《精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)》課程大綱
第一部分:生產(chǎn)方式革命性的突破
豐田汽車(chē)打敗美國(guó)汽車(chē)
生產(chǎn)方式三個(gè)革命里程碑
三種生產(chǎn)方式的對(duì)比
JIT催生精益生產(chǎn)的誕生
實(shí)踐以客戶為中心制造理念
中國(guó)企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的二大障礙
第二部分:精益生產(chǎn)價(jià)值體系
精益生產(chǎn)價(jià)值系統(tǒng)體系圖
精益生產(chǎn)的核心價(jià)值
精益生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)
客戶價(jià)值VS企業(yè)價(jià)值
實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的5個(gè)原則
第三部分:精益生產(chǎn)的4大模塊
流程再造
縮短生產(chǎn)周期
零缺陷
消除浪費(fèi)
第四部分:精益生產(chǎn)10大管理工具
5S關(guān)系圖
目視管理的定義
•目視管理的分類(lèi)
•目視管理的基本要求
•目視管理的工具
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
防差錯(cuò)
•POKA-YOKE四種防錯(cuò)模式
•有形防錯(cuò)模式
•有序防錯(cuò)模式
•計(jì)數(shù)和信息防錯(cuò)模式
快速換模
看板管理
U型布局
IE工程
6西格瑪質(zhì)量控制
多能工
《精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)》課程目的
減少資源浪費(fèi)是精益思想的核心。閑置的庫(kù)存、不必要的工序、商品的不必要運(yùn)輸、超過(guò)需求的生產(chǎn)、人員的不必要調(diào)動(dòng)等,所有這些都是精益思想反對(duì)和致力消除的。本課程從中國(guó)企業(yè)目前的狀況出發(fā),結(jié)合中國(guó)企業(yè)的特點(diǎn)講述了中國(guó)企業(yè)如何實(shí)施精益生產(chǎn)。
《精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)》適合對(duì)象
高層管理、中基層管理人員及全體員工
《精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)》所屬分類(lèi)
生產(chǎn)管理