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目標管理實務
添加時間:2010-08-19      修改時間: 2010-08-19      課程編號:100123411
《目標管理實務》課程大綱
一、目標管理的基本理念:含義、理論基礎(chǔ)、作用、類型與過程
二、目標設(shè)定與分解:從目標制定到目標展開
三、目標的達成過程:目標管理的推行
四、目標成果考核評價

《目標管理實務》所屬分類
特色課程
《目標管理實務》內(nèi)訓服務流程
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培訓顧問需求調(diào)研

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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師王宇老師簡介
王宇
王宇
西南交通大學經(jīng)濟管理學院管理科學與工程博士,高級注冊咨詢師。主要研究方向為企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、市場營銷等。曾在四川前程人力資源管理顧問有限公司、成都泓瑋管理咨詢有限公司等專業(yè)機構(gòu)任高級管理咨詢師、副總經(jīng)理等職務。為多家政府機構(gòu)與企業(yè)提供管理咨詢與培訓服務。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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