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李建立基本信息
李建立
姓  名:李建立
核心頭銜:企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組織文化專家
性  別:
所 在 地:北京
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 721560397  59870764
咨詢熱線:020-29042042
李建立個人簡介
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 北京大學博士
 全球領(lǐng)導力聯(lián)盟發(fā)起人
 國家發(fā)改委《中國經(jīng)濟時報》專欄作者;
 ICMCI中國區(qū)首批認證咨詢師
 北京大學MBA管理咨詢協(xié)會高級顧問
 西安交大管理學院客座教授
 清華大學企業(yè)競爭力研究中心特聘教授
 中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會執(zhí)行委員
 中國管理科學學會工商管理委員會副主任
 中國企業(yè)聯(lián)合會《市場觀察》、中華全國工商聯(lián)合會《中國工商》、新華社《經(jīng)濟世界》、《經(jīng)濟日報》、《中國企業(yè)報》等特約撰稿人
 先后主持參與了百余項發(fā)展戰(zhàn)略、文化研究及管理咨詢,并兼任數(shù)家企業(yè)組織與區(qū)域發(fā)展顧問。

【研究方向】
主要致力于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的研究咨詢與企業(yè)成長、組織流程、公司文化策略的操作化。研究課題有:企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化軟實力、團隊領(lǐng)導力建設、品牌建設、責任管理等。

【培訓風格】
以啟發(fā)式溝通方法幫助管理者領(lǐng)悟管理的“精髓與本質(zhì)”。
擅長幫助企業(yè)管理者撥開迷霧,從具體的管理事務中脫身而出,從更高的視角俯視企業(yè)現(xiàn)狀,做到一目了然。
以系統(tǒng)的思維方式幫助管理者構(gòu)建全面的思維方法,并結(jié)合大量真實案例幫助管理者深入淺出地掌握各種思想和方法。

【主要著作】
著有《韓國崛起之謎》、《聯(lián)想再造》、《對話新奧》、《戰(zhàn)略方法2004》、《中國商典》、《本土化執(zhí)行力模式》(合)、《帶隊伍,中基層管理者領(lǐng)導力法則》、《GF06執(zhí)行力六項訓練》(文化課題主筆)、《工作就是責任》等圖書,《贏在責任》(光盤)。

實戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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先后主持參與了百余項發(fā)展戰(zhàn)略、文化研究及管理咨詢,并兼任數(shù)家企業(yè)組織與區(qū)域發(fā)展顧問。

李建立主講課程
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戰(zhàn)略修煉篇
《組織戰(zhàn)略及其變革》
《轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略》
《品牌戰(zhàn)略管理》
《通過企業(yè)轉(zhuǎn)型實現(xiàn)成長》
《戰(zhàn)略導向的組織設計》
《戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略設計》
《戰(zhàn)略執(zhí)行與落地》
《企業(yè)變革管理》
文化修煉篇
《卓越企業(yè)文化建設與落地》
《責任文化塑造》
《創(chuàng)新發(fā)展與企業(yè)文化》
領(lǐng)導力教練術(shù)篇
《卓越領(lǐng)導力修煉》
《帶隊伍教練術(shù)》
《從目標到成效》
《當領(lǐng)導 帶隊伍》
《提高團隊績效七步》
《有效對話—激發(fā)下屬主動性的管理技術(shù)》
《打造卓越企業(yè)的高效團隊》
《中層管理五法》
《本土化執(zhí)行力》
《高效溝通》
職業(yè)化修煉篇
《贏在責任》
《做個職業(yè)人》
《職業(yè)素養(yǎng)》
《誠信管理》

授課風格
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實戰(zhàn)實用,幽默風趣。

服務過的客戶
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新奧集團、 北京東安集團、 哈爾濱高科技集團、河北滄州市物流規(guī)劃局、方太廚具、浙江華立集團、長江證券股份公司、 日本三洋機電株式會社、華北電網(wǎng)、廣州粵電集團、廣東美林基業(yè)公司、香港新龍和酒業(yè)公司、中國移動、內(nèi)蒙移動通信、山東移動通信公司、中國網(wǎng)通北京分公司、北京電信、 珠海電廠、山西郵政機械設備局、河北衡水老白干集團、北京電力、上海相衛(wèi)集團、河南鄭州國際機場、內(nèi)蒙草原興發(fā)股份公司、青島空管、青島國際機場、浙江嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)、萬國法源教育科技集團、蘭雁集團、首都醫(yī)科大學、湖南省建筑設計院、 北京金融街控股集團、北京銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、長春農(nóng)村商業(yè)銀行、湖北荊州區(qū)域經(jīng)濟、河北滄州市物流規(guī)劃等百余項發(fā)展戰(zhàn)略、文化研究及管理咨詢,并兼任數(shù)家企業(yè)組織與區(qū)域發(fā)展顧問。

李建立的內(nèi)訓課課程
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課程名稱
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