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管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
添加時(shí)間:2006-06-01      修改時(shí)間: 2006-06-01      課程編號(hào):10011722
《管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》課程大綱
一、管理創(chuàng)新的決斷力-----如今快魚(yú)吃慢魚(yú)
1、打開(kāi)選擇的空間
2、排出標(biāo)準(zhǔn)的順序
3、注重結(jié)果導(dǎo)向
4、及時(shí)制定對(duì)策
二、管理創(chuàng)新的思維力-----多腦并用顯神通
1、左腦思維加右腦思維
2、內(nèi)腦思維加外腦思維
3、系統(tǒng)思維與個(gè)性化
4、思維創(chuàng)新與管理創(chuàng)新
三、管理創(chuàng)新的親和力-----心有靈犀一點(diǎn)通
1、離開(kāi)認(rèn)同,寸步難行
2、先有溝通后有認(rèn)同
3、調(diào)整角色,調(diào)整關(guān)系
4、管理創(chuàng)新需要“交易”
四、管理創(chuàng)新的激發(fā)力-----給她鮮花給她夢(mèng)
1、先激后勵(lì),激勵(lì)互動(dòng)
2、先我后他,相互激勵(lì)
3、先心后智,心智激勵(lì)
4、先分后合,激勵(lì)有方
五、管理創(chuàng)新的凝聚力-----知人善任得人心
1、先激勵(lì)后凝聚
2、先識(shí)人,后用人
3、留得人心,留得人才
4、先個(gè)人后班子
六、管理創(chuàng)新的持續(xù)力-----養(yǎng)用結(jié)合不了情
1、用人所長(zhǎng),廢物成才
2、用人不疑,疑人不用
3、用人要養(yǎng),養(yǎng)人要用
4、智商情商,相得益彰
七、管理創(chuàng)新的影響力-----軟權(quán)硬權(quán)都有用
1、管理創(chuàng)新的新取向
2、軟權(quán)利的來(lái)源
3、硬權(quán)利的運(yùn)用
4、影響力的四個(gè)特征
八、管理創(chuàng)新的應(yīng)變力-----隨機(jī)應(yīng)變自從容
1、組織變形的藝術(shù)
2、協(xié)調(diào)的藝術(shù)
3、權(quán)變的藝術(shù)
4、回應(yīng)變化的藝術(shù)
九、管理創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)力-----青出于藍(lán)勝于藍(lán)
1、一個(gè)有用的公式
2、新世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)觀
3、新世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)
4、新世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)力
十、管理創(chuàng)新的綜合力-----領(lǐng)導(dǎo)管理再相融
1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系
2、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
3、領(lǐng)導(dǎo)與管理的互補(bǔ)
4、加入WTO以后必修的第三十六課

《管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》課程目的
※ 掌握管理創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到的作用
※ 了解管理創(chuàng)新中各種能力的要求
※ 了解管理創(chuàng)新給企業(yè)帶來(lái)的效益
※ 了解管理創(chuàng)新中遇到的問(wèn)題如何克服與解決
※ 掌握領(lǐng)導(dǎo)者的各種管理藝術(shù)與方法

《管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》所屬分類(lèi)
戰(zhàn)略管理
《管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師羅鴻老師簡(jiǎn)介
羅鴻
羅鴻
中國(guó)十大培訓(xùn)師
中國(guó)最具影響力的管理咨詢(xún)師
中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì)副主任委員
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢(xún)委員會(huì)管理咨詢(xún)師
諾伯特國(guó)際品牌管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn)師

管理學(xué)碩士,經(jīng)濟(jì)師,國(guó)家勞動(dòng)部高級(jí)培訓(xùn)師、高級(jí)經(jīng)營(yíng)師、高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)師、高級(jí)人力資源管理師,國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師。曾任職臺(tái)灣品牌咨詢(xún)公司首席品牌策劃形象顧問(wèn)師及國(guó)內(nèi)知名服飾品牌企業(yè)品牌、營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)、人力資源高層管理多年。至今為國(guó)內(nèi)外三十多家品牌企業(yè)、奢侈品公司提供過(guò)品牌策劃傳播、終端診斷咨詢(xún)、運(yùn)營(yíng)規(guī)劃整合、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)管理、商品企劃分析、陳列設(shè)計(jì)策劃、賣(mài)場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、業(yè)績(jī)提升改善、人力資源管理等咨詢(xún)及近五百多場(chǎng)培訓(xùn)服務(wù)工作;并授聘新加坡亞大管理培訓(xùn)中心、香港維多利亞工商管理學(xué)院、香港光華管理學(xué)院、北京時(shí)代光華、中華培訓(xùn)網(wǎng)、商戰(zhàn)名家網(wǎng)、八九點(diǎn)管理培訓(xùn)網(wǎng)、慧之橋咨詢(xún)、易達(dá)咨詢(xún)、博銳咨詢(xún)、益策咨詢(xún)、博融咨詢(xún)等國(guó)內(nèi)多家知名管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)服裝專(zhuān)業(yè)高校特聘高級(jí)講師、顧問(wèn),現(xiàn)任多家知名服裝品牌的高級(jí)顧問(wèn)。幾年來(lái)足跡遍部祖國(guó)大江南北,為幾十家品牌公司進(jìn)行過(guò)近五百多場(chǎng)培訓(xùn),在財(cái)經(jīng)與服飾行業(yè)報(bào)刊、雜志發(fā)布過(guò)近百篇文章著作,深受廣大談?wù)叩暮迷u(píng),影響顯赫。

長(zhǎng)期從事品牌策劃與傳播、終端零售運(yùn)營(yíng)管理和研究工作,曾在國(guó)內(nèi)外知名服飾品牌擔(dān)任常務(wù)副總經(jīng)理、品牌總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等職務(wù)。多次赴歐美、日本等地考察與交流------法國(guó)高等經(jīng)濟(jì)與商業(yè)學(xué)院(ESSEC)奢侈品營(yíng)銷(xiāo)研究中心、意大利米蘭歐洲設(shè)計(jì)學(xué)院及國(guó)外多家頂級(jí)奢侈品公司、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行陳列設(shè)計(jì)、視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)、品牌傳播等考察、交流及專(zhuān)項(xiàng)研究。在法國(guó)高等經(jīng)濟(jì)與商業(yè)學(xué)院(ESSEC)奢侈品營(yíng)銷(xiāo)研究中心參與過(guò)國(guó)外數(shù)家知名奢侈品牌:Loris Vuitton、Gucci、Brmenegildo Zegna、Cheael、dunhill、Balenciaga、Dior、Lssey Miyake、Gianni Versace、ZARA、Hugo Boss等品牌在華發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)規(guī)劃、品牌運(yùn)營(yíng)的考察研究。

在多年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作與咨詢(xún)顧問(wèn)工作中不斷創(chuàng)新與探索,積累了豐富的營(yíng)銷(xiāo)、管理、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。授課風(fēng)趣、幽默,演講臺(tái)風(fēng)激情澎湃、活力四射;語(yǔ)言組織幽默詼諧、通俗易懂;內(nèi)容設(shè)計(jì)針對(duì)實(shí)用、簡(jiǎn)單易學(xué);舉例引證發(fā)人深思、觸及心靈。由其擅長(zhǎng)于針對(duì)品牌風(fēng)格提供針對(duì)性的培訓(xùn)與咨詢(xún)服務(wù)。是一位同時(shí)具有理論性與實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)資深營(yíng)銷(xiāo)管理顧問(wèn)與品牌策劃傳播專(zhuān)家。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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