《客戶(hù)投訴處理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范技巧》課程大綱
導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析

頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于客戶(hù)抱怨投訴處理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范等難題？ 每人提出自己工作中的難題， 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。

1、案例：無(wú)理的客戶(hù)與無(wú)奈的客服
2、案例：她為何為難95598服務(wù)代表
3、導(dǎo)入處理客戶(hù)抱怨投訴的重要性

第一章、客戶(hù)抱怨投訴心理分析（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練）
一、客戶(hù)的三種需求
（一）、業(yè)務(wù)咨詢(xún)辦理
（二）、傾訴發(fā)泄
（三）、尊重認(rèn)同

二、產(chǎn)生不滿(mǎn)、抱怨、投訴的三大原因
（一）、對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目本身的不滿(mǎn)
（二）、客戶(hù)對(duì)服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度及技巧不滿(mǎn)
（三）、客戶(hù)自己的原因

三、客戶(hù)抱怨產(chǎn)生的過(guò)程
潛在不滿(mǎn)-->即將轉(zhuǎn)化為抱怨-->顯在化抱怨-->潛在投訴-->投訴

四、客戶(hù)抱怨投訴的三種心理分析
（一）、求發(fā)泄的心理
（二）、求尊重的心理
（三）、求補(bǔ)償?shù)男睦?br />（四）、馬斯洛的需要層次理論

五、客戶(hù)抱怨投訴目的與動(dòng)機(jī)
（一）、精神滿(mǎn)足
（二）、物質(zhì)滿(mǎn)足

六、超越客戶(hù)滿(mǎn)意的三大策略
（一）、提高服務(wù)品質(zhì)
（二）、降低客戶(hù)期望值
（三）、精神情感層面滿(mǎn)足

短片觀看及案例分析：經(jīng)典呼叫中心投訴案例
營(yíng)業(yè)廳：客戶(hù)因我們多收幾分錢(qián)電話(huà)咨詢(xún)投訴心理分析
客戶(hù)因抄表員服務(wù)態(tài)度不好電話(huà)咨詢(xún)投訴心理分析
客戶(hù)因不想交費(fèi)電話(huà)咨詢(xún)投訴心理分析
盛夏停電之夜，客戶(hù)的無(wú)理取鬧心理分析
客戶(hù)因計(jì)價(jià)問(wèn)題咨詢(xún)投訴心理分析
客戶(hù)為何認(rèn)為我們的電表不準(zhǔn)?
......
就學(xué)員提出的難點(diǎn)進(jìn)行示范講解、模擬演練、分析點(diǎn)評(píng)

第二章、客戶(hù)抱怨投訴的處理技巧（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練）
一、處理客戶(hù)投訴宗旨：客戶(hù)滿(mǎn)意最大 VS 公司損失最小

二、處理投訴的要訣：先處理感情，再處理事情

三、避免10種錯(cuò)誤處理顧客抱怨的方式：
1、只有道歉沒(méi)有進(jìn)一步行動(dòng)
2、把錯(cuò)誤歸咎到顧客身上
3、做出承諾卻沒(méi)有實(shí)現(xiàn)
4、完全沒(méi)反應(yīng)
5、粗魯無(wú)禮
6、逃避個(gè)人責(zé)任
7、非語(yǔ)言排斥
8、質(zhì)問(wèn)顧客
9、語(yǔ)言地雷
10、忽視客戶(hù)的情感需求

四、影響處理顧客不滿(mǎn)抱怨投訴效果的三大因素：
1、處理時(shí)的溝通語(yǔ)言
2、處理的方式及技巧
3、處理時(shí)態(tài)度、情緒、信心

五、顧客抱怨投訴處理的六步驟：
1、耐心傾聽(tīng)
2、表示同情理解并真情致歉
3、分析原因
4、提出公平化解方案
5、獲得認(rèn)同立即執(zhí)行
6、跟進(jìn)實(shí)施

六、安撫客戶(hù)情緒技巧
1、面帶微笑/面帶難過(guò)的表情、聲音
2、關(guān)懷客戶(hù)、理解客戶(hù)
3、讓客戶(hù)發(fā)泄-（傾聽(tīng)、提問(wèn)）
4、表達(dá)我們的立場(chǎng)，與客戶(hù)達(dá)成共識(shí)（共贏）
5、五個(gè)同步（情緒、關(guān)注點(diǎn)、性格、語(yǔ)言、行動(dòng)）
6、三換原則

七、巧妙拒絕客戶(hù)技巧
1、入門(mén)級(jí)：直接拒絕技巧
2、入門(mén)級(jí)：摩托羅拉技巧
3、初級(jí)版：巧妙訴苦技巧
4、中級(jí)版：巧妙引導(dǎo)技巧
5、高級(jí)版：三明治技巧

八、委婉地提醒客戶(hù)技巧
（一）、目的-->引導(dǎo)（建議、要求）-->封閉式提問(wèn)
（二）、共贏
　1、要求他-->幫助他
　2、無(wú)利-->有利

九、客戶(hù)抱怨投訴處理細(xì)節(jié)：
（一）、語(yǔ)言細(xì)節(jié)
（二）、行為細(xì)節(jié)
（三）、三換原則

十、巧妙降低客戶(hù)期望值技巧
（一）、巧妙訴苦法
（二）、表示理解法
（三）、巧妙請(qǐng)教法
（四）、同一戰(zhàn)線(xiàn)法

十一、當(dāng)我們無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)的時(shí)候......
（一）、替代方案
（二）、巧妙示弱
（三）、巧妙轉(zhuǎn)移!

十二、快速處理客戶(hù)抱怨投訴策略
（一）、快速掌握對(duì)方核心需求技巧
（二）、快速呈現(xiàn)解決方案
（三）、快速解決問(wèn)題技巧

短片觀看及案例分析（善意的抱怨投訴案例）
1、關(guān)于電費(fèi)過(guò)高的咨詢(xún)投訴處理案例分析；
2、關(guān)于電費(fèi)計(jì)量問(wèn)題的投訴處理案例分析；
3、關(guān)于停電問(wèn)題的投訴處理案例分析；
4、關(guān)于抄表誤差問(wèn)題的投訴處理案例分析；
5、關(guān)于電費(fèi)電價(jià)類(lèi)問(wèn)題處理技巧案例分析；
6、欠費(fèi)停電客戶(hù)的投訴處理案例分析；
7、關(guān)于工程類(lèi)問(wèn)題投訴處理案例分析；
8、粗暴無(wú)理型客戶(hù)投訴處理案例；

十三、客戶(hù)抱怨及投訴處理的十二對(duì)策
（一）、息事寧人策略
（二）、巧妙借力策略
（三）、黑白臉配合策略
（四）、上級(jí)權(quán)利策略
（五）、丟車(chē)保帥策略
（六）、威逼利誘策略
（七）、農(nóng)村包圍城市策略
（八）、攻心為上策略
（九）、巧妙訴苦策略
（十）、同一戰(zhàn)線(xiàn)策略
（十一）、息事寧人策略、
（十二）、快刀斬亂麻策略

十四、抱怨投訴處理的商務(wù)談判
（一）、商務(wù)談判的目的
（二）、高效商務(wù)談判六步驟
（三）、商務(wù)談判實(shí)用策略
（四）、商務(wù)談判促成技巧

十五、特殊客戶(hù)抱怨投訴處理策略整合
（一）、公司原因造成的抱怨投訴
（二）、騷擾客戶(hù)抱怨投訴
（三）、惡意投訴

十六、服務(wù)補(bǔ)救的流程、方法
（一）、調(diào)查：收集信息
（二）、分析：事件原因及客戶(hù)心理分析
（三）、策劃：解決策略、流程及方案
（四）、溝通：與客戶(hù)溝通，達(dá)成共贏意識(shí)
（五）、實(shí)施：全面實(shí)施解決方案
（六）、總結(jié)：分析、檢討提升

十七、惡意投訴及特殊客戶(hù)投訴處理利器
（一）、物品
（二）、人員
（三）、情感
（四）、法律/合同
（五）、公關(guān)
（六）、政策

短片觀看及案例分析（難纏、惡意抱怨投訴案例、特殊抱怨投訴案例）
1、關(guān)于計(jì)劃停電的投訴處理案例；
2、電力營(yíng)業(yè)廳投訴專(zhuān)業(yè)戶(hù)的投訴處理案例；
3、騷擾客戶(hù)抱怨投訴處理案例；
4、補(bǔ)償型客戶(hù)抱怨投訴案例；
5、特殊身份客戶(hù)抱怨投訴案例；
6、客戶(hù)訴訟的庭外和解案例；

就學(xué)員提出的五個(gè)投訴難題進(jìn)行示范講解、模擬演練、分析點(diǎn)評(píng)

第三章、客戶(hù)投訴處理之法律風(fēng)險(xiǎn)防范技巧（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練）

一、《物權(quán)法》、《反壟斷法》對(duì)電力企業(yè)的影響分析

二、客戶(hù)投訴處理之法律法規(guī)運(yùn)用
（一）、《承裝（修、試）電力設(shè)施許可證管理辦法》（電監(jiān)會(huì)28號(hào)令）
（二）、《供電監(jiān)管辦法》（電監(jiān)會(huì)第27號(hào)令）
（三）、《居民用戶(hù)家用電器損壞處理辦法》
（四）、《中華人民共和國(guó)電力供應(yīng)與使用條例》
（五）、《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》
（六）、《電力設(shè)施保護(hù)條例》
（七）、《用電檢查管理辦法》
（八）、《中華人民共和國(guó)電力法》

案例分析：小事不小，成都供電"6 21事件"的法律解析：為什么有這樣的事？我們身邊有沒(méi)有？如何防范監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)？


三、客戶(hù)投訴之常見(jiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
（一）、用電受理存在的法律風(fēng)險(xiǎn)分析與防范
（二）、供電設(shè)施建設(shè)存在的法律風(fēng)險(xiǎn)分析與防范
（三）、電力供應(yīng)與使用存在的法律風(fēng)險(xiǎn)分析與防范
（四）、供用電合同管理存在的法律風(fēng)險(xiǎn)分析與防范
（五）、電費(fèi)收繳存在的法律風(fēng)險(xiǎn)分析與防范
（六）、終止供電存在的法律風(fēng)險(xiǎn)分析與防范
（七）、查處違章用電和竊電存在的法律風(fēng)險(xiǎn)分析與防范
（八）、供電設(shè)施保護(hù)存在的法律風(fēng)險(xiǎn)分析與防范
（九）、電力事故處理存在的法律風(fēng)險(xiǎn)分析與防范
　.......

四、客戶(hù)投訴的法律案例分析
（一）、客戶(hù)理由不充分的咨詢(xún)和投訴的法律案例分析
（二）、客戶(hù)理由比較充分的咨詢(xún)和投訴的法律案例分析

短片觀看及案例分析：

模擬演練、點(diǎn)評(píng)分析
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)


課程結(jié)束
一、重點(diǎn)知識(shí)回顧
二、互動(dòng)：?jiǎn)柵c答
三、學(xué)員：學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
四、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：頒獎(jiǎng)
五、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：總結(jié)發(fā)言
六、合影：集體合影

《客戶(hù)投訴處理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范技巧》適合對(duì)象
電力客服中心值班經(jīng)理及服務(wù)座席代表

《客戶(hù)投訴處理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范技巧》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《客戶(hù)投訴處理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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