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網(wǎng)絡(luò)營銷定差異定藍(lán)海
添加時間:2015-05-12      修改時間: 2015-05-12      課程編號:100179778
《網(wǎng)絡(luò)營銷定差異定藍(lán)海》課程大綱
【課程關(guān)鍵詞】
定位系統(tǒng) 營銷策略 差異化設(shè)計
壁壘設(shè)計 SWTO分析 網(wǎng)絡(luò)營銷差異化
【課程緣起】
電子商務(wù)的發(fā)展從概念到模式開始讓企業(yè)不得不接受和重視!然而,新興市場和模式的變化也造就了競爭的殘酷,諸多企業(yè)都急于電商化,電子商務(wù)運(yùn)營成本壓力,致使?fàn)I銷策略乏力,加之一發(fā)不可收拾的“地攤思想”,為此付出大量財力物力人力,可惜結(jié)果卻不盡人意!沒有做好電商,反而被“電傷”,如何建立企業(yè)對電商化的正確認(rèn)知,實(shí)現(xiàn)差異定位,突破風(fēng)險魔咒!
本課程將專注企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷定位系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用,企業(yè)商業(yè)模式策劃,市場差異化特質(zhì)分析,行業(yè)競爭力與市場競爭力明細(xì)、客戶群特點(diǎn)分析、風(fēng)險管控的壁壘設(shè)計。


【課程對象】
企業(yè)董事長/總經(jīng)理/企業(yè)決策層/營銷高管
【課程目標(biāo)】
了解結(jié)合企業(yè)自身現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)以市場為依據(jù)的差異化定位。
【課程優(yōu)勢】
雙效通道:應(yīng)用+訓(xùn)練;顧問+教練!
以解決問題為導(dǎo)向,用運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)為核心。
強(qiáng)化運(yùn)營策略,啟發(fā)營銷思維!
化繁為簡,直擊核心!有效應(yīng)用,價值培增!


【課程大綱】
• 網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)用體系
• 認(rèn)識定位系統(tǒng)
• 網(wǎng)絡(luò)營銷差異化
• 目標(biāo)客戶群特點(diǎn)分析
一、認(rèn)識定位系統(tǒng)
• 做足準(zhǔn)備,事半功倍!
• 做對準(zhǔn)備,長久受惠!
• 如何規(guī)避誤區(qū)
• 如何分析客戶
• 如何預(yù)測風(fēng)險
• 企業(yè)差異化設(shè)計
二、網(wǎng)絡(luò)營銷誤區(qū)
• 有網(wǎng)站就是有網(wǎng)絡(luò)營銷
• 花錢做了廣告就是網(wǎng)絡(luò)營銷
• 花錢做了廣告沒效果就是網(wǎng)絡(luò)營銷行不通
• 傳統(tǒng)產(chǎn)品和企業(yè)不適合做網(wǎng)絡(luò)營銷
• 網(wǎng)絡(luò)太虛假,很難做成生意
• 學(xué)了網(wǎng)站優(yōu)化就能做好網(wǎng)絡(luò)營銷
三、目標(biāo)市場客戶分析
• 客戶群特點(diǎn)
• 客戶群與網(wǎng)絡(luò)的使用習(xí)慣
• 客戶群需求分析
• 如何吸引客戶關(guān)注度
• 針對網(wǎng)絡(luò)做市場調(diào)查
現(xiàn)場體驗(yàn)1 我的目標(biāo)客戶群特點(diǎn)?
四、營銷戰(zhàn)略定位決策
• 進(jìn)入什么領(lǐng)域;
• 競爭分析要到位;
• 內(nèi)部協(xié)調(diào)要到位;
• 定位手段要多面;
• 關(guān)聯(lián)階梯要清晰;
五、定位系統(tǒng)的差異化設(shè)計
• 企業(yè)硬實(shí)力
• 企業(yè)軟實(shí)力
• 預(yù)防競爭的壁壘設(shè)計
• 差異化評估方法
SWTO分析工具的應(yīng)用
【課程時間】
2天

《網(wǎng)絡(luò)營銷定差異定藍(lán)海》所屬分類
市場營銷

《網(wǎng)絡(luò)營銷定差異定藍(lán)!匪鶎賹n}
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師孫平老師簡介
孫平
孫平
管理系統(tǒng)訓(xùn)練專家、實(shí)戰(zhàn)企業(yè)教練,曾經(jīng)服務(wù)于雅虎中國,谷歌中國,阿里巴巴,華潤集團(tuán),天拓控股等多家國內(nèi)外知名企業(yè)和上市公司,擁有13年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)沉淀;從基層管理企業(yè)高參,從職業(yè)培訓(xùn)師到上市公司企業(yè)大學(xué)執(zhí)行院長,匯聚中外管理智慧,積累沉淀大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),總結(jié)優(yōu)化創(chuàng)造出獨(dú)有管理模式和方法,善于根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,實(shí)際需求定制管理模式和打造管理系統(tǒng)。多年來為諸多行業(yè)百強(qiáng)及無數(shù)中小企業(yè)建立完善管理模式和執(zhí)行體系。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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