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企業(yè)財(cái)務(wù)分析和應(yīng)用
添加時(shí)間:2012-09-25      修改時(shí)間: 2012-09-25      課程編號(hào):100150484
《企業(yè)財(cái)務(wù)分析和應(yīng)用》課程大綱
企業(yè)的對(duì)外和對(duì)內(nèi)報(bào)表的分類
對(duì)外報(bào)表的基礎(chǔ)---三大報(bào)表的基礎(chǔ)內(nèi)容
從財(cái)務(wù)管理的角度看三大財(cái)務(wù)報(bào)表
財(cái)務(wù)管理決策一:經(jīng)營(yíng)決策
財(cái)務(wù)管理決策二:融資決策
財(cái)務(wù)管理決策三:投資決策
企業(yè)診斷治療的基礎(chǔ)----內(nèi)部管理報(bào)表
內(nèi)部報(bào)表的目的是什么
內(nèi)部報(bào)表有哪些類型;
企業(yè)在盈利么?
整體企業(yè)盈利狀況分析
2)產(chǎn)品盈利狀況分析
3)客戶盈利狀況分析
4)企業(yè)盈利了,現(xiàn)金流也充裕么?
5)杜邦財(cái)務(wù)分析體系


主要從資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表中對(duì)凈資產(chǎn)總資產(chǎn)回報(bào)率、毛利率、凈利潤(rùn)率、回報(bào)率等講述相關(guān)數(shù)據(jù);此外,將專門從EVA講述公司經(jīng)濟(jì)價(jià)值創(chuàng)造能力,從而診斷公司在上述相關(guān)業(yè)務(wù)中所代表的盈利水平的狀況,并分析原因;

企業(yè)現(xiàn)金控制
1)現(xiàn)代企業(yè)資金控制的重要性
2)企業(yè)盈利和資金流關(guān)系---不得不說(shuō)的沉沒資本
3)不同資金流分類的不同管理
4)公司信用政策以及應(yīng)收賬款的回收策略
5)從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)
6)從不同現(xiàn)金活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)

主要從現(xiàn)金流量表中分析公司現(xiàn)金流存在的問(wèn)題以及可能的風(fēng)險(xiǎn),從而避免公司可能在資金流方面發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性;

3. 企業(yè)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理
財(cái)務(wù)目標(biāo)分解;
財(cái)務(wù)管理究竟是管理什么?
財(cái)務(wù)管理、分析和會(huì)計(jì)、簿記的差別
從企業(yè)發(fā)展角度分析財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用和要求
企業(yè)關(guān)心什么?資本回報(bào)(利潤(rùn)是資本投入回報(bào)的一部分)、資金流動(dòng)?
企業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)診斷報(bào)告
財(cái)務(wù)報(bào)表中的風(fēng)險(xiǎn)體系:現(xiàn)金、應(yīng)收帳款、存貨、投資、長(zhǎng)短期借款、應(yīng)付賬款、投資回報(bào)。
主要從:公司的財(cái)務(wù)控制體系、稅務(wù)處理、公司在成本費(fèi)用核算、控制與管理體系、公司財(cái)務(wù)報(bào)表體系公司財(cái)務(wù)管理體系等進(jìn)行分析和判斷。通過(guò)定期撰寫報(bào)告,從而診斷公司經(jīng)營(yíng)狀況中從組織形態(tài)、政策、制度、內(nèi)控、計(jì)劃、決策等多方面的問(wèn)題,為公司的健康發(fā)展保駕護(hù)航。幫助公司積極做好準(zhǔn)備,適應(yīng)發(fā)展的需要。也是財(cái)務(wù)部門提升自身的要求,也是團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)加速器,同時(shí)也是公司做大做強(qiáng)的保護(hù)器。
4. 財(cái)務(wù)決策和公司投融資決策
1)企業(yè)投融資的幾個(gè)原則
匹配原則和資金運(yùn)營(yíng)需求
現(xiàn)金原則
2)投融資風(fēng)險(xiǎn)和投融資財(cái)務(wù)分析
3)投融資成本確定和投融資回報(bào)確定
4)投融資渠道分析
5)融資計(jì)劃安排、現(xiàn)金流量表預(yù)算;
6)還款計(jì)劃安排
7)企業(yè)不良資產(chǎn)的清理
8)追加投資或者撤回投資

主要通過(guò)財(cái)務(wù)分析的方法協(xié)助公司做好相關(guān)投融資工作的決策工作。這部分工作是財(cái)務(wù)部門作為適合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展而逐漸加強(qiáng)的重要工作之一。分析的結(jié)論將直接影響公司的投融資決策,協(xié)助公司的決策層做好相關(guān)的經(jīng)營(yíng)決策的診斷和決定。

《企業(yè)財(cái)務(wù)分析和應(yīng)用》適合對(duì)象
企業(yè)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)分析人員、主要分管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人等

《企業(yè)財(cái)務(wù)分析和應(yīng)用》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《企業(yè)財(cái)務(wù)分析和應(yīng)用》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師楊凌彬老師簡(jiǎn)介
楊凌彬
楊凌彬
【教育背景】
畢業(yè)于四川大學(xué)、香港大學(xué)
澳大利亞DEAKIN university;
會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位、市場(chǎng)學(xué)碩士學(xué)位、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)碩士學(xué)位。
澳大利亞CPA證書;
【授課風(fēng)格】
楊老師在企業(yè)中針對(duì)財(cái)務(wù)的實(shí)際運(yùn)作有透徹的理解,同時(shí)又有豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)及管理技能,課程深入淺出,以案例為主線,能用通俗易懂的語(yǔ)言和案例說(shuō)明原本枯燥、難懂的財(cái)務(wù)概念和理論,同時(shí)能提供給大家很多實(shí)用的工具和經(jīng)驗(yàn)。能全英文授課。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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