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高效演講—提升生產(chǎn)力
添加時間:2006-12-27      修改時間: 2006-12-27      課程編號:10012508
《高效演講—提升生產(chǎn)力》課程大綱
一 為演講做準(zhǔn)備
1.”挺身而說”演講模式
2. 演講準(zhǔn)備
3. 設(shè)計完美演講的2個要點
4. 演講要怎樣結(jié)束
、二、.如何做有影響力的開場白
1. 創(chuàng)造一個安全/積極的環(huán)境
2. 開場前3分鐘/介紹/破冰
3. 開場的27個策略
4. 處理緊張和怯場的11個策略
5. 聲音交流/詞語選擇
6. 非口頭語言/眼神
三、 跨文化與跨級別溝通
1. PREP溝通橋梁
2. 溝通的3大層次
3. 溝通技巧
4. 結(jié)構(gòu)性反饋的5個步驟
四. 組織你的演講內(nèi)容
1.確定演講的目的
2. 明確他們想要聽到什么
3.演講內(nèi)容結(jié)構(gòu)8個步驟
4. 設(shè)計實際操練部分
五. 環(huán)境與視覺輔助物
1.抓住并保持觀眾注意力
2.分發(fā)資料
3.視覺輔助物
4.10種常見的錯誤
5.成功的10個關(guān)鍵要點
六.用影響力獲得合作
1.影響力的5個元素
2.6步影響法則
3.幫助他人購買你的想法的3個元素
4. 處理問題的類型

《高效演講—提升生產(chǎn)力》課程目的
掌握’挺身而說’演講模式
學(xué)會如何做有影響力的開場白
學(xué)會如何做跨文化與跨級別溝通
掌握如何組織演講內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
學(xué)會應(yīng)用環(huán)境和視覺輔助物
掌握如何用影響力獲得合作

《高效演講—提升生產(chǎn)力》適合對象
企業(yè)決策層,管理層,需要提高演講能力的任何崗位人員;行業(yè)不限

《高效演講—提升生產(chǎn)力》所屬分類
人力資源

《高效演講—提升生產(chǎn)力》所屬專題
生產(chǎn)力、
《高效演講—提升生產(chǎn)力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師袁良老師簡介
袁良
袁良
上海交大 市場營銷學(xué)專業(yè) 特聘講師
上海商學(xué)院,市場營銷學(xué)專業(yè) 特聘講師
甬江商學(xué)院 市場營銷學(xué)專業(yè) 特聘講師
上海弗爾實業(yè)發(fā)展有限公司總裁
高級市場營銷經(jīng)理 資格獲得者
英國國際專業(yè)管理協(xié)會(IPMA,International Professional Management Association)認證的國際專業(yè)培訓(xùn)師。
幫助6個行業(yè)(金融,物流,IT,建材,機械制造,,零售業(yè))中的12家企業(yè)獲得市場營銷的突破:
華夏智慧網(wǎng),前沿管理網(wǎng)等專家會員;
曾經(jīng)擔(dān)任:
法國獨資MORET機械制造有限公司 市場營銷總經(jīng)理
新加坡興茂國際電子元器件公司 市場營銷總監(jiān)
特點:
1.擅長將實踐,教學(xué),培訓(xùn)與咨詢結(jié)合(BTC),是BTC模式的創(chuàng)始人;
多行業(yè)領(lǐng)域的浸潤,使得他擅長并深諳咨詢體驗式實戰(zhàn)培訓(xùn),崇尚以對人的理念,心態(tài)和習(xí)慣的改變,進行思維模式的再造和操作方式的啟示,以求得豁然開朗;采取實效性,互動性的運演;以求“神形兼?zhèn)洹;從而達成既定的管理和績效目標(biāo)!幫助企業(yè)提升戰(zhàn)略執(zhí)行力,市場創(chuàng)新力,資源整合力,領(lǐng)導(dǎo)力等。
2.對于市場銷售,企業(yè)管理溝通,團隊合作有獨到的思維和見地:
營銷是生活標(biāo)準(zhǔn)和價值的創(chuàng)造和傳遞,是為了讓客戶覺得購買是一種必然;是人與人之間取得平衡與和諧的一種過程和結(jié)果! 而營銷管理是讓營銷更有理由和依據(jù): ---《如何針對大客戶做差異化銷售》
所有的市場銷售活動,經(jīng)營管理,團隊合作,均是:因人而起,因人而止;因此“知人性. 識人心”才能讓一切更“神形兼?zhèn)洹保恢袊鴤鹘y(tǒng)的哲學(xué)禪學(xué)文化精髓和西方現(xiàn)代流程系統(tǒng)相結(jié)合,才能真正達到管理溝通和市場進展的目標(biāo)。--- 《管理溝通. 領(lǐng)導(dǎo)力》
3.<易>,<道>,<儒>,<釋> <兵>等中國國學(xué)精髓與現(xiàn)代管理應(yīng)用的深入探究實踐和發(fā)揚者。
-〈中國化管理〉
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