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創(chuàng)新思維|活動(dòng)會(huì)議的策劃與組織
添加時(shí)間:2016-07-05      修改時(shí)間: 2016-07-05      課程編號(hào):100183397
《創(chuàng)新思維|活動(dòng)會(huì)議的策劃與組織》課程大綱


創(chuàng)新是趨勢(shì),關(guān)鍵在方法
競爭日益激烈的今天,過去可行的如今未必可行,每個(gè)人、每個(gè)組織都在講創(chuàng)新、尋求創(chuàng)新!但是,到底什么是創(chuàng)新?以及如何切實(shí)有效地提升自己和組織的創(chuàng)新能力,卻仍是一個(gè)很模糊的領(lǐng)域!


創(chuàng)新不只是一個(gè)概念
慶幸的是,創(chuàng)新大師Torrance經(jīng)過大量的研究,把創(chuàng)新這個(gè)抽象的概念具體化為5個(gè)具體可測量的能力指標(biāo):變通力、獨(dú)創(chuàng)力、流暢力、精進(jìn)力和洞察力,有意識(shí)地提高自己這5個(gè)維度的能力,就可以有效地提升自己的創(chuàng)新能力!


從創(chuàng)新的五個(gè)維度助力活動(dòng)策劃
一個(gè)高效的活動(dòng)和會(huì)議策劃同樣需要從變通力(多角度思考)、獨(dú)創(chuàng)力(深入思考)、流暢力(快速提升想法數(shù)量)、精進(jìn)力(系統(tǒng)思考)和洞察力(借用整合能力)入手,高效的活動(dòng)和會(huì)議策劃可以有效地提升決策效率、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和降低運(yùn)作成本等等。



課程信息


【課程目標(biāo)】
1) 突破固有思維限制,讓大腦更加有創(chuàng)意|思維導(dǎo)圖、德博諾水平思考法和創(chuàng)意7R等工具能夠提供沒有任何限制的360°自由聯(lián)想,結(jié)合變通力訓(xùn)練,能讓大腦更加有創(chuàng)意;
2) 提升思維的邏輯性和系統(tǒng)性|通過多角度思考和以點(diǎn)帶面思考的訓(xùn)練,提升大腦思考的系統(tǒng)性,讓思考更加全面、沒有遺漏;
3) 活動(dòng)會(huì)議策劃與組織|通過實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用場景重新建立對(duì)創(chuàng)新思維的掌握,以及高效的活動(dòng)會(huì)議策劃能力。


【課程特色】
① 正統(tǒng)的英國博贊思維導(dǎo)圖 +②8種實(shí)用的創(chuàng)新思維工具 +③體驗(yàn)式案例式教學(xué):真實(shí)的企業(yè)案例+大量的實(shí)操練習(xí),讓學(xué)員不僅僅懂得這些常用的創(chuàng)新思維工具,更會(huì)實(shí)際操作,并掌握其背后的思維力!從而融會(huì)貫通,讓工作更加輕松、高效。
【授課對(duì)象】中基層管理者、高潛員工、主管、研發(fā)部、市場部、產(chǎn)品部等
【授課時(shí)數(shù)】6小時(shí)/天
【授課方法】理論講授(20%)+案例分析(30%)+小組研討(20%)+實(shí)操練習(xí)(30%)


課程中8種推動(dòng)創(chuàng)新的思維工具和技巧
1) 思維導(dǎo)圖——發(fā)散性思考,突破思維限制
2) 德博諾水平思考法——多角度考慮問題
3) 甘特圖+WBS——任務(wù)計(jì)劃、分解和實(shí)施
4) 自由聯(lián)想——遵循大腦規(guī)則,打破框架
5) 創(chuàng)意7R——顛覆固有經(jīng)驗(yàn)限制
6) 關(guān)鍵詞思考——快速提升想法數(shù)量
7) 概念三角——以點(diǎn)帶面,系統(tǒng)思考
8) 創(chuàng)意借用——同業(yè)借用是小偷,跨業(yè)借用是天才




【課程大綱】




一、創(chuàng)新能力測試(發(fā)現(xiàn)優(yōu)劣勢(shì),針對(duì)性提升)
1、適應(yīng)改變的能力(案例、活動(dòng)、討論)
2、Torrance創(chuàng)意五力(測試)
1)變通力(突破思維限制,提升大腦發(fā)散思維、舉一反三、邏輯溝通的能力)
2)獨(dú)創(chuàng)力(打造獨(dú)一無二的創(chuàng)意、挖掘問題的本質(zhì)、任務(wù)細(xì)分)
3)流暢力(快速提升想法的數(shù)量和考慮問題的廣度)
4)精進(jìn)力(系統(tǒng)思考,讓思考問題更加全面、系統(tǒng))
5)洞察力(通過創(chuàng)意借用,快速打造行業(yè)競爭優(yōu)勢(shì))
3、創(chuàng)新思考三大原則
1)有意識(shí)打破慣性思維
2)多角度思考,突破思維限制
3)隱性思維顯性化、可視化


二、變通力——通過水平思考突破思維限制,快速提升想法數(shù)量
1、活動(dòng)策劃就是一個(gè)問題解決的過程(提出問題→尋找對(duì)策→計(jì)劃實(shí)施)
2、活動(dòng)策劃核心原則1:先關(guān)注大局,再著手細(xì)節(jié)
3、活動(dòng)策劃核心原則2:目標(biāo)要清晰、明確
4、活動(dòng)策劃核心原則3:目的和手段要分清
5、突破思維框架,建立新的思考路徑
6、創(chuàng)意7R:顛覆活動(dòng)和會(huì)議固有經(jīng)驗(yàn)限制


三、流暢力&獨(dú)創(chuàng)力&洞察力——通過關(guān)鍵詞思考快速提升想法的創(chuàng)意
1、工匠精神:把活動(dòng)和會(huì)議想象成產(chǎn)品(如何策劃一個(gè)打動(dòng)人心的產(chǎn)品)
1)活動(dòng)主題和標(biāo)語創(chuàng)意設(shè)計(jì)
2)創(chuàng)意借用,輕松創(chuàng)造與眾不同的想法
3)產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)操體驗(yàn)
2、活動(dòng)策劃就是一個(gè)項(xiàng)目管理的過程
1)活動(dòng)策劃任務(wù)分解
2)謀定而后動(dòng):任務(wù)管理,超預(yù)期完成任務(wù)
3)計(jì)劃與實(shí)施:明確什么時(shí)候、誰、做什么事情


四、精進(jìn)力——通過系統(tǒng)思考讓大腦考慮更加全面,沒有遺漏
1、概念三角:舉一反三,讓大腦考慮更加全面,沒有遺漏
2、以點(diǎn)帶面,系統(tǒng)思考——用邏輯也能產(chǎn)生創(chuàng)意
3、活動(dòng)策劃綜合練習(xí)
五、軟件操作指導(dǎo)和書籍推薦

《創(chuàng)新思維|活動(dòng)會(huì)議的策劃與組織》所屬分類
綜合管理

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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師鐘滔老師簡介
鐘滔
鐘滔
鐘滔(kelvin)老師 創(chuàng)新思維訓(xùn)練專家
香港中文大學(xué)MBA
英國博贊思維導(dǎo)圖認(rèn)證管理師
結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證講師
創(chuàng)新思維&思維導(dǎo)圖企業(yè)輔導(dǎo)教練
國家人社部高級(jí)行動(dòng)學(xué)習(xí)認(rèn)證促動(dòng)師
學(xué)而行之文化傳播有限公司 創(chuàng)始人
中國電信、中國移動(dòng)、騰訊、巨人網(wǎng)絡(luò)、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、金地集團(tuán)、新世界地產(chǎn)、武漢大學(xué)、武漢工商學(xué)院、中國聯(lián)通、步步高、OPPO、VIVO、順豐速運(yùn)、富士康、上海電信局、平安保險(xiǎn)、廣州電視臺(tái)、江數(shù)碼集團(tuán)、徐州地鐵、史泰博、易積電器、班尼路等……多家大型企業(yè)思維訓(xùn)練特聘講師
鐘滔老師專注思維導(dǎo)圖和思維訓(xùn)練研究近10年,其研究領(lǐng)域涉及:創(chuàng)新思維、邏輯思維、結(jié)構(gòu)性思維、系統(tǒng)思維、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力訓(xùn)練、問題分析與解決訓(xùn)練等諸多領(lǐng)域。
鐘滔老師對(duì)成人學(xué)習(xí)方式(行動(dòng)學(xué)習(xí)、教練技術(shù)等)和大腦運(yùn)作(健腦操、對(duì)稱涂鴉、感官學(xué)習(xí)等)亦有深入研究,鐘滔老師所有的課程都采用“案例式”+“互動(dòng)式”+“練習(xí)式”的形式,不僅讓學(xué)員在課程中全面認(rèn)知和掌握思維導(dǎo)圖和其它的思維工具,更讓學(xué)員經(jīng)過系統(tǒng)訓(xùn)練后能馬上應(yīng)用到實(shí)際的工作當(dāng)中,有效提升工作效率和思維品質(zhì)!

課程中11種推動(dòng)創(chuàng)新的思維工具和技巧
1)思維導(dǎo)圖——發(fā)散性思考,突破思維限制
2)結(jié)構(gòu)化思維——結(jié)構(gòu)清晰,邏輯嚴(yán)謹(jǐn)
3)德博諾水平思考法——多角度考慮問題
4) 垂直思考——深入分析,挖掘問題本質(zhì)
5) 自由聯(lián)想——遵循大腦規(guī)則,打破框架
6) 關(guān)鍵詞思考——快速提升想法數(shù)量
7) 概念三角——以點(diǎn)帶面,系統(tǒng)思考
8) MECE法則——不重復(fù)、無遺漏
9) 思維可視化——隱性思維顯性化
10)創(chuàng)意借用——同業(yè)借用是小偷,跨業(yè)借用是天才
11)任務(wù)分解WBS——逐層細(xì)化,落地執(zhí)行
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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