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做個職業(yè)人，塑造執(zhí)行力——員工職業(yè)化與執(zhí)行力修煉

添加時間：2011-01-20 修改時間： 2011-01-20 課程編號:100128885

《做個職業(yè)人，塑造執(zhí)行力——員工職業(yè)化與執(zhí)行力修煉》課程大綱

一、分享與反思
1、涉入職場，你首先面對：
在職場中你因?yàn)槭裁炊晒Γ?
在工作崗位如何打造執(zhí)行力？
執(zhí)行力——通往職場成功的獨(dú)木橋！
2、選擇：自己與自己的戰(zhàn)爭
自我選擇：隨波逐流 VS.獨(dú)立思考
社會實(shí)現(xiàn)：職業(yè)疲勞 VS.職場生涯
幸福指數(shù)：迷茫浮躁 VS.人生定力
3、理解：組織—企業(yè)是什么？
理解：職業(yè)是什么？
理解：幸福是什么？
4、態(tài)度很重要：對自己負(fù)責(zé)
向前看：積極對待
半杯水：學(xué)習(xí)超越
務(wù)實(shí)者：從崗位做起

二、職場人怎么做
1、為什么責(zé)任（心）如此重要？
2、責(zé)任的職業(yè)特征
責(zé)任價值觀1：用結(jié)果證明價值
責(zé)任價值觀2：更大責(zé)任就是更大機(jī)會
責(zé)任價值觀3：責(zé)任就是契約精神

三、職業(yè)人：認(rèn)知與正確態(tài)度
三問：自我反思
職業(yè)人：積極心態(tài)
職業(yè)人：自動自發(fā)
職業(yè)人：包容感恩

四、職業(yè)發(fā)展：執(zhí)行力為什么如此重要？
1、戰(zhàn)略是因果關(guān)系，執(zhí)行是果因關(guān)系
2、執(zhí)行力是什么？
3、執(zhí)行力是形成組織核心競爭力的關(guān)鍵
4、執(zhí)行力不強(qiáng)的三大表現(xiàn)
5、執(zhí)行力不強(qiáng)的四大原因
6、提高執(zhí)行力需要具備的素質(zhì)

五、塑造執(zhí)行力的四大支撐
1、構(gòu)成執(zhí)行力四要素
2、執(zhí)行心態(tài)要素
心態(tài)1：心誠則靈心態(tài)
心態(tài)2：職業(yè)化心態(tài)
心態(tài)3：主人翁心態(tài)
3、執(zhí)行角色要素
角色要求1：強(qiáng)烈的責(zé)任感
角色要求2：結(jié)果導(dǎo)向
角色要求3：做好細(xì)節(jié)
角色要求4：追根究底習(xí)慣
角色要求5：培育創(chuàng)新思維
4、執(zhí)行技能要素
工具1：目標(biāo)謀劃技能
工具2：養(yǎng)成高效習(xí)慣
工具3：使用工具
工具4：掌握深度溝通技能
5、執(zhí)行流程要素
流程1：工作準(zhǔn)備流程
流程2：執(zhí)行過程流程
流程3：執(zhí)行反饋流程

六、如何修煉自己執(zhí)行力
1、提高執(zhí)行力
2、執(zhí)行的8字方針
3、執(zhí)行的16字原則
4、執(zhí)行的24字戰(zhàn)略
執(zhí)行前：決心第一，成敗第二
執(zhí)行中：速度第一，完美第二
執(zhí)行后：結(jié)果第一，理由第二

《做個職業(yè)人，塑造執(zhí)行力——員工職業(yè)化與執(zhí)行力修煉》所屬分類

特色課程

《做個職業(yè)人，塑造執(zhí)行力——員工職業(yè)化與執(zhí)行力修煉》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師李建立老師簡介

李建立

 北京大學(xué)博士
 全球領(lǐng)導(dǎo)力聯(lián)盟發(fā)起人
 國家發(fā)改委《中國經(jīng)濟(jì)時報》專欄作者；
 ICMCI中國區(qū)首批認(rèn)證咨詢師
 北京大學(xué)MBA管理咨詢協(xié)會高級顧問
 西安交大管理學(xué)院客座教授
 清華大學(xué)企業(yè)競爭力研究中心特聘教授
 中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會執(zhí)行委員
 中國管理科學(xué)學(xué)會工商管理委員會副主任
 中國企業(yè)聯(lián)合會《市場觀察》、中華全國工商聯(lián)合會《中國工商》、新華社《經(jīng)濟(jì)世界》、《經(jīng)濟(jì)日報》、《中國企業(yè)報》等特約撰稿人
 先后主持參與了百余項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略、文化研究及管理咨詢，并兼任數(shù)家企業(yè)組織與區(qū)域發(fā)展顧問。

【研究方向】
主要致力于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的研究咨詢與企業(yè)成長、組織流程、公司文化策略的操作化。研究課題有：企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化軟實(shí)力、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、品牌建設(shè)、責(zé)任管理等。

【培訓(xùn)風(fēng)格】
以啟發(fā)式溝通方法幫助管理者領(lǐng)悟管理的“精髓與本質(zhì)”。
擅長幫助企業(yè)管理者撥開迷霧，從具體的管理事務(wù)中脫身而出，從更高的視角俯視企業(yè)現(xiàn)狀，做到一目了然。
以系統(tǒng)的思維方式幫助管理者構(gòu)建全面的思維方法，并結(jié)合大量真實(shí)案例幫助管理者深入淺出地掌握各種思想和方法。

【主要著作】
著有《韓國崛起之謎》、《聯(lián)想再造》、《對話新奧》、《戰(zhàn)略方法2004》、《中國商典》、《本土化執(zhí)行力模式》（合）、《帶隊伍，中基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力法則》、《GF06執(zhí)行力六項(xiàng)訓(xùn)練》（文化課題主筆）、《工作就是責(zé)任》等圖書，《贏在責(zé)任》（光盤）。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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·當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，帶團(tuán)隊——企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)力法則

·卓越團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力修煉

·卓越執(zhí)行力修煉