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微軟EPM解決方案實戰(zhàn)演練

添加時間：2007-02-01 修改時間： 2007-02-01 課程編號:10012720

《微軟EPM解決方案實戰(zhàn)演練》課程大綱

第一章：項目管理概論
目的：了解項目管理知識體系和基本應用。
項目管理知識體系
國際項目管理發(fā)展趨勢
項目管理核心理念
微軟EPM概述
第二章：企業(yè)項目管理體系設計
目的：幫助企業(yè)分析當前項目管理體系、流程提出建議。
多項目管理特點分析
企業(yè)項目管理組織設計
企業(yè)項目管理流程設計
企業(yè)項目管理模版設計
微軟EPM在企業(yè)項目管理中的位置和價值
第三章：微軟EPM部署
目的：掌握EPM方案的實施和部署。
部署流程概述
安裝SQL Server數(shù)據(jù)庫
安裝WSS
安裝Project Server
安裝Project 專業(yè)版
系統(tǒng)調(diào)試
第四章：微軟EPM角色設計與管理
目的：掌握如何設計EPM的管理角色和項目管理角色。
定義項目管理角色
完成EPM中角色的設置
EPM管理角色設計
EPM管理角色設置
完成各角色的個人配置
第五章：使用EPM管理多個項目
目的：熟練掌握如何使用EPM管理多個項目
多項目管理特點分析
如何使用專業(yè)版創(chuàng)建并發(fā)布新項目
如何將多項目進行整合
如何使用PWA對項目任務信息進行更新
如何使用PWA實現(xiàn)項目的監(jiān)控
第六章： EPM方案與其它系統(tǒng)的整合
目的：根據(jù)企業(yè)實際情況將EPM與現(xiàn)有信息系統(tǒng)進行有機整合。
Project和Outlook
Project和Excel
Project和Powerpoint
Project和Visio
**以下為EPM高級應用，不在培訓講授范圍，如企業(yè)需要可進行定制**
第六章： EPM高級應用
目的：根據(jù)企業(yè)實際情況對EPM進行二次開發(fā)。
WSS程序設計
SQL Server數(shù)據(jù)報表設計
Project Server 二次開發(fā)
EPM與企業(yè)ERM、OA系統(tǒng)的整合

《微軟EPM解決方案實戰(zhàn)演練》課程目的

幫助企業(yè)構(gòu)建項目管理體系
通過EPM實現(xiàn)企業(yè)級項目管理解決方案
確保企業(yè)熟練掌握EPM的理論和實際操作

《微軟EPM解決方案實戰(zhàn)演練》適合對象

企業(yè)PMO負責人、主管項目管理的高層領導、企業(yè)職能部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目團隊成員

《微軟EPM解決方案實戰(zhàn)演練》所屬分類

研發(fā)項目

《微軟EPM解決方案實戰(zhàn)演練》內(nèi)訓服務流程

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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后，我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整

3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓，在職工作輔導培訓等培訓手段

4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓顧問的角度設計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓計劃，將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用

7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率

8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值，我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估，并實時跟進培訓改進

授課培訓師吳永達老師簡介

吳永達

中國實戰(zhàn)派著名項目管理專家，美國項目管理協(xié)會（PMI）認證PMP，清華大學、北京大學、人民大學客座講師，項目管理者聯(lián)盟高級顧問，神州數(shù)碼教育學院項目管理講師，神州巨龍項目管理培訓講師，微軟認證MCSE\MCDBA，信息產(chǎn)業(yè)部注冊信息系統(tǒng)工程監(jiān)理師。
吳老師一直在生產(chǎn)一線從事項目管理實踐，親自管理若干合同額在千萬的項目，特別在IT和教育培訓領域具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。吳老師在PMP考前培訓的輔導方面具有獨到的方法，曾在北京、上海、長沙、成都、深圳、重慶等地成功主講多期的PMP考前培訓和考前模擬輔導，通過率達到90%以上。
技術(shù)背景：

< 6年微軟ASP/ASP.NET環(huán)境、B/S架構(gòu)應用開發(fā)項目管理經(jīng)驗；

< 3年J2EE環(huán)境、B/S架構(gòu)應用開發(fā)項目管理經(jīng)驗；

近期管理項目：

清華大學網(wǎng)站內(nèi)容管理系統(tǒng)開發(fā)、實施，中國計算機租賃有限公司企業(yè)管理信息系統(tǒng)開發(fā)、實施，食品行業(yè)ERP系統(tǒng)研發(fā)、銷售、通用企業(yè)信息化平臺開發(fā)，通用電子商務網(wǎng)站平臺開發(fā)，北京市衛(wèi)生局社區(qū)衛(wèi)生服務綜合管理信息系統(tǒng)咨詢、監(jiān)理，北京市藥監(jiān)局網(wǎng)上審批系統(tǒng)咨詢、監(jiān)理，北京市東城區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)信息化建設咨詢、監(jiān)理，澳利達（藥業(yè)）集團企業(yè)信息化建設整體咨詢，禾豐牧業(yè)股份有限公司網(wǎng)絡建設及綜合管理信息系統(tǒng)工程監(jiān)理，北京市衛(wèi)生局電子政務視頻會議系統(tǒng)集成項目監(jiān)理，北京市勞動教養(yǎng)局工作管理局信息化建設工程監(jiān)理，北京市朝陽區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)信息化建設（共3期）咨詢、監(jiān)理，北京市衛(wèi)生局社區(qū)衛(wèi)生服務信息化調(diào)研咨詢，大唐環(huán)境工程公司企業(yè)信息化建設規(guī)劃咨詢，北京市西城區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)信息化建設咨詢，2008奧組委IT評估項目咨詢等。

講師特色：

吳老師具有多年從事軟件項目管理經(jīng)驗，曾參與大量省市電子政務項目管理、監(jiān)理工作。

吳老師每年投入大量時間深入企業(yè)及政府單位內(nèi)部參與真實項目，為其提供項目管理、咨詢、監(jiān)理服務，他密切關(guān)注項目管理者生存現(xiàn)狀，對項目管理中最新出現(xiàn)的問題及時進行了研究總結(jié)。與其他“學院派”講師相比，吳老師課程所采用案例具有更真實、更貼切的特點；吳老師由于長期親密接觸項目一線人員，因此，講解風格生動、貼近實際，更易引起學員共鳴。

吳老師對企業(yè)及單位內(nèi)訓有自身獨到見解，他重視質(zhì)量，而非數(shù)量。針對每個客戶，他都首先深入企業(yè)及單位一線，對企業(yè)及單位所處行業(yè)、內(nèi)部組織、內(nèi)部項目管理現(xiàn)狀進行分析，通過走訪高層管理者、項目管理者，準確把握客戶需求后再量身定做精品課程。吳老師所講授課程設計符合企業(yè)及單位需求；所采用案例符合企業(yè)及單位實際情況；培訓效果立竿見影，受到客戶普遍好評。

本課程可以提供內(nèi)訓，查看培訓師詳細信息

吳永達老師其他內(nèi)訓課

·企業(yè)內(nèi)部項目管理實戰(zhàn)

·項目管理

·project2003EPM應用

·IT研發(fā)項目管理