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管理者溝通技巧
添加時間:2010-11-19      修改時間: 2010-11-19      課程編號:100126703
《管理者溝通技巧》課程大綱
《管理者溝通技巧》是一項(xiàng)專為提升學(xué)員溝通能力與心理素養(yǎng)的課程。大多數(shù)失敗的溝通都源自于負(fù)面情緒的不良影響;而不良的溝通都源自于對溝通對象的心理需求與情緒狀態(tài)欠缺覺察力;讓學(xué)員深刻了解自身心態(tài)與情緒對溝通的影響,建立自我認(rèn)知系統(tǒng),提升覺察力,培養(yǎng)溝通中的同理心與通心力,即有積極共贏的心態(tài),又能把握原則,全方位提升員工的溝通素養(yǎng)。
   本課程在提升個人溝通能力的同時,兼顧講述面對各種人際關(guān)系中時的應(yīng)用案例,如何處理上下級關(guān)系以及客戶關(guān)系,使學(xué)員建立平衡的心理系統(tǒng),推己及人,構(gòu)建和諧人際關(guān)系,走上人生的智慧之旅。
課程特色:
 “心靈成長導(dǎo)師”全程引領(lǐng),師生傾情互動
 融合實(shí)用心理學(xué)原理,采用多種流派訓(xùn)練技術(shù)
 精辟講解+模擬演練+多感官體驗(yàn)
一、溝通應(yīng)用
★你就是樞紐-溝通多有效,成功有多大
★溝通目標(biāo)的導(dǎo)向與檢視技術(shù)
★二人對話-聽與說的啟示
★聆聽技巧-同理心聆聽
★傾聽的各種障礙
★誤解產(chǎn)生的原因與消除誤解的方法
★回應(yīng)的技巧-回應(yīng)是“照鏡子”
★激勵技巧-積極語言的力量
二、溝通中的情緒管理
★不要輕易被激怒,理清問題,識別自他情緒
★語言、語氣、語態(tài)三者之間的關(guān)系
★走出溝通誤區(qū):價值與立場誤區(qū)、溝通理念模糊、信息不對稱、溝通技能缺乏
★通過解讀非語言信息,分析自我與他人的情緒模式
★了解人的十大心理需求,培養(yǎng)溝通過程中同理心與通心力
★在安全區(qū)釋放自己的情緒
三、塑造溝通中的陽光心態(tài)
★換位思考,幫助別人等于幫助自己
★推己及人,時刻顧及別人的感受
★面對批評,雙向思維汲取營養(yǎng)
四、溝通中的人際關(guān)系模式
★管理者的上下級關(guān)系;
★建立和諧共贏的人際關(guān)系;

《管理者溝通技巧》所屬分類
人力資源
《管理者溝通技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師紫巍老師簡介
紫巍
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