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傳統(tǒng)企業(yè)如何建設(shè)電子商務(wù)平臺(tái)
添加時(shí)間:2010-09-09      修改時(shí)間: 2010-09-09      課程編號(hào):100124262
《傳統(tǒng)企業(yè)如何建設(shè)電子商務(wù)平臺(tái)》課程大綱
傳統(tǒng)企業(yè)在市場(chǎng)上面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越嚴(yán)重,同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)也在不斷的發(fā)展完善,已經(jīng)成為了一種先進(jìn)管理手段和先進(jìn)生產(chǎn)力的代表。企業(yè)要想趕上時(shí)代的步伐,運(yùn)用最先進(jìn)的管理手段,建設(shè)電子商務(wù)平臺(tái)已經(jīng)是大勢(shì)所趨。
電子商務(wù)雖然是高科技,但其核心仍然是商務(wù)管理。講師以本人10年傳統(tǒng)企業(yè)和6年電子商務(wù)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),站在傳統(tǒng)企業(yè)的角度,深入淺出地解析傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的方法,同時(shí)也指出電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)中常見(jiàn)的錯(cuò)誤。

課程設(shè)計(jì)
1、本課集主講人16年實(shí)戰(zhàn)之功力,結(jié)合真實(shí)案例,充分與學(xué)員分享,強(qiáng)調(diào)深入淺出。
2、本課視角獨(dú)特,用非IT的傳統(tǒng)管理思想解讀電子商務(wù)。

引言部分
認(rèn)識(shí)電子商務(wù)
模塊一 電子商務(wù)的愿景
1、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)中常見(jiàn)的問(wèn)題?
2、 電子商務(wù)能解決什么問(wèn)題?
3、 電子商務(wù)的核心和手段
4、 電子商務(wù)的現(xiàn)狀和前景
模塊二 電子商務(wù)的實(shí)施路徑
1、 電子商務(wù)與傳統(tǒng)營(yíng)銷
2、 電子商務(wù)互動(dòng)了什么?
3、 電子商務(wù)互動(dòng)了誰(shuí)?
4、 幾個(gè)真實(shí)企業(yè)案例
5、 電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)的三個(gè)階段
6、 建立電子商務(wù)平臺(tái)的步驟
7、 電子商務(wù)平臺(tái)概覽
8、 電子商務(wù)中新技術(shù)的應(yīng)用
模塊三 電子商務(wù)平臺(tái)實(shí)施中的注意事項(xiàng)
1、 對(duì)電子商務(wù)認(rèn)識(shí)的八個(gè)誤區(qū)
2、 錯(cuò)誤的代價(jià)
備注:以上大綱僅供參考,實(shí)際授課根據(jù)企業(yè)需求適當(dāng)調(diào)整

《傳統(tǒng)企業(yè)如何建設(shè)電子商務(wù)平臺(tái)》課程目的
引導(dǎo)企業(yè)決策者正確地理解電子商務(wù),指明本企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的方向
為企業(yè)選擇如何建設(shè)本企業(yè)的電子商務(wù)提供啟示
為企業(yè)決策者解讀其他企業(yè)在電子商務(wù)中的誤區(qū),避免決策錯(cuò)誤

《傳統(tǒng)企業(yè)如何建設(shè)電子商務(wù)平臺(tái)》適合對(duì)象
總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、IT經(jīng)理

《傳統(tǒng)企業(yè)如何建設(shè)電子商務(wù)平臺(tái)》所屬分類
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課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師武威老師簡(jiǎn)介
武威
武威
企業(yè)培訓(xùn)師、國(guó)際電子商務(wù)師、高級(jí)程序員。早年從事軟件開(kāi)發(fā)和技術(shù)支持工作。后就職于神州數(shù)碼(中國(guó))公司等大型企業(yè)。先后在多家大型互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)公司任產(chǎn)品總監(jiān)職務(wù),有多項(xiàng)創(chuàng)新性發(fā)明,曾擔(dān)任中國(guó)聯(lián)通物流新時(shí)空推廣總負(fù)責(zé)人;曾獲得聯(lián)通科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、物流采購(gòu)與聯(lián)合會(huì)三等獎(jiǎng)。多年來(lái)一直潛心研究、探索適合于中國(guó)特色的電子商務(wù)和物流發(fā)展之道,根據(jù)中國(guó)的現(xiàn)狀,定制出多套實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用的系列課程。
講思想,不講理論。所有重點(diǎn)案例全部為講師親身實(shí)踐之案例。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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