓(xùn)體系的相關(guān)公開(kāi)課
1、通過(guò)培訓(xùn)能夠從戰(zhàn)略角度審視企業(yè)培訓(xùn)的定位、內(nèi)容、方式,從而有能力從不同角度獲得企業(yè)內(nèi)外各方支持、推動(dòng)公司培訓(xùn)的開(kāi)展;2、通過(guò)培訓(xùn)能夠提升構(gòu)建適...
1.提升銷(xiāo)售的溝通能力說(shuō)服能力2.藝術(shù)素養(yǎng)、表演的素養(yǎng)3.客戶(hù)需求的了解和分析能力4.客戶(hù)關(guān)系的建構(gòu)能力5.制勝解決方案的策劃組織能力6.項(xiàng)目分析博弈、運(yùn)籌...
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企業(yè)培訓(xùn)體系的相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
培訓(xùn)體系相關(guān)培訓(xùn)師
盛巍
  • 培訓(xùn)師:盛巍
  • 所在地:北京
  • 管理沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師
高春燕
  • 培訓(xùn)師:高春燕
  • 所在地:上海
  • 國(guó)家高級(jí)人力資源管理師
培訓(xùn)體系相關(guān)公開(kāi)課
1.提升銷(xiāo)售的溝通能力說(shuō)服能力2.藝術(shù)素養(yǎng)、表演的素養(yǎng)3.客戶(hù)需求的了解和分析能力4.客戶(hù)關(guān)系的建構(gòu)能力5.制勝解決方案的策劃組織能力6.項(xiàng)目分析博弈、運(yùn)籌...
1、通過(guò)培訓(xùn)能夠從戰(zhàn)略角度審視企業(yè)培訓(xùn)的定位、內(nèi)容、方式,從而有能力從不同角度獲得企業(yè)內(nèi)外各方支持、推動(dòng)公司培訓(xùn)的開(kāi)展;2、通過(guò)培訓(xùn)能夠提升構(gòu)建適...
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