公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 人力資源 >> 培訓(xùn)培訓(xùn)師系列5
培訓(xùn)培訓(xùn)師系列5
添加時(shí)間:2006-12-14      修改時(shí)間: 2006-12-14      課程編號:10012416
《培訓(xùn)培訓(xùn)師系列5》課程大綱
第一單元 職業(yè)生涯規(guī)劃綜述 􀀉
小討論 􀀉
Owens Corning公司的職業(yè)規(guī)劃角色 􀀉
個(gè)人在職業(yè)發(fā)展方面的十大誤區(qū) 􀀉
Greenhouse的職業(yè)發(fā)展階段理論
☆ 職業(yè)準(zhǔn)備階段 / Growth Stage
☆ 職業(yè)探索階段 / Exploration Stage
☆ 立業(yè)發(fā)展階段 / Establishment Stage
☆ 職業(yè)中期階段 / Maintenance Stage
☆ 職業(yè)后期階段 / Decline Stage 􀀉
E. H. Schein的職業(yè)錨/ career anchor
☆ 技術(shù)型 / Technical Competence
☆ 管理型 / Managerial Competence
☆ 創(chuàng)新型 / Entrepreneurial Creativity
☆ 自主型 / Autonomy
☆ 安全型 / Security
☆ 職業(yè)錨自測問卷
第二單元 職業(yè)生涯規(guī)劃的流程 􀀉
職業(yè)分析定位 / Analyze & Position 􀀉
職業(yè)目標(biāo)設(shè)定 / Plan 􀀉
行動策略制訂 / Do 􀀉
職業(yè)評估反饋 / Evaluate
第三單元 職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)務(wù) 􀀉
小案例 􀀉
職業(yè)生涯的三大影響因素
☆ 個(gè)人因素
☆ 組織因素
☆ 環(huán)境因素 􀀉
職業(yè)生涯路線分析圖 􀀉
SWOT分析
☆ SWOT分析時(shí)考慮的問題
☆ 個(gè)人SWOT分析示例 􀀉
J. Holland的職業(yè)性向理論 /occupational orientation☆ 實(shí)際型 / Realistic
☆ 研究型 / Investigative
☆ 藝術(shù)型 / Artistic
☆ 社會型 / Social
☆ 企業(yè)型 / Entrepreneurial
☆ 常規(guī)型 / Conventional
☆ 職業(yè)性向和職業(yè)類型
☆ J. Holland職業(yè)性向測試示例 􀀉
職業(yè)能力的構(gòu)成
☆ 體能
△ 體力
△ 心理素質(zhì)
☆ 智能
△ 智商 / IQ
△ 情商 / EQ
△ 知識
△ 技能
☆ 職業(yè)與所需職業(yè)能力的匹配 􀀉
制訂職業(yè)生涯發(fā)展策略
☆ 尋求職業(yè)發(fā)展咨詢
☆ 開展自我評價(jià)練習(xí)
△ 自我評價(jià)六部曲示例
☆ 發(fā)展師徒關(guān)系
☆ 進(jìn)行職業(yè)生涯通路規(guī)劃
△ 組織內(nèi)部的職業(yè)發(fā)展
△ 組織外部發(fā)展的時(shí)機(jī)把握
☆ 留心招聘廣告 􀀉
職業(yè)生涯發(fā)展方案示例 􀀉
360度職業(yè)發(fā)展評估
第四單元 培訓(xùn)行業(yè)ABC 􀀉
中國培訓(xùn)市場的幾個(gè)數(shù)字 􀀉
不同企業(yè)的不同培訓(xùn)需求
☆ 新生三資企業(yè)的培訓(xùn)需求
☆ 世界500強(qiáng)企業(yè)的培訓(xùn)需求
☆ 計(jì)劃體制色彩明顯企業(yè)的培訓(xùn)需求 􀀉
國內(nèi)企業(yè)的培訓(xùn)手段 􀀉
國內(nèi)企業(yè)需要的培訓(xùn)課程 􀀉
國內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的五種類型􀀉
國內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的十大贏利模式
·電梯測驗(yàn)
·Q & A

《培訓(xùn)培訓(xùn)師系列5》課程目的
通過學(xué)習(xí)幫助學(xué)員了解培訓(xùn)行業(yè)的基本情況,解決職業(yè)發(fā)展道路上的困惑,延長、延伸自己的職業(yè)生命,有效規(guī)劃職業(yè)人生。

《培訓(xùn)培訓(xùn)師系列5》適合對象
有志于成為企業(yè)培訓(xùn)師的人員和培訓(xùn)經(jīng)理、管理者

《培訓(xùn)培訓(xùn)師系列5》所屬分類
人力資源
《培訓(xùn)培訓(xùn)師系列5》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師孫越老師簡介
孫越
孫越
專業(yè)資質(zhì): 􀁺
上海海運(yùn)學(xué)院外語系碩士畢業(yè) 􀁺
美國認(rèn)證協(xié)會(ACI)注冊人力資源管理專家 􀁺
英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會(C&G)國際培訓(xùn)師 􀁺
獲國家人力資源開發(fā)處HR體系3D檢測系統(tǒng)證書 􀁺
獲英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(BSI)ISO 內(nèi)審員證書
工作經(jīng)歷:
中國華源集團(tuán)有限公司 常務(wù)副總裁助理 (中國華源集團(tuán)有限公司是總部設(shè)在上海的跨國公司,2004年名列中國500強(qiáng)第29名,是中國最大的制藥集團(tuán)和紡織集團(tuán),職工13萬人) (中路集團(tuán)下屬)上海中路企業(yè)管理咨詢有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理兼人力資源管理高級咨詢師 (中路集團(tuán)是上海第二大民營企業(yè),職工4000余人) 美國CIB(上海)有限公司 研究部經(jīng)理 (美國CIB(上海)公司是中國第三大信息咨詢公司) 旺旺集團(tuán)(中國)有限公司 國際投資部經(jīng)理助理→總經(jīng)理助理(旺旺集團(tuán)是一家在新加坡上市的,研發(fā)、生產(chǎn)、銷售休閑食品的跨國公司,職工1.2萬余人)
兼職高級培訓(xùn)師:
證書項(xiàng)目:
1. 美國華盛頓理工大學(xué)MBA項(xiàng)目客座教授
2. 美國人力資源管理協(xié)會PHR-SPHR項(xiàng)目設(shè)計(jì)師兼高級培訓(xùn)師--全球最具挑戰(zhàn)性的HR項(xiàng)目
3. 美國認(rèn)證協(xié)會的CHRMP 注冊人力資源管理專家項(xiàng)目高級培訓(xùn)師 4. 國際認(rèn)證與注冊協(xié)會CHRM 國際注冊人力資源管理師項(xiàng)目高級培訓(xùn)師
5.職業(yè)經(jīng)理人項(xiàng)目高級培訓(xùn)師
6. 人力資源管理師項(xiàng)目高級培訓(xùn)師—該項(xiàng)目在上海最早的培訓(xùn)師
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
孫越老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·非HR經(jīng)理的HR管理(中級)
·非HR經(jīng)理的HR管理(中級)
·公司治理結(jié)構(gòu)與中國經(jīng)理人素質(zhì)(中級)
·績效管理(中級)
·跨國人力資源管理(高級)
·跨國人力資源管理(高級)
·跨國招聘和徵選(高級)
·跨文化分析技巧(高級)
·跨文化分析技巧(高級)
·培訓(xùn)培訓(xùn)師系列4
相關(guān)專題
培訓(xùn)師培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] TTT培訓(xùn)師授課技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師 標(biāo)準(zhǔn)教程
[內(nèi)訓(xùn)課] 安全培訓(xùn)師(TTT)工作坊
[內(nèi)訓(xùn)課] TTT——企業(yè)培訓(xùn)師成長訓(xùn)練營 (第一階:課堂呈
[內(nèi)訓(xùn)課] TTT——企業(yè)培訓(xùn)師成長訓(xùn)練營 (第二階:課程設(shè)
[內(nèi)訓(xùn)課] TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)(中階)——結(jié)構(gòu)化課程開發(fā)與
[內(nèi)訓(xùn)課] FTT企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練營(TTT實(shí)戰(zhàn)超越版)
[內(nèi)訓(xùn)課] 有模有樣的培訓(xùn)師——TTT企業(yè)專業(yè)培訓(xùn)師內(nèi)訓(xùn)教程
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)
[內(nèi)訓(xùn)課] TTT內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 31.5 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×