《房地產(chǎn)O2O商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo)革新》課程大綱
趨勢(shì)與思維篇：
☆傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段
☆正向O2O商業(yè)模式與反向O2O商業(yè)模式
☆ O2O的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化
☆房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢(shì)
☆房地產(chǎn)行業(yè)的O2M營(yíng)銷(xiāo)模式將成為大勢(shì)所趨
☆商業(yè)地產(chǎn)將與大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)密切結(jié)合
☆地產(chǎn)行業(yè)的O2O運(yùn)營(yíng)之道
☆ O2O案例分析：營(yíng)銷(xiāo)型路由器如何在房產(chǎn)售樓中心大放異彩？
☆ O2O案例分析：CitizenM酒店集團(tuán)與瑞士家具公司Vitra的反向O2O營(yíng)銷(xiāo)
☆ O2O案例分析：打車(chē)軟件大戰(zhàn)燒了十幾個(gè)億的背后秘密
☆ O2O案例分析：雕爺牛腩與黃太吉的“雙線營(yíng)銷(xiāo)”解密
☆ O2O案例分析：雕爺?shù)牡谌齻�(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“河貍家”如何獲得手藝人的青睞？
☆ O2O案例分析：傳說(shuō)中的互聯(lián)網(wǎng)餐廳，如何用20平米做到每月30萬(wàn)流水？
☆ O2O案例分析：地產(chǎn)公司如何做社區(qū)O2O平臺(tái)？
☆商業(yè)地產(chǎn)與C2B模式
☆房地產(chǎn)企業(yè)家必須學(xué)習(xí)的互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓
☆如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)房地產(chǎn)行業(yè)？
☆粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代：創(chuàng)新為本，內(nèi)容為王
☆社會(huì)化媒體時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)新趨勢(shì)：微信、微博與微視頻
☆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的自媒體運(yùn)營(yíng)之道
☆ O2O與C2B、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、新技術(shù)的關(guān)系
☆ 85后、90后人群的典型特征定義
☆ O2O營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)：如何將“二維碼”打造成房地產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)利器？
☆ O2O營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)：如何用LBS功能實(shí)現(xiàn)粉絲的快速增加？

O2O與微營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)篇：
☆微信營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)案例深度解析：10條微信換來(lái)3000萬(wàn)的背后的秘密
☆ O2O實(shí)戰(zhàn)：如何用微信平臺(tái)重構(gòu)地產(chǎn)行業(yè)？
☆ O2O實(shí)戰(zhàn)：傳統(tǒng)地產(chǎn)行業(yè)如何用微信服務(wù)號(hào)打造極致的用戶(hù)體驗(yàn)感？
☆如何打造個(gè)人號(hào)與公眾號(hào)的營(yíng)銷(xiāo)矩陣
☆ O2O服務(wù)行業(yè)的微信公眾平臺(tái)實(shí)操戰(zhàn)術(shù)
☆如何提升微信公眾賬號(hào)的圖文轉(zhuǎn)化率？
☆微信公眾賬號(hào)推廣十大招式
☆微信公眾號(hào)的深度開(kāi)發(fā)策略：內(nèi)容為王＋體驗(yàn)至上
☆ O2O時(shí)代的電商模式轉(zhuǎn)型：中心化電商與非中心化電商模式
☆微信小店與風(fēng)鈴系統(tǒng)的實(shí)操技巧

【目標(biāo)學(xué)員】
☆房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CEO等企業(yè)決策層
☆房地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者
☆對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)感興趣的機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)者及個(gè)人
☆互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者

【標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)】
一天（可根據(jù)具體情況和學(xué)員構(gòu)成，拆分為半天的課程）

【授課形式】
講師授課＋案例分析＋分組研討

《房地產(chǎn)O2O商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo)革新》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《房地產(chǎn)O2O商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo)革新》所屬專(zhuān)題
房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)、整合營(yíng)銷(xiāo)推廣培訓(xùn)、云營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)稅務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、房地產(chǎn)人力資源、商業(yè)模式、狼性營(yíng)銷(xiāo)、品牌營(yíng)銷(xiāo)管理、商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)、海外營(yíng)銷(xiāo)、

《房地產(chǎn)O2O商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo)革新》關(guān)鍵詞
O2O商業(yè)模式、營(yíng)銷(xiāo)革新、房產(chǎn)建筑、

《房地產(chǎn)O2O商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo)革新》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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