《公司財(cái)務(wù)診斷與分析》課程大綱
【課程收益】
理解企業(yè)財(cái)務(wù)分析的來(lái)源和去向；揭示企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和關(guān)系；掌握現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)分析手段；根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)符合自身的財(cái)務(wù)分析方法。

【課程提綱】
企業(yè)在盈利么？
整體企業(yè)盈利狀況分析
2）產(chǎn)品盈利狀況分析
3）客戶盈利狀況分析
4）企業(yè)盈利了，現(xiàn)金流也充裕么？
5）杜邦財(cái)務(wù)分析體系

主要從資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表中對(duì)凈資產(chǎn)總資產(chǎn)回報(bào)率、毛利率、凈利潤(rùn)率、回報(bào)率等講述相關(guān)數(shù)據(jù)；此外，將專門從EVA講述公司經(jīng)濟(jì)價(jià)值創(chuàng)造能力，從而診斷公司在上述相關(guān)業(yè)務(wù)中所代表的盈利水平的狀況，并分析原因；

企業(yè)現(xiàn)金控制
1）現(xiàn)代企業(yè)資金控制的重要性
2）企業(yè)盈利和資金流關(guān)系---不得不說(shuō)的沉沒(méi)資本
3）不同資金流分類的不同管理
4）公司信用政策以及應(yīng)收賬款的回收策略
5）從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)
6）從不同現(xiàn)金活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)

主要從現(xiàn)金流量表中分析公司現(xiàn)金流存在的問(wèn)題以及可能的風(fēng)險(xiǎn)，從而避免公司可能在資金流方面發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性；

3. 企業(yè)財(cái)務(wù)診斷報(bào)告
1）企業(yè)財(cái)務(wù)診斷報(bào)告的特點(diǎn)
2）企業(yè)財(cái)務(wù)診斷報(bào)告的內(nèi)容
3）企業(yè)財(cái)務(wù)診斷報(bào)告的原則
4）企業(yè)財(cái)務(wù)診斷報(bào)告的編寫(xiě)
主要從：公司的財(cái)務(wù)控制體系、稅務(wù)處理、公司在成本費(fèi)用核算、控制與管理體系、公司財(cái)務(wù)報(bào)表體系公司財(cái)務(wù)管理體系等進(jìn)行分析和判斷。通過(guò)定期撰寫(xiě)報(bào)告，從而診斷公司經(jīng)營(yíng)狀況中從組織形態(tài)、政策、制度、內(nèi)控、計(jì)劃、決策等多方面的問(wèn)題，為公司的健康發(fā)展保駕護(hù)航。幫助公司積極做好準(zhǔn)備，適應(yīng)發(fā)展的需要。也是財(cái)務(wù)部門提升自身的要求，也是團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)加速器，同時(shí)也是公司做大做強(qiáng)的保護(hù)器。

4. 財(cái)務(wù)決策和公司投融資決策
1）企業(yè)投融資的幾個(gè)原則
匹配原則和資金運(yùn)營(yíng)需求
現(xiàn)金原則
2）投融資風(fēng)險(xiǎn)和投融資財(cái)務(wù)分析
3）投融資成本確定和投融資回報(bào)確定
4）投融資渠道分析
主要通過(guò)財(cái)務(wù)分析的方法協(xié)助公司做好相關(guān)投融資工作的決策工作。這部分工作是財(cái)務(wù)部門作為適合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展而逐漸加強(qiáng)的重要工作之一。分析的結(jié)論將直接影響公司的投融資決策，協(xié)助公司的決策層做好相關(guān)的經(jīng)營(yíng)決策的診斷和決定。

《公司財(cái)務(wù)診斷與分析》課程目的
現(xiàn)代財(cái)務(wù)的發(fā)展，是利用會(huì)計(jì)核算的資料進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為企業(yè)的決策提供更加深刻的依據(jù)。這是現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，也是企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，了解自己并迅速發(fā)展的要求。加強(qiáng)、提高企業(yè)管理人員的財(cái)務(wù)分析能力，改善企業(yè)資金結(jié)構(gòu)，提高運(yùn)營(yíng)效率，只有通過(guò)有效合適的財(cái)務(wù)分析才能做到。因此，掌握和學(xué)習(xí)現(xiàn)代財(cái)務(wù)分析手段是打造管理型企業(yè)的重要手段！

《公司財(cái)務(wù)診斷與分析》適合對(duì)象
企業(yè)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)分析人員、主要分管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人等

《公司財(cái)務(wù)診斷與分析》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《公司財(cái)務(wù)診斷與分析》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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