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中高層主管管理技能系列一——執(zhí)行力強化訓(xùn)練
添加時間:2009-07-31      修改時間: 2009-07-31      課程編號:100115068
《中高層主管管理技能系列一——執(zhí)行力強化訓(xùn)練》課程大綱
培訓(xùn)形式 :
60% 專業(yè)講授 + 30% 案例分析、小組討論 + 10% 活動演練


課程概要 :
第一部分:中層主管的角色定位
1、中層主管的三大核心價值:執(zhí)行第一、領(lǐng)導(dǎo)第二、創(chuàng)新第三

2、影響執(zhí)行的三大核心因素:文化是導(dǎo)向!制度是保障!管理者是核心!

3、小組討論、問題分析:為什么計劃無法有效執(zhí)行?

4、中層主管的四大核心理念:
過去不代表未來!沒有任何借口!細節(jié)決定成。⌒袆痈哂谝磺!


第二部分:如何提升團隊執(zhí)行力
1、目標(biāo)明確
目標(biāo)設(shè)定的原則、步驟和關(guān)鍵點

2、溝通順暢
跨部門的協(xié)調(diào) —— 如何消除扯皮現(xiàn)象;上下級的溝通要訣和技巧

3、計劃明晰
計劃制定的原則;計劃制定的常用工具:甘特圖

4、過程可控
沒有好的過程就沒有好的結(jié)果!
如何抓住工作重點,避免“茫、盲、忙”
過程控制的經(jīng)典方法:“猴子管理法”

5、考核獎懲
以目標(biāo)與結(jié)果為導(dǎo)向的績效考核:希望下屬做什么就考核什么!
獎罰分明:獎的心跳!罰的心疼!

《中高層主管管理技能系列一——執(zhí)行力強化訓(xùn)練》課程目的
中層主管角色定位、明晰職責(zé),強化執(zhí)行意識;
掌握領(lǐng)導(dǎo)團隊高效執(zhí)行所需要的核心管理技能。

《中高層主管管理技能系列一——執(zhí)行力強化訓(xùn)練》適合對象
企業(yè)各級管理者

《中高層主管管理技能系列一——執(zhí)行力強化訓(xùn)練》所屬分類
綜合管理

《中高層主管管理技能系列一——執(zhí)行力強化訓(xùn)練》所屬專題
高效執(zhí)行力、
《中高層主管管理技能系列一——執(zhí)行力強化訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師周捷老師簡介
周捷
周捷
美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(ASTD)認證培訓(xùn)師、中國職業(yè)經(jīng)理人認證中心高級講師、勞動社會保障部認證高級培訓(xùn)師、復(fù)旦大學(xué)總裁班特聘教授。曾先后任職于大型民營企業(yè)和英資500強企業(yè),任大區(qū)經(jīng)理、營銷總監(jiān)、內(nèi)訓(xùn)師等職,后在麥肯錫等權(quán)威咨詢機構(gòu)專業(yè)從事咨詢、培訓(xùn)工作六年,悉心鉆研中層主管管理技能訓(xùn)練方法和階梯式銷售技能訓(xùn)練方法,為大量知名企業(yè)提供了培訓(xùn)和咨詢服務(wù),積累了豐富的咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗。授課觀點鮮明、詼諧幽默、通俗實用,熟練運用案例、討論、測評、演練等各種授課形式,讓學(xué)員在輕松愉悅的氛圍中得到提升。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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