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想成為財務(wù)總監(jiān)的必由之路—高級管理財務(wù)報告閱讀
添加時間:2015-06-01      修改時間: 2015-06-01      課程編號:100180904
《想成為財務(wù)總監(jiān)的必由之路—高級管理財務(wù)報告閱讀》課程大綱
【課程對象】

企業(yè)負責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責(zé)人、財務(wù)會計負責(zé)人等

【課程收益】

財務(wù)報表的實質(zhì)就是在以會計為文字,簡明扼要地闡述企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,數(shù)據(jù)中蘊含的海量信息不僅涉及企業(yè)的過去和現(xiàn)在,更重要的向企業(yè)的經(jīng)營管理人員和投資者昭示未來的發(fā)展趨勢,為企業(yè)經(jīng)營管理人員制定和調(diào)整經(jīng)營決策,提供重大的參考依據(jù)。真正理解和讀懂財務(wù)報表,是為作出正確經(jīng)營決策和投資決策邁出堅實的第一步!
本課程針對的是對財務(wù)有基礎(chǔ)知識的企業(yè)中高級管理者開設(shè)的高級財務(wù)閱讀。目標是幫助企業(yè)的高級管理者能更加深刻了解財務(wù)報告數(shù)據(jù)的含義,以及背后可能隱藏的各種綜合性的信息,從而及早發(fā)現(xiàn)問題,及早避免問題,將風(fēng)險控制在最小。


【課程提綱】
一:讓企業(yè)高效運轉(zhuǎn)起來
1. 一些經(jīng)常用到的財務(wù)報表分析指標
2. 經(jīng)典傳承:杜邦分析體系
3. 為何說好的企業(yè)管理就是管理好企業(yè)的資產(chǎn)
4. 暗藏玄機的應(yīng)收賬款
5. 存貨是你的負擔,絕不是你的財富

二:資金循環(huán)路徑以及資本成本
1. 資金從哪里來,到哪里去?
2. 降低資本成本---財務(wù)人員的終極價值
3. 為什么說現(xiàn)金流量更加可靠?
4. 經(jīng)營性現(xiàn)金流和凈利潤的差額—權(quán)責(zé)發(fā)生制的故事
5. 資產(chǎn)如何變現(xiàn),以及變現(xiàn)能力分析
6. 短期和長期償債能力分析

三:資產(chǎn)負債表背后的資源實質(zhì)
1. 忽視資產(chǎn)負債表?--后果很嚴重
2. 長期資產(chǎn)我們應(yīng)該關(guān)注什么方面?
3. 公司都是欠了誰的錢?借錢就是增加風(fēng)險?你的債權(quán)人如何判斷你的風(fēng)險?
4. 股東財富從哪里來?股本變動背后的股東權(quán)益格局

四: 如何判斷企業(yè)風(fēng)險
1. 不確定性經(jīng)營決策分析
2. 企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險水平分析—經(jīng)營杠桿現(xiàn)象
3. 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險究竟有什么財務(wù)杠桿的重大作用

五:損益表數(shù)字背后的經(jīng)營狀態(tài)
1. 舉足輕重的毛利率—成本費用分析
2. 盈虧臨界與敏感性分析
3. 保值增值如何理解如何分析
4. 經(jīng)營效率、盈利能力和發(fā)展能力的綜合能力分析



注意:1)本課程設(shè)置原則為2天,課程設(shè)置內(nèi)容除了案例分析以外,還有一定量的練習(xí);
2)課程最終內(nèi)容可能根據(jù)講課的時間、階段或者客戶的要求進行調(diào)整。

《想成為財務(wù)總監(jiān)的必由之路—高級管理財務(wù)報告閱讀》課程目的
n 了解財務(wù)報告的總體結(jié)構(gòu)和分析手段;
n 學(xué)習(xí)和理解數(shù)據(jù)變動背后可能隱藏的信息;
n 微觀和宏觀經(jīng)濟對企業(yè)經(jīng)營的重大影響,如何規(guī)避企業(yè)風(fēng)險,尤其是財務(wù)風(fēng)險的問題;

《想成為財務(wù)總監(jiān)的必由之路—高級管理財務(wù)報告閱讀》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《想成為財務(wù)總監(jiān)的必由之路—高級管理財務(wù)報告閱讀》所屬專題
理財培訓(xùn)、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)工廠精細化管理、
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1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
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2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師楊凌彬老師簡介
楊凌彬
楊凌彬
【教育背景】
畢業(yè)于四川大學(xué)、香港大學(xué)
澳大利亞DEAKIN university;
會計學(xué)學(xué)士學(xué)位、市場學(xué)碩士學(xué)位、經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)碩士學(xué)位。
澳大利亞CPA證書;
【授課風(fēng)格】
楊老師在企業(yè)中針對財務(wù)的實際運作有透徹的理解,同時又有豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗及管理技能,課程深入淺出,以案例為主線,能用通俗易懂的語言和案例說明原本枯燥、難懂的財務(wù)概念和理論,同時能提供給大家很多實用的工具和經(jīng)驗。能全英文授課。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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